河南万仁药业****。
受控状态： 受控文件编号： wrzg-01-2010
发放编号：批准：2010-07-10实施：2010-07-20
编写： 审核： 批准：
目录。关于发布质量管理手册的通知 3
关于任命管理人员的通知 4
质量方针目标 5
管理机构与岗位职责 6
采购管理程序 9
原辅材料采购管理制度 10
原辅材料检验控制程序 11
原辅料验收标准 12
仓储、包装与防护管理规则 13
生产车间管理规则 14
生产设备管理制度 16
设备消毒清洗制度 18
产品检验管理规则 19
检测设备管理规则 22
质量监督管理规则 23
产品标识与可追溯性 24
不合格管理规则 25
质量纠正和预防管理规则 26
销售服务管理规则 27
岗位培训管理规则 28
公司制度文件管理规则 29
质量记录管理规则 31
生产作业指导书 32
河南万仁药业****。
文件。万仁字〔2010〕01号。
签发人：各部门：
随着社会主义市场经济的建立，立足市场，以质取胜将是企业发展的必由之路。而产品要在市场竞争中以质取胜，我们要通过全员、全方位、全过程的质量管理，用最佳经济方法和手段，预防、减少和消除各种质量问题。使产品质量管理体系有效运行及能持续、稳定地提供给客户满意的产品。
根据我企业的生产经营条件，在遵循国家“质量管理和质量保证”标准系列原则的前提下，我们根据实际情况选择有关要素，制订了一系列质量管理文件，望全体员工认真学习并贯彻落实。
二○一○年七月十日。
河南万仁药业****。
文件。万仁字[2010]02号。
签发人：本公司各部门：
根据我公司管理工作的需要，经研究决定：
李胜利同志任生技科科长，负责本公司生产和技术工作；
万伟同志任质管科科长，负责本公司产品质量管理工作；
王丛军同志任购销科科长，负责本公司的采购、销售、仓库管理 。
陈艳同志任综合科科长，负责本公司的财务后勤等管理工作及对外接待工作。
苗振华为本公司化验员。
二○一○年七月十日。
质量方针：企业以质量求生存、发展，质量是企业的生命，质量第一，科学管理。
质量目标：严格执行产品质量标准，切实执行质量控制程序。原材料进厂检验合格率100％，生产关键工序受控率100％，成品一次交验合格率达到98％；出厂产品质量合格率达到100％；顾客对产品满意率》90%。
1、管理目标。
明确各部门职责、权限及其相互协作关系，保证公司各项工作的有效运行。
2、管理范围。
全公司各部门职责分工和协作配合管理。
3、引用制度。
2023年管理制度手册：岗位职责管理制度。
4、管理职责。
各部门对其运行职责负全部责任。
5、管理内容与要求。
5.1总经理。
5.1.1负责公司的经营计划的制订和重大经营项目决策；
5.1.2负责公司技术审批、质量考核、制订质量纠正措施与改进计划；
5.1.3聘任公司各岗位员工，并对其岗位业绩进行考核和评价。
5.1.4为管理制度体系文件的有效运行，提供充分的资源和指导。
5.2执行办。
5.2.1负责制度文件的有效贯彻落实，考核评审、文件汇编修正等管理控制。
5.2.2具体负责日常运行管理，执行经理会议的决定、妥善处理对外公共关系。
5.2.3协调公司各部门间的工作配合，负责公司工会事务与后勤保障工作。
5.3生产部。
5.3.1负责公司生产作业计划的组织执行。
5.3.2执行生产工艺技术标准，保证加工产品质量。
5.3.3负责公司生产设备的维修与保养，生产设施的维护。
5.4质控处。
5.4.1负责公司产品的技术研究、开发、试验，为产品销售提供技术服务与支持。
5.4.2具体负责生产工艺和产品质量的监督控制管理。
5.4.3妥善配合处理公司各单位间的协作关系。
5.5营销部。
5.5.1全面负责公司产品的国内外市场开发、市场拓展、销售服务等控制管理。
5.5.2具体负责做市场调查、好客户管理、合同评审、货款**与产品交付管理。
5.5.3配合公司生产、质控部门的协作关系，负责处理销售事故。
5.6财务处。
5.6.1负责公司的生产经营运行各环节的财务预算与审计。
5.6.2管理公司的运营成本核算与纳税申报。
6、质量控制相关岗位职责。
6.1总经理岗位职责准则。
6.1.1制订年季度的运营计划，制订适实调整月份的生产作业计划；
6.1.2负责公司的工艺技术审批、质量考核、质量管理体系的运行与改进计划制订；
6.1.3制订原料采购计划，执行原材料订购、入库、质检等采购管理体系的作业规程与执行标准；
6.1.4负责财务审计工作，执行财务预算、收支、审批等财务管理体系的作业规程与执行标准；
6.1.5负责督导本单位各部门岗位贯彻执行各项相关的运行管理制度和经营管理指令；
6.1.6负责研究生产技术改进，主持公司重大投资管理项目的计划与实施；
6.1.7负责公司产品的质量监控、工艺改进、产品开发等方面的监督领导工作；
6.1.8配合营销中心的销售发货、售后服务、事故处理等方面的工作；
6.1.9协助管理中心的岗位考评、技能培训、财务管理等方面的工作；
6.2生产作业主管岗位职责准则。
6.2.1制订生产作业计划，季度月份计划结合、适实调整月份执行计划；
6.2.2组织生产作业流程，执行公司的生产作业规程与操作标准；
6.2.3负责生产运行监控，执行原材料领用、成品入库、岗位操作记录等工作；
6.2.4负责生产设备管理，执行设备运行检查、故障抢维、定期维护与保养等工作；
6.2.5组织生产卫生管理，执行公司的生产卫生作业规程与操作标准；
6.2.6负责生产安全管理，处理生产作业事故，及时解决相关问题。
6.2.7负责组织本部门贯彻执行公司的各项管理制度和经营管理指令。
6.2.8负责生产作业员工的管理：工作分配、工作考核和岗位工作技能培训；
6.2.9负责组织原材料的卸车入库和产成品的出库装车，协助库存盘点工作；
6.3执行管理岗位职责准则。
6.3.1负责传达公司经营管理运行工作指令：对上接收总公司指令，向下传达本单位经理指令；
6.3.2负责公司文件资料档案管理工作：打印、传发、保管公司的经营管理指令文件、资料及证件；
6.3.3负责公司日常事务的管理工作：处理公司卫生、水电、电信、邮报、工具用品等；
6.3.4传达销售与生产工作计划：接总公司销售订单向经理申报，按公司总管指示传达生产计划；
6.3.5组织安排公司各项工作会议：按公司制度规定执行会议组织，并做好各项工作会议的记录；
6.3.6协助公司总管执行岗位考评管理：按公司的岗位考评管理制度，协助公司总管处理相关工作；
6.3.7协助公司总管处理原料材料采购工作：按公司总管指示和相关的规定程序办理采购业务；
6.3.8协助公司总管处理产品销售发货工作：按公司总管指示和相关的规定程序办理销售业务；
6.3.9协助公司总管处理公司的对外公共事务：负责来访接待，按公司总管指示处理对外公共事务；
6.4设备主管岗位职责准则。
6.4.1根据公司的生产工作计划，具体制订和落实设备维修计划，确保生产正常运行。
6.4.2严格贯彻和监督公司《设备维修程序》、《设备操作标准》的执行，确保设备性能。
6.4.3保证生产设备的正常工作，监督执行《生产设备检查程序》，负责监督生产设备的运行检查。
6.4.4维持生产设备和工作性能，监督执行《生产设备维护程序》，负责检查设备的维护工作。
6.4.5排除生产设备的运行故障，监督执行《生产设备修理程序》，负责检查设备的修理工作。
6.4.6负责对本部门员工管理及考评工作，做到客观、准确、详实。
6.4.7做好日常设备的巡视检查工作，及时发现问题，处理隐患，保证安全生产。
6.4.8结合设备保养手册和设备说明书监督制订保养计划及保养实施情况；
6.4.9协助专员对机电设备、维修材料等配件的采购，办理相关的出入库手续。
6.5机电修理岗位职责准则。
6.5.1严格贯彻执行公司《设备维修程序》、《机修工作程序》、《设备操作标准》，保持设备性能；
6.5.2负责对生产作业岗位操作员进行设备规范操作的培训及技术指导工作；
6.5.3按设备保养手册和设备说明书制订保养计划，并按计划安排、实施保养工作；
6.5.4做好日常设备的巡视检查工作记录，及时发现问题，处理隐患；
6.5.5做好预防性保养、维护工作，降低停机工时及设备原因造成的报废量；
6.5.6负责公司设备的管理，及时通报设备运行状况和使用保护措施；
6.5.7协助设备运行主管做好设备管理的日常事务；
质量管理手册
起草人 张秋菊 批准人 王铁忠 发布时间 2007年11月28日。执行时间 2007年11月28日。沈阳市沈北新区亨利精米加工厂。目录 1 质量方针，目标。2 组织结构图。3 管理职责。4产品管理质量制度。5采购管理制度。6生产设备设施管理制度。7 生产过程管理制度。8 不合格管理制度。9 纠正措施...
质量管理手册
质量手册。依据iso9001 2008编制。编制批准。2012年6月1日发布2012年6月1日实施。0.1目录。章节。0.1 目录。0.2 质量手册修改记录。0.3 质量手册持有者名录。0.4 手册的管制。1.0 公司简介。2.0 质量手册发布令 管理者代表任命书。2.1 质量方针及质量目标。3.0...
质量管理手册
目录。路基工程。一 土方路基。二 土工合成材料处理置层。三 涵洞工程。四 小型构件。五 排水工程。路面工程。一 天然砂砾底基层。二 水泥稳定砂砾基础。三 封层。四 沥青混凝土面层。桥梁工程。一 扩大基础。二 桩基。三 承台 系梁。四 墩柱。五 台身。六 盖梁。七 支座。八 预制梁板。九 水泥混凝土桥...