尊敬的总经理、各部门领导：
一、 部门质量目标达成情况分析。
1）、部门质量目标及达成情况。
总结：1、 总结了各月份各仓的总收发及时率、准确率和帐、物、卡、证一致达成率，2023年度仓储部整体目标仍未
达到要求，尤其七月份和11月份略显偏低，17年1月份未作盘点，数据仅供参考。
2、 从收发准确率的数据显示，各仓在收发时仍常发生错发现象，一般均为错发型号，色粉号，或者因同型号物。
料不同客户型号混放造成的错发现象，此现象以塑胶仓犹为严重。
月份塑胶仓发错228大杯盖、225干磨座、208面壳、228面壳共4批次（发错色粉号）。
月份塑胶仓发错802机身盖一批，有色粉号的错作杂料素材错发外发加工（已及时追回，未造成。
损失）。月份塑胶仓发错228旋钮（色粉号开关键(色粉号发错底板（有底标与无底标混
装）共3批次，电机仓冯仁飞发错54#高支架一批次(四孔攻牙作不攻牙发）。
月份包材仓发错散装单gl-102/103底标一批，原本应发401/402的底标，后期补发邮寄客户。
月份五金仓发错电源线100条，内销3c电源线发错普通两圆插，装配发现及时退换。塑胶仓发。
错4批次，发错505开关装饰环一批，外发电镀，因注塑标识错误原因错发成505 内袝。发错dl-2255
底板一批，把前单贴了底标的底板混合在空白底板处发货，发错05pp底板一批，新旧模混合发放。
月份成品仓漏装gl散装大杯一板。（后一批补装）
年3月份塑胶仓发错718轴承座一批，新旧模混放一筐造成混发。（装配及时发现退回）
3、从帐、物、卡、证一致率数据显示，帐、物、卡、证一致率仍未达到目标要求，经查证分析，造成达标率偏。
低的原因一般都为出入账时出错型号、色粉号、备品或退回件没做好补入库处理等原因，致使盘点时帐面数。
据与实物误差较大，而不存在物料缺损，入库数量与实物数量不符，发货账面数量与实际发出数量不符等现。
象。针对以上问题点，本部门将重点培训仓管员严格按照三不、三核、五检查的原则把好货品出库的质量关，确保收发的准时，准确，以保障生产顺利进行。对出入帐单据审核更严格，避免因出入账失误造成的账面数。
据误差，保障系统数据准确性给予采购作为供货依据。
二、外审不符合项分析：无。
三、工作总结
一） 2023年4月至2023年3月仓储部收、发、存概况：
1、 2023年 4月至2023年3月份仓储部共收物料 5915批，发出物料7881批。各分仓收、发情况，列表如下：
2、各仓收、发、存数量：
a、 成品仓。
收、发、存数量列表如下（单位：台）
根据柱状图（左图）可以看出2023年度的上半年和17年3月份生产产量都是较高的，而库存则17年1月份和2月份较低。
b、 胶粒原料仓。
收、发、存数量如下表（单位：kg）
b、 贵重物料仓。
收、发、存数量如下表：
c、 装配五金仓。
收、发、存数量如下表：
e、电机五金仓。
收、发、存数量如下表：
f、包材仓。
收、发、存数量如下表：
g、 胶件仓。
2023年度管理评审报告
根据本年度质量和环境管理体系的运行状况，公司自我发现问题，自我改进，自我完善的机制已初步形成，质量和环境管理体系运行的符合性和有效性有了进一步的提高。3.第。二 三方的审核结果和整改措施见质量部相关报告。4.结论 本公司建立的质量管理和环境管理体系符合标准要求，运行有效，不存在某个条款的严重失效，质...
2023年度管理评审报告
成都蜀冶新材料有限责任公司。编制 唐宗立。批准。日期 2012年5月8日。一 评审目的 按照gb t19001 2008idtiso9001 2008标准 公司质量管理体系文件 产品标准 适用的法律法规的要求，对公司建立的质量管理体系的适宜性 有效性和充分性进行评审，查找管理体系重点薄弱环节或需要进...
2023年度管理评审报告
长葛市俊发农机配件 jl5.1 03 2011年度管理评审的报告。评审目的 为了确保质量管理体系的持续适宜性和有效性，评审公司质量方针和质量目标的适宜性。评审主持人 总经理杨金成。评审时间 2011年3月10日。评审内容 1.企管部。1.1内审情况陈述 2011年2月进行了内审，在内审中，共计发现不...