（3）结合车间、仓库的硬件改造，要求生产部做好产品批号标识工作，储存区域做好分区、分类标识，确保产品质量的标识和可追溯性。
5、对体系持续适用性、充分性和有效性的评估：
1）适用性：通过体系运行，结合工作的实际情况，体系文件、方针政策在以确保质量、兼顾方便为原则下，均得到了有效的运行。
2）充分性：体系文件全面覆盖了标准各要素要求，并针对国家和地方制定的食品卫生法规和标准，结合公司情况制定了相应的目标、规范、程序、管理措施等，体系策划建立较充分。
3）有效性：通过体系的运行改善了公司卫生状况，理顺了生产流程，实现了对食品质量关键因素的实施控制，取得了明显绩效，体现了体系运行的有效性。
二、质量分析和改进报告评价―――报告人：张巍
本厂对原料进厂前，得到检验合格后加工生产。原料运至公司时，由检验员对原料进行感官和理化检验，若发现卫生和安全问题，按照其规定采取拒收处理，由于**商品质控制得力，目前总体来说，原料进货过程中发现的质量和卫生不良的状况较少。
原料验收合格进入公司加工后，在生产加工过程中，车间的卫生保持状况能够符合《良好操作规范》和《卫生标准操作程序》的要求，但是从日常的卫生检查来看，员工对设备的卫生操作不够理想。
体系运行至今，本公司产品均未发现质量问题，客户反馈情况良好。
对所有的计量器具仪器设备，品管部均制定了校准计划，每年由南平市及顺昌计量技术监督局进行年检，使其达到合格完好，并均有合格证，以保证出口商品质量。
三、卫生保持状况评价―――报告人： 张巍。
本公司为保证产品卫生要求，制定相应卫生管理制度：
1) 厂区卫生检查记录（每日检查一次），若发现问题能及时组织人员进行改进。厂区卫生状况检查合格率达97%以上。
2) 生产前后，对车间进行全面清理，生产期间要求加工人员按ssop进行操作，卫生状况合格率达99%以上。
3) 依据鼠害出没情况，科学的设置捕鼠点，绘出捕鼠网络图，并每天检查其效果并记录，效果良好。
4) 水质状况良好，通过防疫站的化验，水质能够符合gb5749《生活饮用水卫生标准》中的要求。
四、设备维护保养状况评价―――报告人： 沈雪琴。
通过制定设备维护保养计划，提高设备保养的监控力度，目前公司的设备运行状况良好，可能是因为目前公司的大多数设备仍属于新进设备，目前为止没有出现较大的故障事故，保养压力较小。
五、原料**和品质状况―――报告人： 黄伟忠。
前原料**状况良好，每批原料供货品质状况经入厂检查，目前对原料的品质和安全控制没有带来了什么影响，日后将加大对供货商管理的力度，积极进行管理的落实。
六、客户反馈意见及客户满意度评价―――报告人：黄贯芬。
通过公司主要客户的沟通，客户对我公司的产品和服务质量还是比较满意，希望我们能够继续保持良好的工作作风。
七、生产能力评价―――报告人：沈雪英
生产根据其生产定单进行生产，验证了公司各条生产系统的整合的能力，完成能力较理想。各项卫生控制和质量控制均达到标准的要求，生产能力满意。
八、体系的薄弱环节及改进计划。
公司的质量体系的运行过程中存在以下问题：
1）原辅料**商的评审工作较薄弱；
2）各部门食品安全管理意识有待加强；
3）员工卫生意识还不够，需要进一步加强对操作一线员工的培训。
4）现场标识有待进一步规范；
5）对haccp体系的认识有待进一步加强，各部门的领导要有足够的重视；
6）销售部要做好内部沟通，确保信息传递的畅通；
7）在培训计划中，要尽可能体现岗位技能的培训；
8）员工安全意识有待进一步强化；
对上述存在的问题和改进建议，与会代表进行了充分的讨论，发表了各自的看法和意见，最后由公司haccp小组组长归纳了大家的意见，达成了共识，确定了问题的解决方案，各部门按照解决方案进行实施，不再开具《纠正预防措施报告》，各部门完成情况以《信息联络单》报办公室，由办公室向管理层汇报：
1）物流部要加强原辅料**商的监察力度，督促**商做好内部管理，确保我方原辅料质量的稳定，努力营造与供方互利的关系；
2）进一步培训员工，促使员工卫生习惯的养成，通过组织岗位技能竞赛提供员工技术水平；
3）继续加强体系运行的监督落实和培训，督促、引导员工养成良好的卫生习惯，培养员工的技术技能。
由邹季强来负责；
4）生产现场物品的摆放要定置定位，可使用标识牌等予以标识；由许修铨来负责；
5）在公司级别的会议上，有最高管理者向各部门领导宣贯质量管理的意识，由王县福来负责；
各部门第一负责人亦需主动学习食品安全管理的相关知识；
6）销售部可采取适当的形式做好内部沟通，使管理规范化；由陈光旭来负责；
7）培训工作进一步加强，公司不但重视脱产培训，而且也注意现场专业技能、安全生产、贯标知识等多种形式的培训，同时也注重培训效果，确保上岗人员能力都能满足岗位的要求。下年度的培训计划中，力求体现岗位技能的培训。
8）安全的警钟需长鸣，安全要年年讲、月月讲、天天讲、时时讲；由王雪竹来负责；
三、管理评审结论：
通过本次评审，会议人员一致认为本公司已经按照《haccp体系及其运用准则》的要求初步建立起来了haccp体系，并进行了持续改进，但在有效控制原料安全和加工流程卫生方面还需要进一步强化。
HACCP管理评审报告报告
会议主题 对公司haccp体系的运 况进行评审，对出现的问题进行分析整改，并结合实际情况对体系文件进行修订和完善，确保体系运行的适宜性 充分性和有效性。会议时间 2007年8月13日 9 00 11 30 会议地点 会议室。主持 张巍。与会人员 黄伟众 黄贯芬 沈雪英 沈雪琴。会议内容 一 hacc...
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