企业人力资源管理师国家职业资格一级。
模拟试题。 本套模拟题的目的是为让考生熟悉题型，了解企业人力资源管理师国家职业资格一级的考核方式。
理论知识部分的选择题包括24道单项选择题和16道多项选择题，学员可以通过它复习教材内容，检验鉴定点的掌握情况，同时还应注意自测答题速度。
专业能力部分模拟了典型的考题类型，学员可以通过它了解专业能力考试题型，对照答案了解评分标准，领悟答题技巧。
综合评审部分提供了文件筐考试的背景知识和考试样例，请学员认真理解考查要点、答题要求和答题技巧。
理论知识部分。
一、单项选择题（每题1分，每小题只有一个最恰当的答案）
1、（ 是企业职能战略中的核心战略。
a）市场营销战略b）**管理战略
c）技术开发战略d）人力资源管理战略。
2、以下关于企业集团的描述正确的是。
a）子公司具有独立法人资格。
b）企业集团是法律主体。
c）子公司不具有独立法人资格。
d）持股比例超过50%的企业被称为集团控股成员企业。
3、企业采用创新产品策略时，其企业文化往往是（ ）
a）官僚式＋市场式b）官僚式＋发展式。
c）家族式＋市场式d）发展式＋市场式。
4、当企业采取廉价竞争策略时，宜采取的人力资源管理策略是（ ）
a）投资策略b）参与策略
c）低价策略d）吸引策略。
5、根据企业集团组织结构的功能特点，可以对其进行剖析的三个层次分别是核心企业、控股子公司和（ ）
a）外部企业b）关联企业。
c）协作企业d）整合企业。
6、按运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（ ）
a）个人胜任特征b）基础性胜任特征。
c）概念胜任特征d）政治性胜任特征。
7、下列不太适合作为晋升选拔标准的是（ ）
a）工作绩效b）工作能力。
c）工作态度d）工作方法。
8、公文筐测试的适用对象是（ ）
a）技术人员b）操作工。
c）研发人员d）中高层管理人员。
9、企业的职业生涯路径中，（ 可以增加员工的职业生活多样性。
a）传统职业路径b）网状职业路径。
c）横向职业路径d）双重职业路径。
10、为实现培训成果转化，管理者与受训者讨论培训成果应用情况，对成功应用加以弘扬并对失误加以引导解决，称之为（ ）
a）参与b）强化。
c）接受d）鼓励。
11、关于头脑风暴法，下列选项中正确的是（ ）
a）想法应当坚持少而精的原则。
b）从符合常识、规律的角度思考。
c）会后对提出的想法进行综合改善。
d）参与人数越多时间越长则效果越好。
12、组织职业生涯管理的主要任务不包括（ ）
a）职业生涯发展b）职业生涯发展评估。
c）对离职原因调研d）工作与职业生涯的调试。
13、企业绩效管理诊断的内容不包括（ ）
a）绩效管理制度需要做哪些修改调整。
b）各绩效子系统间相互配合协调的情况。
c）绩效考评指标体系与考评评价标准是否科学合理。
d）绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当。
14、为了明确谁应该承担某一绩效指标，在指标库中应标明（ ）
a）责任人b）评价者
c）指标名称d）设定目的。
15、关于平衡计分卡，正确的说法是（ ）
a）各指标要求能够准确量化b）最终要落实到内部流程的改善。
c）使财务指标与非财务指标达到平衡 （d）与外部评价相比，企业更应看重内部评价。
16、绩效评价指标的权重应通过专家打分确立，相关专家不包括（ ）
a）工会代表b）企业外专家。
c）企业的技术人员d）企业的中高层管理人员。
17、（ 会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。
a）内部一致性b）薪酬体系管理。
c）外部竞争力d）员工的贡献率战略。
18、企业薪酬制度设计的基本依据和前提是（ ）
a）岗位分析与评价b）绩效考评的实施。
c）岗位调查与分类d）薪酬的市场调查。
19、关于**期权的行权价说法不正确的是（ ）
a）行权价可以高于现值b）行权价是期权方案设计的关键。
c）行权价可以等于现值d）行权价可低于授予日的公平市场**。
20、（ 可以让员工对自己的福利组合计划进行选择。
a）组合福利计划b）**福利计划
c）选择福利计划d）弹**利计划。
21、已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起（ ）内订立书面劳动合同。
a）1个月b）2个月。
c）3个月d）4个月。
22、（ 是对集体谈判最终结果起决定性作用的因素。
a）经济因素b）劳动关系双方的谈判实力。
c）社会因素d）劳动关系双方的人数多少。
23、用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的，自第二个月起应当向劳动者每月支付（ ）的工资。
a）两倍b）三倍。
c）四倍d）五倍。
24、用人单位可以与劳动者解除劳动合同的条件不包括（ ）
a）与劳动者协商一致b）劳动者严重违法。
c）劳动者患病无法工作d）用人单位经济性裁员。
二、多项选择题（每题1分。每题有多个答案正确，错选、少选、多选，均不得分）
1、“企业系列”这种企业集团结构形式的优点有（ ）
a）管理层次少，工作效率高
b）各职能部门职责明确，层次清楚。
c）发挥母公司的战略优势，又能发挥子公司的积极性和灵活性。
d）母公司可以放弃没有前途的子公司，以避免财产损失和经营风险。
e）主体企业对成员企业的协调较为容易。
2、“两块牌子，一套管理人员”管理体制的优点有（ ）
a）各职能部门职责明确，层次清楚
b）减少管理层次，精简机构和人员，提高工作效率。
c）能够在短期内形成一个指挥灵活、效率高、强有力的集团管理系统。
d）集团公司的经理和职能机构彼此熟悉，容易开展工作。
e）具有较高的权威，容易协调、指挥集团和各成员企业的生产经营活动。
3、构建岗位胜任特征模型的定性方法有（ ）
a）t检验分析b）专家评分法
c）频次选拔法d）聚类分析
e）编码字典法。
4、沙盘推演测评法可以考察被试的（ ）
a）人际沟通能力b）开拓创新能力。
c）独立思考能力d）综合分析能力。
e）团队合作能力。
5、对应聘者填写的应聘申请表进行审查，有助于（ ）
a）客观判断求职者b）了解求职者概括化思维水平。
c）判断求职者近年来工作稳定性 （d）**求职者未来工作绩效。
e）明确了解求职者职业发展状况。
6、培训成果转化的环境支持机制包括（ ）
a）技术支持b）管理者支持。
c）同事支持d）受训者配合。
7、创新技法中的设问检查法主要包括（ ）
a）5w1h法b）和田十二法。
c）二元坐标法d）形态分析法。
e）奥斯本检核表法
8、企业培训开发职能部门的设置模式包括（ ）
a）学院模式b）客户模式
c）矩阵模式d）企业办学模式
一级人力资源管理师考试模拟试题
企业人力资源管理师国家职业资格一级。模拟试题。本套模拟题的目的是为让考生熟悉题型，了解企业人力资源管理师国家职业资格一级的考核方式。理论知识部分的选择题包括24道单项选择题和16道多项选择题，学员可以通过它复习教材内容，检验鉴定点的掌握情况，同时还应注意自测答题速度。专业能力部分模拟了典型的考题类型...
人力资源管理师模拟试题
人力资源管理师模拟试题 薪酬管理 人力资源管理师薪酬管理模拟练习试题。1 是企业薪酬制度设计的基本依据和前提 a 薪酬的市场调查。b 缋效考评的实施。c 岗位分析与评价。d 岗位调查与分类。答案 a2 进行薪酬调查时。若岗位复杂且数量大，应采用 a 企业之间相互调查 b 问卷调查法。c 采集杜会公开...
人力资源管理师考试冲刺模拟试题
2011年11月人力资源管理师考试冲刺模拟试题 无答案 1 爱岗敬业的具体要求是 a 树立职业理想 b 强化职业责任 c 提高职业技能 d 抓住择业机遇。2 关于诚实守信的说法，你认为正确的是 a 诚实守信是市场经济法则 b 诚实守信是的无形资本 c 诚实守信是为人之本 d 奉行诚实守信的原则在市场...