1.建立一个战略性人力资源管理的衡量标准模型是(abcde)。(a)基础工作的健全程度(b)组织系统的完善程度(c)领导观念的更新程度(d)综合管理的创新程度(e)管理活动的精确程度。
2.人力资源战略管理就是对人力资源战略及其规划进行全方位的(abde)的过程。
a)指挥(b)监督(c)协助(d)协调(e)控制。
3.企业战略计划是由(abcde)及信息反馈等环节构成的。(a)信息采集与分析(b)计划实施与检查(c)计划目标的定位(d)计划决策。
e)计划资源的供需平衡。
4.企业战略所具有一般特点是(abcde)。(a)目标性。
b)全局性(c)计划性(d)长远性(e)纲领性及应变性。
5.泰勒在科学管理时期提出的(abcde)也成为早期企业人事管理理论的基本范畴。
a)构建激励性工资报酬制度(b)实行职能制或直线职能制(c)坚持例外原则(d)进行有效的监督控制(e)劳资双方建立融洽的协作关系。
6.从企业战略管理的不同层次上看，企业的职能战略是由人力资源、(abcde)等战略构成的。
a)市场营销(b)技术开发(c)生产制造(d)**管理(e)财务管理。
7.战略性人力资源管理在不同发展阶段的转变过程的特点包括(abcd)。(a)组织性质的转变(b)管理角色的转变(c)管理职能的转变。
d)管理模式的转变(e)管理职能的扩展。
8.欧美企业人事管理实践活动的特点是(abde)。(a)人事管理活动被纳入了制度化、规范化的轨道(b)管理工作的范围不断扩大和深入(c)心理测量与面谈科学方法的运用(d)企业雇主的认知发生了重大变化(e)出现专职的人事管理主管和人事管理部门9.
企业使命包括(bcde)等具体内容。(a)企业生存发展条伺(b)企业生存发展的目的(c)企业宗旨(d)管理哲学(e)经营理念。
10.企业人力资源战略规划的实施包括(abcde)。(a)认真做到组织落实。
b)实现企业内部资源的合理配置(c)建立完善内部战略管理的支持系统(d)有效调动全员的积极因素。
e)充分发挥领导者在战略实施中的核心和导师向作用。
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