劳动组织施工管理措施

方木钢管和步步紧把钩，支撑体系采用定性钢管和可调顶。

托组成的快拆体系；楼梯模板采用定型组合可整体周转模。

板。二）创优质结构工程管理方面。

1、项目管理人员职责分工明确，并严格落实。

2、各工序施工前严格交底，施工过程加强指导检查，结束。

后注意总结，避免同样的错误重**生。

3、加强进场材料的检查验收控制，不合格材料坚决不得使。

用。4、成立项目质量检查小组，对每天完成分项质量或施工方。

案的落实情况进行检查，并严格落实整改情况。

5、认真对待公司及分司的技术质量检查，对提出的问题及。

时整改。6、加强对施工队伍的管理，严格奖罚制度。

三）质量管理措施。

1）加强技术管理，认真贯彻国家规范、操作规程及各各。

项管理制度，明确岗位责任制，组织学习施工图纸，施工。

组织设计，作好技术交底工作，建立技术考核制度。施工。

三检制”。根据工程实际情况，制订有关的纠正和预防措。

施，消除内外墙空鼓的质量通病。

2）推行全面质量管理，坚持质量三检制、样板制、岗位。

责任制。3）加强原材料的检验工作，严格执行各种材料的检验制。

度，水泥、钢筋、河沙、石子、砖、各种构配件及半成。

品，必须有合格证和检验报告单示合格材料不使用。对不。

全格品的控制执行公司质量手册和程序文件的要求按“三。

不放过”的原则，即“不合格的原因未查清有放过”，“处。

理措施未制订不放过”。“措施实施未达到预期效果、当事。

人未受到教育不放过”。复查仍未能达到质量要求的，须再。

写报告，直至鉴定合格。

4）严格垂直度标高控制，设专门放线小组，测量仪器事。

先校正。在建筑物四大角设轴线控制桩，保护好作为每层。

放线的依据，每层砼柱或墙身完成后将标高引至柱和墙。

上，作为地面和室内装修的依据。

5）装修工程要坚持按高级装修标准检查验收，坚持预先。

定样板、定标准。进场材料、半成品和加工品执行验收手。

续装饰工程阶段，组建各专业施工组，以保证工程质量。

6）所有防水工程都必须做贮水试验，经验收合格后方可。

进行下道工序施工，并做好隐蔽工程的记录。

劳动组织施工管理措施

十。三 劳动组织 本工程根据施工部署，劳动力组合安排如下 1 本工程配备项目经理一名，项目工程师一名，专职安全员一名，技术员一名，质检员一名，项目统计员 材料员 保管员各一名，施工阶段各分项工程配备钢筋 油漆等专业工长。2 主要施工班组 主体阶段需瓦工60人，木工50人，钢筋工25人。装修阶段外墙工...

劳动组织施工管理措施

方木钢管和步步紧把钩，支撑体系采用定性钢管和可调顶托组成的快拆体系 楼梯模板采用定型组合可整体周转模板。二 创优质结构工程管理方面。1 项目管理人员职责分工明确，并严格落实。2 各工序施工前严格交底，施工过程加强指导检查，结束后注意总结，避免同样的错误重 生。3 加强进场材料的检查验收控制，不合格材...

施工组织管理措施

9.3.1 建立工程质量目标责任。本工程质量目标负责人为项目经理，项目经理为我单位法人代表委托人，对工程质量承担直接责任，项目经理与签订质量目标责任状，实行严格奖惩制度。9.3.2 建立施工现场监督检查制度。1 在项目负责人的领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督...