一、名词解释题。
1.工作分解结构图。
2.时间参数。
3.网络计划。
4.控制性施工总进度计划。
5.技术交底。
6.可行性研究。
7.空间参数。
8.网络图。
9.建设工期。
10.资源曲线。
二、简答题。
1.施工组织设计按照编制对象不同可以分为哪几种施工组织设计？
2.施工组织总设计应该包含哪些主要的内容？
3.简述网络计划中的关键线路的特点是什么。
4.简述资源计划的编制方法？
5.建设工程竣工验收应该具备哪些条件？
6.简述承包商在工程开工前的施工准备工作主要有些什么内容？
7.简述网络计划技术与传统的计划管理方法相比有哪些优点？
8.简述控制性施工总进度计划的编制步骤？
9.简述施工总平面图的设计步骤？
10.为保证施工进度计划的实施，施工进度管理的主要措施有哪些？
三、计算题。
1.某分部工程划分为a、b、c三个施工过程和四个施工段，其流水节拍均为二天，且a施工过程完成后，技术间歇一天。
问题：试组织全等节拍流水施工，计算其工期并绘制进度计划表。
2.某分部工程有五个施工过程，四个施工段，各施工过程在各施工段上的工作持续时间见下表，无技术、组织间歇。
问题：试组织无节奏专业流水施工，并计算工期。(10分)
3.已知某分部分项工程流水节拍为t1=4天、t2=8天、t3=8天、其中t1与t2、t2与t3之间技术停歇各2天，有三个施工层，层间技术停歇时间为4天。
问题：试确定流水步距k、施工段数m,并计算工期。(10分)
4.某工程由a、b、c三个施工过程组成，分三段组织流水施工，已知=2天， =4天， =3天。
问题：试组织不等节拍流水施工，计算其工期并绘制进度计划表。
01852施工组织与管理
01852施工组织与管理复习资料。一 名词解释题。1.可行性研究。在建设项目投资决策前对有关建设方案 技术方案或生产经营方案进行的技术经济论证。论证的依据是调研报告。2.空间参数。施工段 m 施工对象在空间上划分的若干个区段。工作面 作业队作业的最小空间。3.网络图。在工程管理中，网络图是用箭线和节...
施工组织与管理
一 施工，进度，主导施工过程工作面7流水步距9b关键 二 1 3施工组织设计5网络图7时标轴网图。脚手架工程流水施工6.技术间歇。无节奏流水施工工体的开始或结束2依次施工，平行施工，流水施工4资源6网络图。8经验计算法，定额计算法，例排工期法。9工期优化，资源优化，费用优化10工期。三 1.主管部门...
施工组织与管理
3.1 施工管理机构及人员组成。1 组建项目经理部 如我单位有幸中标承建，将本着 精干 高效 优化 的原则，由单位本部抽调责任心强 经验丰富 专业配套的各类管理技术人员，组建项目经理部，严格实施项目法管理。由项目经理负责对工程项目全程进行策划并负责实施，对工程的质量 安全 工期 环境保护 资金管理等...