2023年度村组干部绩效考核管理办法各村村组干部：
为进一步增强村干部的责任意识，充分调动和保护村干部的工作积极性，增强工作的主动性，确保农村经济发展、社会稳定，全面完成上级党委**安排部署的各项工作任务，特制订本办法。一、指导思想。
坚持以人为本、强化监督管理，坚持激励与约束并重，通过绩效考核管理并实施奖惩，有效体现干与不干、干多干少、干好干坏的差别，促使村两委干部进一步端正态度、严守工作纪律、认真履行职责，切实转变工作作风。二、成立**乡绩效考核管理领导小组，负责绩效考评工作。人员略。
领导小组下设办公室(设在党政办)，负责绩效考评日常工作。查海同志兼任办公室主任，田正清为工作人员。三、绩效考核管理办法。
村级干部绩效考核管理分为责任制考核管理和考勤管理两项，实行每月一考核、季度一通报、年终一总评制度。
一)主要工作及责任制考核管理办法1.村级各项工作采取12+n的形式。
村级各项工作分为党建工作、计划生育、安全工作、信访调解、烟叶发展、党风廉政、社会保障、统计报表、村镇建设及资源管理、产业发展及扶贫、融资化债工作、村道硬化建设及各项临时性重点工作。具体考评标准以各项中心工作或重点工作目标要求为准。各村要围绕各项工作责任制的任务要求，认真落实。
2.各项工作责任及扣分事项。
1)党建工作：本项工作总分5分，要求做到辖区内党员干部学习制度化、教育常态化；每季度至少召开一次党员和群众代表会，一次村民会议，把本季度开展工作的情况向大会报告；做到党务公开、政务公开、财务公开、惠农政策及时公开；村支两委干部分工及职责规范上墙，年初有工作计划，年终有汇报总结。上述事项中，开会要有会议记录，公开事项要有具体内容上墙，缺少1次，扣0.
5分，扣完为止(主要责任人：村组干部)
2)计划生育：本项工作总分3分，主要涉及计划生育的所有报表、协助乡计生办工作人员进行奖励扶助调查和违法生育的查处、开具新生儿上户证明；凡不按时报表或报表出现错误每次扣0.5分，故意瞒报出生人口扣1分，为没有经过计生部门处理的违规生育对象出具上户证明的，发现一次扣1分，扣完为止。
(主要责任人：村组干部)
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3)安全工作：本项工作5分，两委干部要树立安全意识经常告诫村民，注意交通安全、用电安全、森林防火安全、危爆物品、自然灾害等所有应该注意的方面，每会必讲，每出现一起安全事故的，扣1分，因失职渎职出现重大安全事故的，每次扣2分，同时按照有关规定，依法处理。(主要责任人：
村组干部)(4)信访调解：本项工作总分5分，辖区内发生矛盾纠纷，一般矛盾纠纷按三三制原则(村社各调解3次)，并出具调解意见，按月上报矛盾纠纷排查表，若因矛盾调解不及时，导致矛盾激化上交，每次扣1分，到**市及以上越级上访的，扣2分，不按时报送矛盾纠纷排查情况或排查不到位扣1分，扣完为止。(主要责任人：
村组干部)
5)烟叶发展：本项工作15分，烟叶发展按照**下达的任务(1村：1.
5万斤，2村：5.4万斤，3村：
1.5万斤，4村：4.
2万斤，5村4.2万斤，6村：5.
4万斤，7村：2.7万斤，8村：
2.7万斤)每完成1个百分点得0.15分，同时每交售1斤，奖励到村0.
1元，超额完成任务的，按交售数每斤0.15元奖励到村；为提高烟农种烟积极性，便于村社开展工作，对种烟农户按产值的7%补助，对种烟大户另行奖励，种烟6亩以上，交售烟叶2000斤以上，奖励500元，种烟12亩以上，交售烟叶4000斤以上，奖励1500元(种植面积以烟草站人员提供的为准);示范点30亩以上的、50亩以上、100亩以上分别奖励到村300元、500元、1000元。收购工作结束后由**统一兑现。
(主要责任人：村组干部)。(6)村道硬化集资收取：
本项工作总分20分。主要是宣传工作及集资款的收取，3月20日前召开完村民代表及各社群众会，拟定好方案，建好规范的集资收取台账；未完成的扣3分；3月30日前完成本村应集资的60%，每差一个百分点扣0.5分；4月15日前完成全部集资的90%，每下差一个百分点，扣0.
3分；在建立台账时弄虚作假，故意隐瞒人口，造成影响，乡纪委将根据情节严厉查处。(7)党风廉政建设：本项工作5分，要求做好辖区内党风廉政宣传和党员干部廉政教育工作，做到遵纪守法，廉洁奉公，秉公办事，党风廉政建设社会满意度达标，党员干部不违规办酒席、不与民争利、合理处理闲置资产，优化资源配置，干部办事不公、优亲厚友、为难群众的，发现一次1次，扣当事人1分，情节严重，影响恶劣，构成违纪违法的，扣2分，并依纪依法处理(主要责任人：
村组干部)
8)社会保障：本项工作5分，主要包括新农合收缴，低保五保对象的报批，新农保保费的收取，救灾救济对象的报批；新农合收缴低于规定比例1个百分点，扣0.1分，低保、五保、救灾救济报批不讲程序，优亲厚友，发现一人，扣1分，新农保参保比例低于规定比例1个百分点，扣0.
1分，扣完为止(责任人：村组干部)
9)统计报表：本项工作2分，除计生工作外的所有报表，每差一次报表，或不按规定报送，每次扣0.5分，扣完为止。
(责任人：村组干部)。(10)村镇建设及资源管理：
本项工作10分，主要包括农房规划建设(特别是道路两旁修建房屋)、建筑物堆码、林业资源、砂石资源管理等，违规建房、林。
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业资源破坏不及时制止并报告的，发现一起，扣1分，扣完为止；干部违反或包庇他人的依纪依法严肃处理。(责任人：村组干部)
11)产业发展及扶贫工作：本项工作10分，积极思考本村产业发展思路、培育种养殖大户等致富带头人，搞好本村扶贫攻坚工作。发展思路不清，无规划扣1分，种养殖大户为零的扣1分，扶贫工作无起色、群众意见大的，扣1分(责任人：
村组干部)
12)融资化债务工作：本项工作5分，按照大、中、小村区别对待划分融资任务：大村村)全年任务100元；中村村)全年任务80万元；小村8村全年任务60万元；按照完成任务百分比得分(责任人：
村组干部)。(13)临时重点工作：本项工作10分，主要指**或分管领导临时安排的急需完成的工作，或因突发事件而出现的工作，如救灾、抢险等，这些工作一经安排或接到通知，必须迅速出动，若因工作不及时或不听调遣，造成严重后果的，严肃追究责任，即使未造成什么后果，拒不执行的，扣2分，扣完为止(责任人：
村组干部)
3.考勤管理办法。
1)严格执行会议签到的考勤制度。村级干部应积极参加党委**组织的各项会议、学习等活动。不经批准缺席一次扣发工资补贴50元。
2)严格执行请销假制度。村两委干部离开本乡辖区范围的必须请假，2天以内(含2天)的可以通过**形式请假；3天以上(含3天)的必须采取书面形式请假。批假权限：
村支部书记、主任由乡主要领导审批，其他两委干部由村支部书记审批。未经请假擅自离开的，经查实后每天扣发工资补贴50元。4.
绩效考核管理奖惩办法。
1)责任制考核实行每月一考核、季度一通报、年终一总评制度。每月对考核督查情况和工作落实情况进行一次汇总公示；**每季度组织召开一次支部书记、村主任工作汇报学习会，并通报各村本季度工作完成情况和督查情况；年终根据考核得分进行综合排名，设置。
一、二、三等奖，分别奖：3000元，2000元，1000元；考核倒数第一名且得分在80分以下的，实行诫勉谈话，深刻剖析。(2)年终干部报酬以村为单位，按村组干部全年总工资x所得分数/100计算。
各村可根据该考核办法制定各村民小组具体考核管理办法。（编辑：圆圆）
2023年度村组干部绩效考核管理办法
各村村组干部 为进一步增强村干部的责任意识，充分调动和维护村干部的作业积极性，增强作业的主动性，保证乡村经济开展 社会安稳，全面完结上级党委 安排布置的各项作业使命，特制订本方法。一 指导思想 坚持以人为本 强化监督办理，坚持鼓励与束缚偏重，经过绩效查核办理并施行奖惩，有用表现干与不干 干多干少 干...
2023年度绩效考核
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2023年度绩效考核方案
一 考核目的。通过对全体员工全年的工作目标完成情况 工作职责履 况等方面的综合评估，客观 全面 有效的衡量全年的工作业绩，并给予与其业绩相对应的奖励，实施有效激励，不断提升工作业绩。二 考核原则。1 各级直接管理者是绩效考核的执行者与推动者，人力行政部门负责指导 监督和提供技术方面的支持。2 考核应...