2023年绩效总结

发布 2022-02-17 04:21:28 阅读 8118

2023年上半年主要工作总结如下:一、主要生产指标完成情况。

烧成二车间2#窑4月20日投料,截止到7月份生产熟料132104吨,超计划16890吨,完成计划产量的114.66%;4~7月份台时产量同比提高2.16吨/小时;4~7月份回转窑运转率累计完成98.

93﹪,同比提高1.52%,各项单耗指标也显著降低。二、质量管理方面。

1、针对中控操作员80%都是新人的实际情况,利用年初停产期间组织操作员以“提高实践操作水平、处理突发事故能力”为目的的业务培训,提高整体业务能力、统一操作思路,为生产顺利进行以及生产出优质熟料提供保障。

2、以《过程质量考核》为依据,加强过程质量管理。从每个工位、每道工序、每个样品抓起,加大对质量岗位的奖罚额度,充分调动员工的生产积极性。

3、解决、消除生产中影响质量的问题。一针对有害成分富集问题,采取预热器旁路放风的方法,保证生产连续进行;二如更换生料取样器一台,解决出磨样品代表性问题;三优化增湿塔及窑尾电收尘器控制,同时解决回灰料湿及窑尾粉尘排放达标问题等多项工作。三、检修与技改方面:

利用定检机会对工艺系统进行完善,主要工作有车间组织人员砌筑窑砖8.8米;堵塞篦冷机、预热器系统漏风,预热器系统增加空气炮,增加预热器系统检查门,调整、恢复预热器各级温度和压力测点,校对各大型阀门和主要工艺参数。这些细节工作,为日常生产管理和中控操作,提供了精准的依据,为优质、高产、低耗做出贡献。

2023年绩效考核总结

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2023年绩效考核总结

0 6岁儿童绩效考核存在问题。一 共性问题 1 乡村医生儿童信息统计上报工作不及时2 随访表出现缺项 漏项 随意涂改现象,3 由于部分居民 变更,儿童监护人 未能及时更新,甚至无监护人 现象,导致部分随访无法核实。4 大部分单位4 6岁儿童视力未进行测量,5 部分单位中医服务人数较少,6 部分单位儿...

2023年度绩效总结

1 员工流失率,目标值5.00 目标达成。根据2016年度数据显示,员工流失率为2.62 达成2016年目标值5.00 2017年员工流失率目标值仍设定为5.00 在完成目标的基础上,努力使员工流失率降至最低。2 安全工作目标,目标值0起,目标达成。根据2016年度数据显示,从业人员因工死亡事故 从...