; )的基本内容。
a．纠错作用。
b．改善作用。
c．预防作用。
d. 创新作用。
答案： b解析：改善作用。通过管理咨询，可以帮助客户找出与同行先进水平存在的明显差距，引进、吸收同行有益的管理做法，改善自身的管理水平。
题目2： (是管理咨询存在的基础和前提。
a．合作性。
b．有效性。
c．创新性。
d. 科学性。
答案： b解析：有效性是管理咨询存在的基础和前提。
题目3：咨询人员应该客观、中立地看待和思考客户存在的问题，并提出自己独立的见解是：(
a．创新性
b．科学性。
c．有效性
d. 独立性。
答案：d解析：独立性是咨询人员应该客观、中立地看待和思考客户存在的问题，并提出自己独立的见解。
题目4：在整个咨询过程中，一方面咨询项目组成员之间需要相互协作，发挥各自的专长，形成团队优势，保持团队的一致性是：(
a．创新性
b．科学性。
c．独立性
d. 合作性。
答案：d解析：合作性是在整个咨询过程中，一方面咨询项目组成员之间需要相互协作，发挥各自的专长，形成团队优势，保持团队的一致性；另一方面咨询项目组和客户各有关人员之间要保持密切配合，相互沟通，相互信任。
题目5： (是以用于该咨询项目实际所花的时间为基数来计算咨询费用的，在项目开始之前，只能确定大概的范围。此种方式在成熟的市场比较流行。
a．工作时间**法。
b．企业增益**法。
c．成本定价**法。
d. 成本效益**法。
答案： a解析：管理咨询人员工作时间**法是以用于该咨询项目实际所花的时间为基数来计算咨询费用的，在项目开始之前，只能确定大概的范围。此种方式在成熟的市场比较流行。
2023年管理咨询师考试管理咨询实务考点解析
第四章企业管理组织咨询 名词解释。1 企业管理组织 是指为实现企业目标，在全体职工中实现分工与协作，对人们的职务 责任和权力等方面进行设计 做出规定而形成的结构体系。2 管理层次 是指从企业最高一级管理组织或管理职务，到最低一级管理组织或管理职务，其间所经过的组织等级或职务等级。一个企业的管理层次的...
2023年管理咨询师考试管理咨询实务重点第二章
2015 年管理咨询师考试管理咨询实务重点第二章。导读 为帮 生全面剖析 2015 年管理咨询师考试，中国管理咨询师考。试 为考生整理了 2015 年管理咨询师考试实务考点，以供大家训。练，希望对您有所帮助，祝您考试顺利！1.论述对咨询人员管理的内容。其工作内容包括 招聘，培训，考评和激励。招聘包括...
2023年管理咨询师考试管理咨询实务重点第六章
2015 年管理咨询师考试管理咨询实务重点第六章。导读 为帮 生全面剖析 2015 年管理咨询师考试，中国管理咨询师考。试 为考生整理了 2015 年管理咨询师考试实务考点，以供大家训。练，希望对您有所帮助，祝您考试顺利！1.现代生产管理的特点。1 多品种小批量成为企业的基本生产方式。2 电子计算机...