作者：刘小红。
**：《北京教育·高教版》2023年第05期。
在高等教育迅速发展的今天，高校院系办公室应如何更好地开展工作，提高工作效率、工作质量和工作水平？笔者以北京建筑工程学院二级学院办公室为例谈一些体会。
紧密围绕教学、科研、学科建设、专业复评等开展基层办公室管理工作。
1.紧密围绕教学，全面贯彻落实“质量工程”
当前，各高校全面启动“质量工程”，按照分类指导、注重特色的原则，强化教学管理，深化教学改革，提高教学质量。“质量工程”是一项系统工程，需要分阶段、分步骤逐步实施。因此，基层办公室人员首先应加强学习，以科学发展观为指导，统一思想，提高认识，用现代教育思想、教学理念武装头脑，丰富内涵，牢固树立质量意识，深入领会“质量工程”建设内容，明确实施目标，切实把办公室工作重点放在贯彻落实“质量工程”上来，有针对性地开展工作。
其次，要积极配合土木工程特色专业建设，配合新版培养计划、新版教学大纲的制定工作，配合市级精品课程、市级教学名师的建设工作，完善规则制度，深化教学管理工作；开展教学资料信息化建设工作，将纸质资料电子化，以利于资料的长期保存与检索工作等。例如，某学院学生人数近1,600人，教学资料种类繁多，有试卷、课程设计、毕业设计、实验、实习等近5年来的资料，学院办公室计划分年级分种类对教学资料进行电子化；同时制定了《基础教学资料存档管理规定》《毕业设计管理规定》《实验实习管理规定》等，强化教学管理。
2.紧密围绕科研、学科建设开展工作。
根据学校逐步实现由教学型向教学研究型转变的战略目标，以及科研和学科建设在发展中所起的至关重要的作用，基层办公室管理工作应紧密围绕科研、学科建设，加强国家级、省部级等重点科研项目的申报咨询服务工作，提高科研项目的层次与水平，确保科研项目的数量和经费稳步增长；积极配合重点学科和新增学科的建设工作，扩展学科领域，加强学术团队建设，为博士点的成功申报奠定良好基础。例如，土木工程学科是北京市一级重点建设学科，通过与行业界的合作，明确应用研究方向，力争在国家自然科学**、“十二五” 规划项目等高水平项目的申报上取得突破。同时，加强交通工程一级学科的建设力度，继续保持结构工程、防灾减灾工程、岩土工程、桥梁与隧道工程学科的稳步增长。
办公室精细化管理
管理方略 吕 口。办公室精细化管理。秦蕊中石油青海油田公司社区管理中心物业管理站。中图分类号 文献标识 文章编号。摘要随着我国经济社会的不断发展，企业办公室工作在整个企业的正常运行过程中发挥着基础性的作用，办公室工作人员的 工作质量将会对企业的发展和运行产生根本的影响，本丈主要对新形势下的企业办公室...
办公室精细化管理汇报
强化优质服务精细管理。着力提升办公室的工作效率与质量。在集团公司务虚会上的发言。集团公司办公室 张俊林。天下大事必做于细 天下难事必做于易。为进一步夯实企业管理基础，近几年来，集团公司将优质服务 精细管理做为企业的永恒主题，扎实有序推进，取得显著成效。去年，集团公司经营管理实现扭亏为盈，企业管理水平...
办公室精细化管理策略
推进精细化管理提升办公室服务水平项目一 办公环境2012年办公室的一项重要任务，是整理办公环境 提高管理水平 整顿人员作风。为此要制定了详尽细致的实施步骤。从办公家具排列 办公用品摆放 办公室管理等各个方面初步达到整理整顿清扫清洁安全素养的水平。在定位存放 标示等细节管理方面要下功夫，目标整理效果如...