课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得5.0学分！
窗体顶端。单选题。
正确 1.下列属于质量内部失败成本的是：
1. a退货损失
2. b材料报废
3. c质量索赔
4. d折扣损失
正确 2.下列属于质量外部失败成本的是：
1. a作业返工
2. b事故处理工时损失
3. c延迟交货损失
4. d折扣损失
正确 3.精细化管理最终要服务于：
1. a 管理的提升
2. b 企业市场竞争力的提升
3. c 人员素质的提升
4. d 成本的降低
正确 4.内部管理的目标是：
1. a 客户的要求和管理的要求
2. b 客户的要求和投资方的要求
3. c 管理的要求和投资方的要求
4. d 客户的要求和**商的要求
正确 5.孤岛式生产需要关注的是：
1. a工人的效率
2. b各环节的循环时间
3. c每个环节的生产能力
4. d设备的运转情况
正确 6.通过结构化绩效管理推动管理改善首先要：
1. a 编制预算
2. b 制定工作目标
3. c 建立组织团队
4. d 细分市场
正确 7.企业运作的最直接的目标是：
1. a成本
2. b人员
3. c利润
4. d质量
正确 8.干部做的事是：
1. a目标管理、学习和思考
2. b标准化作业、观察和报告变化点
3. c目标管理、观察和报告变化点
4. d观察和报告变化点、学习和思考
正确 9.下列不属于管理技术的是：
1. a 产品实现技术
2. b工业工程技术
3. c价值工程
4. d统计技术
正确 10.巅峰业绩所指的时间是：
1. a企业同期最好的一个月
2. b 过去一年企业最好的一个月
3. c 过去企业最好的一个月
4. d竞争对手最好的一个月
正确 11.日本企业的标杆管理与降成本改善，常用的是：
1. a pdca循环
2. b比较对照法
3. c结构分析法
4. d swot分析法
正确 12.标准化作业管理体系的维护包括：
1. a 执行、优化、充实
2. b 细化、执行、充实
3. c 细化、优化、充实
4. d 细化、优化、执行
正确 13.方法提炼的步骤不包括：
1. a 案例搜集
2. b 案例汇编
3. c 案例教学
4. d 报告要求
正确 14.到了一个全新的部门，遇到的第一个阻力将是来自：
1. a 问题员工
2. b 上层领导
3. c 原来的业务骨干
4. d 部门业绩
正确 15.为了找到影响关键指标的根本原因，首先必须确定：
1. a 生产流程中的关键设备
2. b 生产流程中的关键工序
3. c 生产流程中的关键人员
4. d 生产流程中的关键材料
窗体底端。
制造型企业精细化管理
单选题。1.当今社会，企业快速发展所依赖的模式必须具备的竞争优势不包括 回答 正确。1.a差异化。2.b技术创新。3.c快速应变。4.d低成本。2.质量成本分为 回答 正确。1.a质量的失败成本和质量的鉴定成本。2.b质量的控制成本和质量的鉴定成本。3.c质量的控制成本和质量的失败成本。4.d质量的...
制造型企业精细化管理
制造型企业精细化管理201603 课程目标。通过学习本课程，您将实现以下转变。学习精细化管理理念，激发精细化管理的实践愿望。掌握精细化管理的基本操作方法，提高综合运用三大技术解决业务问题的能力。练习精细化管理的基本管理工具，掌握运用要领，提高数字化分析能力。分享精细化管理的实施案例，提高触类旁通 举...
制造企业精细化管理
第一讲制造型企业精细化管理概论 上 基础管理对全球化竞争的意义。基础管理对全球化竞争的意义表现在以下两个方面 1.全球经济一体化给国内企业带来机遇和挑战。全球经济一体化使中国获得了宝贵的制造机会，中国目前已经成为世界的工厂，也有人称之为世界的车间。世界工厂 使中国企业快速发展，并有机会参与全球竞争，...