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四川青城机械****（眉山。
２０４沈义伦。
．当前加工车间管理情况。
我们公司是一家木工机械整机生产企业，属中小型企业，零件品种多，且大部分零件批次数量都不大。为提高产品的品质，提升市场竞争力，公司多年来一直积极推行产品零件的加工数控化，逐渐建成了包含有数控车、立加、卧加、龙门五面体加。
还存在管理数据不准的问题，一是无法以详实的数。
据向公司解释数控车间的效益，二是无法以详实的数据向数控车间员工解释之间的差距。我们需要根据自身的实际情况寻找适合我们自身的数控车间管理方式。
．利用ｅｘｃ精细化管理。
ｘｃｅ软件不仅有强大的**、图表功能，且。
工中心、车铣复合加工中心、数控磨床等功能完善。
的数控车间。
有很强的公式计算功能，是办公数据处理的好帮手。我们将其充分应用到数控车间的管理中，利用ｅｘｃ的**和公式计算功能，自制了带公式功。
公司的产品零件是从传统的金切加工逐渐过渡。
到现代化的数控加工，传统金属加工车间的管理观点根深蒂固，再加上公司零件小批量、多品种生产的特点，使数控车间的管理难度很大。
如果以少品种、大批量零件的管理方式来管理，必会造成数控车间管理数据的严重不实，不能真实反映出数控车间的管理状况，且员工付出后无。
能的**，很好地解决了数控车间的管理数据问。
题。数控车间主要是以数控机床为主，数控车间管理得好不好，其实质是数控机床运用得好不好。数控机床运用得好坏，主要由三个指标来衡量，一是开机率，二是加工效率，三是绿灯率。
开机率是衡量数控机床完好率的重要指标，其。
法得到应有的回报。沿袭以前传统的中小企业金属加工车间对小批量、多品种零部件加工的粗放式的。
管理方式来管理，也难满足数控车间的管理要求，会造成操作者不爱惜机床、刀具，抢工时等不良后。
果。数值的大小代表机床的完好率，数控车间对数控机床的维护保养的情况很大程度上也能由其反应出。
来。其值越大，表示机床的工况状态越好，一定程。
以上两种管理方式均不能满足数控车间小批量、多品种生产的管理要求，且以上两种管理方式。
度上也表示数控车间机床维护保养做得越好。其可由下面的公式计算获得。
７开帆＝（上班总时间一维修保养时间）／上班总。
１０）在ｉｎｖ装配图中，明细栏完成以后，发现太长了，在当前图样放不下，需要把明细栏拆分成多列。处理方法是：同标题栏对齐后创建两个明细栏，在明细栏上右键选择编辑明细栏。
如有３０个零件，在第一个明细栏选择序号１～１可。
时间。加工效率主要用来考核操作人员，其数值的大小代表操作人员的生产效率，是评定考核一个操作。
人员的重要指标，和操作人员的个人利益戚戚相。
关。可由下面的公式计算获得。
７加工＝［首件加工辅助时间＋（单组运行时间＋单组装夹时间）×加工数量＋刀具调试时间】／（上。
见，在第二个明细栏选择序号１６～可见即可。
收稿日期。４一参磊籼工。
班总时间一维修保养时间）
按经济学对一个公司的定义来看，公司存在的。
应用。止一种零件，只需将几种零件核算出的开机率、加工效率、绿灯率累加一下便可得到当天总的开机率、加工效率、绿灯率。到月底再利用ｅｘｃ对当月的数据累加，其结果除以上班天数，便很快得到。
核心价值就是为了创造利润。数控车间作为公司这个组织上的一个功能部件，其核心存在价值也同样是为了创造利润。
数控机床使用过程中细分出来的各部分只有其自动运行部分才是直接可能创造利润的部分，其余部分均是辅助。如何尽量提高机床自动运行部分在。
当月的开机率、加工效率和绿灯率。
实际使用中，要求数控机床操作员必须真实地。
填写各项数据，以保证最终得出的开机率、加工效率、绿灯率的真实性。
在每个月结束后，我们会根据每一个数控机床操作员当月在加工效率、５ｓ评定、纪律遵守的表现。
整个上班时间中占有的比例，是数控车间管理的核心问题，也是反应一个数控车间管理人员管理水品高低的重要评定依据。因数控机床自动运行时，其。
情况，评定出其综合考核得分。我们利用ｅｘｃ的图表功能，将每位数控机床操作员的得分情况生动地反应出来，使每位操作员之间的差距一目了然。
运行警示灯（绿色）会亮，所以引用了绿灯率这样的一个指标来考核机床自动运行在上班时间中所占。
的比例。附图是我们公司数控车间某月立式加工中心班组的个人得分情况。
７绿灯＝（单组运行时间ｘ加工数量）／上班总时间我们自制了如下的数控车间管理ｅｘｃ公式**，来统计每位数控机床操作者的机床使用情况。
以第二行为例，各处ｅｘｃ公式如下一 ～０
ｃ正２ｉｂ
２＝（十ｈ２＋
操作员。－（ｍ一ｋ２／
操作员。操作员。
操作员操作员操作员操作员。
个人得分柱状图。
附表是根据一名立式加工中心操作员工的某天加工情况，填写自制的数控车间管理ｅｘｃ公式**，其结果如下：
数控车间管理ｅｘｃ公式表。
我们在数控车间管理中使用自制的数控车间管理ｅｘｃ公式**和每月制定个人得分柱状图已多年，且利用内部网络公开数据，使每一位公司员工均可随时了解数控车间的管理情况。公开数控车间的管理数据，进一步促进了数控车间管理上的公。
正、公开。加工单组机床单组装首件加工首件加工机床运。
日期项目运行时间夹时间加工调试时间辅助时间行时间。
序号。．结语。
我们在数控车间管理上对ｅｘｃ的成功应用，成功地向公司以详实的数据反映了数控车间的管理状况，也同时以公平、公正且详实的数据向数控车间操作员表明了个人之间的差距，提高。总数。
装夹刀具机床维合计当日加工。
时间调试修保养工时工作开机率。
效率绿灯率。时间。
了数控机床操作员的工作积极性。在此希望我们数控车间管理上使用ｅｘｃ的经验，能对与我公。
司产品零件一样是多品种、小批量的中小企业管理好数控车间有所帮助。ｍｗ
如果遇到数控机床操作员工当天加工的零件不。
收稿日期。参露 …姜 ７５
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