一、单选题（每题3分，共30分）
1、经济活动分析的形式采取定期分析的专题分析相结合的方式，项目经理部的经济活动分析至少进行一次。（ b ）
a.每月 b.每季度 c.每半年 d.每周。
2、物资设备部依据局物资设备部定期发布区域材料及机械设备指导价，结合项目实地调查情况，在收到《责任成本组成细目表》7日内确定表内物资、机械、设备 ，经部长审核、签字后交成本管理部。( d )
a.单价 b.总价 c.指导价d.限价。
3、设备采购方案审批及采购权限规定单台套价值在万元人民币以上、批量万元人民币以上，报局生产资源管理部审批，由局生产资源管理部组织或委托子分公司物质设备部组织采购。（a）
a.100 200 b.100 300 c.200 300 d.50 100
4、按照公司物资采购管理制度要求，在工程物资管理中，二三项料、辅助材料等实行采购方式。 (d )
a.集中招标 b.谈判 c.询价 d.网上竞价。
5、下面属于股份公司集采的物资为（ c ）。
a.道碴 b.钢材 c.钢轨 d.声屏障。
6、外租设备、协作队伍自带设备在进场前，项目经理部应与设备所属单位签订 ，进一步明确双方的责任、权利和义务，做好设备安全风险防范工作。（ b ）
a.保管协议 b.安全生产协议 c.使用协议 d.维修保养协议。
7、项目经理部应组织租赁机械费用收方结算并填写《机械设备租赁费结算单》，严格按照规定汇总编制，履行审核程序后上报公司物资设备部审批。（ c）
a.按季 b.定期 c.按月 d.及时。
8、物机部针对大型及特种设备编制进（退）场、运输、安装的（拆卸）专项技术方案，并经公司工程管理部、物资设备部、安全质量部、科学技术部等有关部门评审，总工程师批准后方可实施。安装调试完毕后由组织验收。（ d）
a.公司安全质量部 b.公司总工程设计 c.公司工程技术部 d.公司物资设备部。
9、物资市场调查分施工前、施工中，定期、不定期调查，注明主要材料预算用量、单价走势**及控制建议，撰写书面调查报告，并上报公司审批。《物资市场调查表》、《物资市场调查报告》应在完成。（a）
a. 项目部中标后10天内完成 b. 项目部中标后5天内完成
c. 项目部中标后15天内完成 d. 项目部中标后20天内完成。
10、项目物机部负责设备使用的日常监督管理，定期组织对设备的使用情况进行检查并填写 ，发现的问题和隐患，下发《设备隐患整改通知单》，并及时整改。（b）
a. 《项目设备鉴定表》 b. 《项目设备检查表》
c. 《项目设备评定表》 d. 《项目设备鉴定表》
二、多选题（每题5分，共30分）
1、物资采购形式有 。（abcd）
a.招标采购b.当地物资竞争性谈判采购。
c.专项物资集采专供方式 d.辅助材料电子商务采购方式。
2、所有进场物资必须进行验收，确定物资的质量和数量状况，以便分清责任，避免经济损失，防止不合格的物资入库保管和使用。包括 。（abcde）
a. 甲供物资b. 集中采购物资。
c. 自主采购物资 d. 企业内部单位之间调拨的物资。
e. 租赁物资。
3、物资计划包括 。（abcd）
a. 分工号主要物资需用量明细表。
b. 主要物资需用限（定）额数量总计划。
c. 主要物资月度需用量计划表。
d. 主要物资月度采购（申请）计划表。
e.工程备料单。
4、公司物资设备部对项目设备租赁行为实行后台集中管控，管控内容包括 。（bc）
a.租赁时间管控b.租赁数量管控。
c.租赁**管控d.租赁设备规格型号管控。
5、项目经理部所需机械设备配置方式有 。（abcd）
a.内部调剂b.外部租赁。
c.新购置d.分包队伍自带。
6、项目物机部根据工程部提交的《机械设备需求计划》对所需机械设备进行内外部市场调查编制《械设备配置计划》，明确 ，并上报公司物资设备部进行审批。（abcde）
a.设备名称b.规格型号
c.数量d.使用日期。
e.建议**。
三、填空题（每题4分，共20分）
1、子分公司物资设备部负责对地材及其它批量物资的招标采购 ，并对采购合同进行评审；项目经理部物机部负责组织。
二、三项料 、辅助材料等实行网上竞价采购，签订采购合同并组织对合同进行本级评审。
2、物资检验过程中，检验人员应及时填写《进场/入库物资验收登记薄》、《物资送检台账》，并分别不同情况进行妥善管理。
3、设备交**时应进行全面交接、全面检查，做到不漏项目，交代清楚，并填写《设备运转及交接记录》。
5、物资计划由封面、编制说明、物资采购（申请）计划表、需用量明细表四部分组成，经工程、财务、物机部会签，单位领导审批后加盖单位公章。
四、判断题(每题4分，共20分）
1、材料发放实行 “先进先出”原则。库存的同种物资批次不同时，应按照出厂时间先后顺序发放；无法确定出厂时间的，按入库时间的先后顺序发放。（√
2、项目经理部对主要物资应按照“月分析、季核算”的原则开展材料核算工作。（×
3、机械设备固定资产应同时具备两个基本条件，使用年限在一年以上和单台价值在2000元以上。（√
4、项目经理部物机部或机械主管根据工程部提交《机械设备需求计划》对所需机械设备进行内外部市场调查并提出《机械设备配置计划》,明确设备名称、规格型号、数量、使用日期、建议**等内容。（√
5、物资设备部依据局物资设备部定期发布区域材料及机械设备指导价，结合项目实地调查情况，在收到《责任成本组成细目表》7日内确定表内物资、机械、设备单价，经部长审核、签字后交成本管理部。（×
物资设备精细化管理培训考试
一 单选题 每题3分，共30分 1 经济活动分析的形式采取定期分析的专题分析相结合的方式，项目经理部的经济活动分析至少进行一次。b a.每月 b.每季度 c.每半年 d.每周。2 物资设备部依据局物资设备部定期发布区域材料及机械设备指导价，结合项目实地调查情况，在收到 责任成本组成细目表 7日内确定...
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