抓好教学常规管理促进学校稳步发展

发布 2022-02-15 03:01:28 阅读 3202

二、常规检查突出一个“严”字

学校的各项工作只要有布置就要有检查,这样管理者才能有效地把握和调控全局。在布置时要有一个目标,在检查时要依目标检验完成情况,要严格把好质量关,发现问题及时纠正并予以反馈。如:

每天的粉笔字检查、每周的教案检查、每周的钢笔字检查、每月的教育教学随机检查、每周的课外阅读情况检查、每天的晨读情况检查和不定期的作业本抽查、临时性的工作检查等,都要严格按要求认真而细致的对每一位执行者执**况做检查,及时做好记录,优、缺点与不足指出,并提出一些合理化的建议。使其有改进的方向与目标。

严”为本,“人性化”为辅。检查中避免“一言堂”和“一刀切”现象。对没有完成任务或完成了而质量不高的教师,通常要了解其原因,并做详细的调查了解,根据情况或责令限期改正或批评、通报,无论采取何种方式,最终都是要使工作做得好。

三、常规落实突出一个“实”字

1.课堂教学常规要落实。课堂是教学的主阵地,是提高教学质量的关键,而课堂常规又是课堂教学有效进行的保障。所以课堂教学常规必须要求严格遵守,认真落实。

2.教学常规工作要实效。教学常规工作是一件很复杂的工作,制定计划、备课、上课、辅导、批改、命题测试、课外活动、学生管理和一些事务性的工作方方面面都要以“实效”为依准。对每一项工作教导主任都要事必躬亲,亲历亲为地指导、监控,既关注过程又注重结果,既讲究方法又要重视效果的影响力。

3.师生能力培养要扎实。有人说:习惯的形成至少需要90天的重复行为。

一个人的能力主要是在活动中形成的.需要坚持不懈、扎扎实实地培养。教师的业务能力、学生学习能力的形成和提高不是一朝一夕的事情,是一个长效问题。所以,要注重每一项活动的质量,注重每一次学习的实效,重视细节,关注成长过程,扎实地指导、讲解。

让师生的能力在最朴素、最平淡、最平实的过程和方法中得以发展和提高。

抓好教学常规管理

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