摘要住房制度的改革，特别是住房的私有化，使物业管理已成为提高人们生活环境质量的重要内容，本文在分析我国物业管理企业发展现状的基础上，分析其存在的问题，继而提出具有针对性的改进物业管理工作的对策，以期为物业管理企业提高管理水平，促进物业管理行业发展提供有益借鉴。
关键词物业管理；问题；对策。
上世纪九十年代中后期，我国的住房制度改革，房屋产权的私有化，催生了专业化的物业管理企业。从第一家物业管理企业成立以来，物业管理企业在人们的生活与工作中日益发挥着积极的作用。目前，我国物业管理行业发展十分迅速，无论是住宅、写字楼，还是**机关和各类社会机构，都有着物业管理企业的身影。
虽然如此，物业管理企业毕竟是新兴行业，发展尚不足二十年，还存着不少问题和不足，与国外物业管理企业更存着较大差距。物业管理行业还需要**、从业人员等各方面继续努力，不断提高行业发展水平。
1物业管理企业存在的问题。
1）物业管理法律法规不健全。从全国范围来看，缺乏全国性的物业管理法律已成为我国物业管理行业进一步发展的致命制约。而从行业来看，行业法规与地方法规所组成的不完整结构显然难以解决物业管理行业发展所需。
一方面，目前党政军没有符合中国国情的系统科学的物业管理理论，另一方面，行业与地方法规过多的借鉴国外情况，出现应用中水土不服，产生诸多问题。
2）物业管理企业体制不完善。在我国众多的物业管理企业中，30%以上属于国有体制，余下的70%中，有一半以上是属于房地产开发商的自办企业，而真正可以称之为产权自主的物业管理企业不到30%。物业管理企业体制的这种分布，使物业管理行业难以真正做到从行业自身发展需要进行改进，且受外来因素影响较大，这也是近年来众多物业管理纠纷难以理清的难题之一。
3）物业管理企业发展目标不明确。当前，我国物业管理行业的门槛非常低，很多物业管理企业只是在有一定资金的情况下进入这一行业的，他们对行业发展前景以及企业自身发展目标并没有清醒的认识，从而使我国的物业管理企业多数是规模小、管理水平低的中小企业，难以发挥群体优势，为业主服务的水平更是难以提高。
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