三、项目服务岗位配置及人力资源定员定编计划。
说明：以上人员定员定岗计划根据《项目人力资源定岗定编及派驻节点控制标准》，结合项目现场实施情况作出计划编拟。
四、物业服务收支测算。
1、 收入**：
***项目物业收入**。
2、 成本测算：
备注：整体运营成本测算明细详见后附（报审表四）。
五、公寓物业服务费（管理费）建议执行标准。
1、周边项目收费标准市调数据：
说明：以上数据由***物业公司调研提供。
2、**物业服务费（管理费）各档次收费标准盈亏比对：
3、**项目物业服务费（管理费）收费标准定价建议：
综合同业态档次收费**比对结果，结合。
以上方案妥否，请批示！
***物业服务****。
年月日。
物业管理收费系统
物业管理收费系统需求定义。系统细化分为 一 基础资料。二 用户管理。三 收费管理。四 期末处理。一 基础资料 1 区域设置 增加 修改 删除 刷新 打印功能，体现区域编号 名称 概况 备注等 2 楼座设置 增加 修改 删除 刷新 打印功能，体现楼座号 名称 所属区域 层数 单元数 面积 类型 概况 ...
物业管理收费标准
物业类别一级二级 四级 多层住宅 0.38元 平方 月。0.32元 平方 月。0.26元 平方 月。0.20元 平方 月 高层商住楼 住宅楼 1.10元 平方 月 0.87元 平方 月 0.73元 平方 月 0.64元 平方 月 写字楼 1.35元 平方 月 1.15元 平方 月 1.05元 平方 ...
物业管理收费攻略
文钰。通过为物业管理企业提供法律服务，深感物业管理企业在为住宅小区提供物业服务的同时面临着大量物业费纠纷的困扰，现根据我们在担任物业管理企业法律顾问时处理物业服务收费纠纷中所遇到的问题进行总结，以期为物业管理企业收取物业管理费提供新的角度与思路，最终利于建立和谐的物管关系。根据我们的服务体会，总结如...