四、法律催收攻略。
如在经过书面催收通知，业主无正当理由仍拒不付款，物管企业应在有效时间内通过法律手段向业主主张权利。物业管理企业可要求企业法律顾问以律师事务所的名义向业主发出《律师函》，也可以选择向法院申请支付令或向法院起诉来进行处理。
鉴于物业管理企业服务的特殊性，即使当前解决了收费问题，企业以后仍然需要与业主维持良好的关系，建议物业管理企业慎用，尤其不适合向大多数业主采取这种方式，以免与大多数业主产生对立，为以后物业服务的延续性形成障碍。
五、**调整攻略。
现实生活中，物业服务合同到期后，因为物业服务**问题无法达成一致导致双方的合作无法延续的情形较多。按规定，物业服务合同到期后，双方权利义务终止，业主委员会可要求物业服务企业退出物业服务区域、移交物业服务用房和相关设施，以及物业服务所必需的相关资料和由其代管的专项维修资金的。由于物业服务的升级及通货膨胀等因素，物业管理企业往往需要对**进行调整，但业主委员会不同意**调整。
为此，现实中很多物业服务企业以拒绝退出、移交。从目前的司法实践来看，被“出局”的物业服务企业采取“赖”的办法没有法律意义，无法形成事实上的物业服务关系，有可能“赔了夫人又折兵”。因此，建议物业服务合同签订时即应当明确物业管理企业的优先服务权，并约定合同终止后物业服务企业继续服务时调整**的幅度范围，以利于**调整有约可依。
上述方式从一定程度上能为物业管理企业要求提高物业管理**，保证企业适当利润提供保障。只要物管关系和谐，加上事先的约定，物业管理企业一定可以取得与其高服务质量相当的高报酬。
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