物业管理预算范本 10 02

发布 2022-02-14 09:11:28 阅读 2962

目录。第一部分:管理工作计划。

1. 0 管理工作计划3-4

2. 0 附件1:人力资源配置计划。

3. 0 附件2:设备设施维保计划。

4. 0 附件3:外委工程计划。

5. 0 附件4:物料采购计划。

6. 0 附件5:往年度拖欠款**计划。

第二部分:收支预算。

1. 0 收支预算。

2. 0 附件1:职员薪酬预算。

3. 0 附件2:职员社会保险预算。

4. 0 附件3:公共资源成本预算。

5. 0 附件4:公共能耗预算。

6. 0 附件5:代收代付能耗费情况说明。

第一部分:管理工作计划

注:保洁、园艺、电梯维护等日常性工作无须列入。

人力资源配置计划(附件1)

设备设施维保计划(附件2,设施设备分包的管理处可由分包方提供)

玺印上院管理处因处免费保养期,无此项。

注:保养所产生的费用为外委保养人工费及需厂家配置的零配件费,一般性材料费用在物料采购计划中产生。

外委工程计划(附件3)

物料采购计划(附件4:办公类)

按照合同,该部分采购由开发商提供。

物料采购计划(附件4:保安类)

按照合同,该部分采购由开发商提供。

物料采购计划(附件4:清洁类)

玺印上院管理处该项目由外包单位自行负责采购。

物料采购计划(附件4:绿化类)

玺印上院管理处该项目由外包单位自行负责采购。

物料采购计划(附件4:维修类)

按照合同,该部分采购由开发商提供。

往年度拖欠款**计划(附件5)

玺印上院管理处暂没有该项目。

第二部分:收支预算

1.0编制依据

1.1物业服务委托方式:根据国家发展改革委、建设部(发改**[2003]1864号)关于印发物业服务收费管理办法的通知,本小区物业服务计费方式采取包干制(或:

酬金制,即物业公司只提取 10%作为管理佣金,其余的全部作为物业服务支出)(支出主要有:1、管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费等;2、物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费用;3、物业管理区域清洁卫生费用;4、物业管理区域绿化养护费用;5、物业管理区域秩序维护费用;6、办公费用7、物业管理企业固守资产折旧8、物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用;9、经业主同意的其它费用);

1.2地下车库及地上停车场计入本测算内;

1.3向业主代收代付性质的水电费、供暖费节余部分计入本测算其他收入内,收不抵支部分冲减本测算其他收入,在附件5中予以特别说明;

1.4预算基期:设定为 2023年1月1日——2023年12月31日。

2.0收支测算。

2.1收入测算。

2.1.1管理费收入。

2.1.1.1管理费收入测算依据。

依据成都分公司向开发商上报的管理费**方案。

2.1.1.2管理费收入测算(按照一期6月入伙测算,入住率25%,平均收缴率85%)

管理费收入=62198m*0.70元/ m.月*0.85=37007元/月(其中空置房管理费为31455.95元/月)

2.1.2地面停车位收入(按照一期6月入伙测算,入住率25%)

地面规划车位 252 个,每个出租** 50 元/月,使用率35%,共3780元/月*30%;月临时收入1000 元。

地面停车位收入=5410元/月。

2.1.3其它收入=9329.7元。

新入住小区收入分项列明,如:

装修管理费\摆摊设点费\垃圾清运费节余\广告位收入。

装修管理费=62198m*25%*0.02元/天*30天=9329.7元。

2.1.4总收入=42417元/月*7+9329.7元=.7元。

2.2支出测算。

2.2.1测算说明。

2.2.1.1管理服务佣金依照法规按营业成本的10%提取;

2.2.1.2绩效工资按系数计算,年终奖按个月岗位工资计算;

2.2.1.

3营业成本包括:1、管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费等;2、物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费用;3、物业管理区域清洁卫生费用;4、物业管理区域绿化养护费用;5、物业管理区域秩序维护费用;6、办公费用7、物业管理企业固守资产折旧8、物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用;9、经业主同意的其它费用);

2.2.1.4营业税金及附加按总收入的 5.65 % 缴纳;

2.2.1.5企业所得税按利润总额的 0 % 缴纳;

2.2.1.6总支出=营业成本+管理服务佣金+营业税金及附加+企业所得税。

物业管理预算

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