tjjg-14施工技术总结管理制度。
公司所属各单位承建的每个工程项目,在项目开通运营、或移交业主、或实体工程完成95%及以上时,均需要开始编制施工技术总结资料。该资料是对该项目从开工至竣工整个过程中,如何组织、管理及应用哪些先进工艺工法、技术和总结出管理经验或失败教训,是项目管理提升的总结性资料。认真编制,有助于项目管理的提升,有助于经验的总结,有助于公司技术管理的发展,故此必须按时、保质、认真编制。
对此,制度如下:
第一条施工技术总结编制的第一责任人是项目总工程师,主责部门是项目部的工程部、安质部、物机部、中心实验室、拌和站等施工生产部门。
第二条施工技术总结资料的主要内容(共15部分,关键在第15节):
1、合同段工程概况。
2、组织管理架构及人员(含管理人员个人**)
3、有关自然条件。
4、主要技术条件和标准。
5、施工特点。
6、施工部署及施工准备工作。
7、关键施工技术和措施应用。
8、采用新技术情况。
9、重大设计变更。
10、组织指挥、物机**、机械设备、运输保障等方面运行过程的主要情况及其经验、教训工程质量、施工安全描述和相关方的评价。
11、验收交接时的缺陷和处理措施。
12、工程数量、劳力、材料、灾害损失、主要经济技术指标等统计资料。
13、全线平面缩图、纵断面缩图,及平面地理位置图。
14、有关图表、**。
15、取得的成果(经验总结、提出进一步探索的课题、各类奖项(集体和个人)、科技成果等)。
第三条施工技术总结的编写要求:
1、编写施工技术总结要严肃认真、实事求是、理论联系实际,要充分反映工程的成绩和经验,如实写出存在的问题和缺点。
2、施工技术总结应反映施工中的重要环节,关键处要叙述清楚,必要时附图表,**。
3、统计数字力求准确,反复核实,并与竣工数量相一致。
4、施工技术总结应内容充实,抓住重点,分析深入,文字简练,数据准确,图表清楚。用事实和数据说明问题。
5、施工技术总结在开工时注意收集整理资料,指定专人进行这项工作,在工程竣工后规定的期限内编写出技术总结。总结应写明编写单位,主要编写人员姓名,编写日期,其格式应符合相关规定。
第四条《施工技术总结》评审实行两级评审定稿制:
一级评审:由项目部项目经理主持,总工程师组织,项目班子成员和部门参加,针对编制的内容进行配评审。评审成果:一审稿、评审备忘录、签到表、评审**。
二级评审:由公司总工程师主持,公司工管部组织,公司有关领导、有关部门和项目部经理、总工参加,针对一审稿进行评审。评审成果:评审会议纪要、签到表、评审**。
第五条项目部根据公司二级评审意见,完善施工技术总结资料,15天内装订成册报公司工程管理部归档。
第六条对于未按照制度要求落实的项目经理和项目总工,给单位黄红牌处罚;项目经理报领导研究处理,总工给予比照《技术人员日常业务考试与薪酬挂钩办法》执行。
档案管理办法
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