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车费管理规定
深圳xxxxxx****。
车费管理规定。
文件编号：dzhr031～
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实施日期：1．目的。
为加强和规范车费报销作业管理，合理地控制差旅乘车费用，特制定本规定。
2．适用范围。
本公司员工。
3．职责。3．1部门（项目）主管、经理负责公差人员车费的审核；
3．2财务部负责报销金额的复核；
3．3总监负责分管部门经理主管出差车费的审核；
3．4副总负责车费的核准。
4．内容。4．1凡外出公差人员到客户处进行拜访、施工/检修、业务洽谈等公务事项的。应有客户在《外出派工单》“客户确认”栏内签字，回到公司后交给部门主管；到公司各部门公干的，应有所到达部门的主管/经理在“确认”栏内签字；有些公干业务无法由客户或主管/经理签字确认的，派出部门（项目）主管/经理应予以核实该员工是否到达公干地点。
4．2内容：
部门主管应亲自或安排人员对客户进行**联系进行抽查核实，以确认该员工是否到达客户所在地或指定地点进行公干。
x元。x元。
x元。4．3外出人员在报销车费时应将《外出派工单》附于“报销单”后，且在“报销单”上注明起点、终点、车费。如：公司→华强北→观兰→公司。
4．4员工在公干乘车时，要有节约观念，经理、主管因公务急需处理的可以乘坐豪华车外，其他员工一律不能乘坐豪华大巴。
4．5财务部负责乘车路线费用的信息收集，确定各路段普巴、豪华巴车费标准，以作为报销车费的依据。
4．6财务复核时对员工乘车费用超过标准的予以退回，不予报销；若确属路线费用信息收集错误，应进一步调查核实，确定无误后予以报销。
深圳xxxxxxx****。
车费管理规定。
文件编号：dzhr031～
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实施日期：4．7外出公干严禁打的。如有特殊情况（如取款、取/送卡等）需要打的的，应先报告主管、经理，由主管、经理请示主管总监批准后方可打的。否则的士费不予报销。
施工方案管理规定
施工组织设计 专项施工方案管理规定。集团公司各部 室 分公司 项目部 施工组织设计及专项施工方案是单位工程及专项工程开工前编制的用于组织施工的指导性文件，应对现场施工起到指导作用，每个单位工程及专项工程均应按照经审批的施工组织设计及专项施工方案进行施工，施工方案应与现场施工一致，不得出现施工方案与施...
绩效工资考核方案管理规定
1 2部门主管绩效工资考核管理规定。一 总则 承认。确认。2010.02.15制定。作成。为规范公司对部门主管以上人员的考察与评价，明确工作绩效的审核评估，提高管理效率，促进公司经营目标的实现，同时公平公正的体现各部门主管对公司的贡献，兑现部门奖励，特制定本管理规定。二 考核目的 1 通过实施此绩效...
小学财务管理规定方案
财。务 会计管理制度。财务管理工作是学校管理工作的重要组成部分，为贯彻落实 中小学财务制度 财教 2015 489号精神，进一步规范中小学财务行为，加强财务监管，提高资金使用效益，促进中小学校事业健康发展，根据相关的规定，结合我校的实际情况，特制如下规定 一 学校财务工作任务。认真贯彻执行上级财政制...