员工个人发展计划是提高员工工作表现过程中不可或缺的一部分。它记录了发生在员工和其直属领导之间关于工作期望的结果以及职业规划方面的讨论。它不是一次谈话的记录，而是一年中持续对话的总结。
它也不仅仅是绩效目标的达成，而是公司领导力的培养与发展。为了更好地引导你制定计划，以下是今年你所在区域/经营领域的整体目标：
2. 发展计划。
请考虑专业技能以及领导力方面的发展需要：
在对工作表现回顾，目标以及发展计划达成共识后请在此处签字：
本人直属领导。
1. 回顾工作表现：
请回顾每个目标的实现情况并根据以下5级给出一个年末的整体分数：
1. 没有实现目标。工作表现没有达到标准和要求。标准与工作实际表现上有明显差距。员工必须马上做出实质上的改变来提高工作表现。
2. 实现部分目标。良好的工作表现但是缺乏一贯性。实现部分但并非全部目标或是全部技能的提升。这个评级体现了员工达到标准与要求的潜力但是需要进一步的。
努力。 3. 实现目标。始终如一的良好工作表现。总能实现并偶尔超越为其职位及级别所设定的目标。一个较重要的业务及团队的贡献者。
4. 超出目标。非常强的工作表现，实现所有目标并在大多数情况下超出了既定目标。在最有限的引导与指导下实现了所有的目标并在一定时期内表现出了稳定性。
比如：6个月）。
5. 杰出的表现。做出了显著的贡献并树立了公司价值观和职位所需技能的榜样。展现了其杰出工作表现的可持续性和稳定性 （最少12个月）。
管理岗位员工绩效考核手册 表单
表单 年度 单位。姓名。部门。岗位。xxxxxxxxx公司。填表说明。1 本手册由人力资源部发给，由封皮 填表说明 岗位职责权限描述 年度工作计划书 季度工作计划与完成情况 考核评价表 周工作回顾小结，填表抽查记录组成 1.1 封面是员工情况和员工编号，由人力资源部填写。1.2 岗位职责权限描述由员...
食堂管理及绩效考核方案
一 目的。为了加强食堂工作管理，保本经营，提高服务质量，确保员工进餐安全。同时通过有效的绩效考核机制使食堂工作人员收入与工作业绩挂勾，以提高员工的素质 能力和工作热情。二 经营机制。食堂管理实行成本核算 保本经营。成本包括烹饪食品成本 人员工资和水电 煤气等。三 绩效管理。食堂管理内务管理实行工作绩...
中国500强公司全员绩效管理及考核方案 2023年版
控股集团 企业标准。全员绩效管理及考核方案 试行 q sdjg 1目的。为全面 客观地评估员工业绩，持续改善员工绩效，激发工作潜能，为人才选拔 教育培训及薪资激励等提供依据。2适用范围。本办法适用于控股集团各部室 各深管子集团 公司 事业部 项目部及其全体人员。各浅管子集团 公司 事业部 项目部及驻...