xx公司。
薪酬分配管理办法。
为响应xx公司相关文件要求,认真做薪酬分配工作,充分调动职工的工作积极性,不断提升个人技能,促进xx部门各项工作又好又快发展,实现新的跨越。遵照按劳取酬、多劳多得的分配原则,结合xx部门各班(组)岗位的工作实际,特制定本办法。
第一章适用范围。
xx部门在岗员工(包括劳务合同工)。
第二章适用原则。
第一条按照统筹安排和合理分配、多劳多得的原则。
第二条记工时要公平、公正、公开自觉接受监督。
第三条以考核工时计奖为手段,以提高工作效率为目的。
第四条实行不同班(组)岗位按系数,同工种岗位按工时考核的原则。
第五条严考勤、硬兑现,不搞平均主义和一刀切,确保方案切实可行。
第三章组织领导。
xx部门成立考核工作领导小组。
组长:经理。
副组长:书记。
成员:副经理劳资员各班组长。
第六条领导小组负责xx部门考核办法的制订,考核具体实施,考核结果统计、汇总、奖惩以及考核工作的总结上报。
第四章具体分工。
经理:全面负责xx部门考核工作。
书记:负责思想政治教育,保持职工队伍稳定。
副经理:负责各班(组)考核工作。
班组长:依派工单负责本班日常工作安排,填写当天生产**表。
劳资员:负责各班(组)工时统计核算,每天公布逐日累计;负责考勤、双休日、节假日的公布;月底公布核算兑现表。
第五章办法内容。
一、 按照人力资源科规定时间项目部每月10日前上报人员变动及基本薪酬调整表,每月18日前上报考勤表,每月20日前根据人力资源科下达的工资计划,编制工资结算表并上报人力资源科。
二、 根据xx部门绩效考核办法,对员工进行严格考核,拉开分配档次,奖优罚劣,奖勤罚懒,充分调动员工积极性,同时结合下达的月度工资计划、考勤情况对员工薪酬进行分配。
三、 为增加透明度,自觉接受职工监督,薪酬分配结果按月进行张榜公布。
四、 xx部门员工在一个轮休期内因病休假3天(包括3天)内的,发放工资(基本薪酬、保留工资、其它工资和绩效工资);超过3天的,只发放基本薪酬部分,绩效工资按项目部绩效考核办法计算发放。
五、 xx部门实行定期轮休假,原则上每三个月倒休一次,每次休假时间25天(不含路程在内)。
20xx-x-x
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