总经理薪酬方案。
根据公司发展经营需要，现云南隆淼铝业****，任命。
***先生为公司总经理 ，负责主持***全面工作，保证。
经营目标的实现，及时、足额地完成股东会下达的产量指标和利润指。
标并负责实施。
一、 任命期间工作要求：
1、组织实施公司年度工作计划，产量指标和利润指标的制定，报股东会批准、备案；
2、组织实施经股东会批准的新上项目；
3、组织指挥公司的日常经营管理工作，在股东会委托权限内，代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
4、建立健全公司统。
一、高效的管理组织体系和工作体系；
5、组建高效的员工队伍，提供及时顺利完成生产任务的人力资源保障；
6、组织原材料**，提供足额完成生产任务的原料保障；
7、协调组织生产，保障生产计划完成和安全生产顺利进行；
8、健全财务管理，严格财经纪律，严格控制成本，实现利润目标每月10号以前上报经营财务报表；
9、加强保密工作，杜绝公司生产技术和商业机密外泄；
10、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象；
11、每月15日以前上报**经营生产工作总结，以便总公司及股东对***的实际工作情况的了解。
12、积极完成股东会交办的其他工作任务。
二、任命期间所享受的待遇：
基础工资+提成方案。
基础工资：执行：（管理层） “总经理”岗位待遇。
提成方案：年终提成 （提成方案待定）
制定2023年10月1日至2023年12月31日销售净利润预算。
每年制定销售净利润预算表）提交股东会审批。
例如：预算完成1000万利润。
完成预算计划的70%,按照本年度实现利润额5%提成。
完成预算计划100%超额完成利润，按照本年底实现利润额10%提成。
例如公式：预算完成1000万，实际完成1000万*5%=50万。
预算完成1000万，实际完成70%*5%=35万。
预算完成1000万，实际完成69%，无提成。
预算完成1000万，实际完成1100万*10%=110万。
三、任命期限：
任命试用期为：一年。
任命时间为：三年至五年（根据实际工作情况而定）
四、以上任命决定自入职之日起即开始执行。
****。行政人事部（宣）
年**月**日。
总经理薪酬方案
一 目的 为保证经营者个人目标与组织目标的一致性，充分调动各子公司经营者积极性，确保子公司经营目标的实现。二 原则 公正评价个人价值，体现企业价值观 个人价值通过为企业创造价值而得以实现。三 总体方案 在企业进入正常经营期前，子公司总经理的收入按照固定年薪制实施，在企业进入正常经营期后，子公司总经理...
副总经理薪酬方案京
四川省京源鹏琨 一 职务 副总经理。二 工作内容 在总经理安排下，分工协作，全面负责所分管部门的营销管理工作，努力达成公司规划的销售目标。三 销售目标 四 薪资构成 1 薪资结构 五 年终奖励 到12月31日，给予副总经理销量的0.50 作为对网络及团队建设的年终奖励。六 从入职当月起，按国家 劳动...
事业部总经理薪酬管理方案
第一条渐变改良的原则 尊重过去两年内各部总经理实际收入的既成事实，调整的范围与水平幅度不宜过大 第二条前瞻性原则 从保持薪酬制度的严肃性与持续性出发，保证既定制度框架在3 5年内不需要重大改变 第三条成本原则 在薪酬结构的设计上能充分激励，在薪酬水平的选择上尽量节约成本 第四条可操作性原则 方案简单...