AB公司薪酬设计方案

发布 2022-02-10 11:59:28 阅读 6610

恒信友邦。薪酬设计方案。

第一章总则 1

第二章薪酬结构 2

第三章高管人员的薪酬体制 5

第四章职能部门的薪酬体制 5

第五章市场发展部的薪酬体制 5

第六章个人信托部薪酬体制 5

第七章投资银行部薪酬体制 5

第八章 恒信友邦。

薪酬设计方案。

第一章总则

第一条适用范围。

凡四川恒信友邦家具****(以下简称为恒信友邦)的各级从业人员,除人力资源部另行的专案方式处理者外均依本方案实施。

第二条新制度的特点。

为适应公司发展的需要,本制度打破原有行政级别工资,员工档案工资实行封存式管理,并按照市场化运作的要求重新制定公司薪酬体系,使员工的薪酬与岗位和业绩紧密结合。(薪酬设计)

第三条目的。

制定本方案的目的在于充分发挥薪酬的作用,对员工为公司付出的劳动和做出的绩效给予合理补偿和激励。即:

一) 使薪酬与岗位价值紧密结合;

二) 使薪酬与员工业绩紧密结合;

三) 使薪酬与公司发展的短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来。

第四条原则。

薪酬作为分配价值形式之一,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。

公平性原则:薪酬以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向。

竞争性原则:薪酬以提高市场竞争力和对人才的吸引力为导向。

激励性原则:薪酬以增强工资的激励性为导向,通过活性工资和奖金等激励性工资单元的设计激发员工工作积极性。

经济性原则:薪酬水平须与公司的经济效益和承受能力保持一致。

第五条依据。

薪酬分配的主要依据是:贡献、能力和责任,并参考太原市社会平均工资水平和行业平均水平。

第六条薪酬体系。

根据公司各业务的特点,公司的薪酬体系分为六种不同的薪酬体制:高层管理人员的薪酬体制、中层管理人员的薪酬体制、销售部的薪酬体制、基层薪酬体制、投资银行部的薪酬体制以及其他业务类部门的薪酬体制等。

第七条离退休人员的薪酬参见恒信友邦公司相关规定。

第八条发展奖励**的设立(薪酬方案)

为保证公司对员工激励的长期性、稳定性,特设立发展奖励**。

公司根据利润增长幅度,决定当年年终提取奖金的额度,以作为发展奖励**。

第二章薪酬结构

第九条恒信友邦员工收入总体上包括以下几个组成部分,并根据不同岗位作业方式、工作特点、技术含量高低等进行不同的组合。

一) 基本工资,主要反映员工的知识、技能和经验等因素,是依据员工的能力和素质确定的个性化工资单元。包括太原最低基本生活费、学历职称工资、年功工资、福利性补贴。

二) 岗位津贴,是整个工资体系的基础,从岗位价值和员工的技能因素方面体现了员工的贡献。员工的岗位津贴主要取决于当前的岗位性质。在工作分析与职位评价的基础上,以评估的结果作为确定岗位津贴等级的依据,采取一岗多薪、按技能分档的方式确定各员工的岗位津贴等级。

三) 奖金,是依据员工通过努力而取得的工作成果和业绩确定的工资单元,包括年度奖金、业绩提成奖、项目奖等三种形式。

四) 附加工资,附加工资是恒信友邦正式在册员工所能享受到一种福利待遇,包括一般福利、保险等。

第一十条基本工资。

基本工资 = 基本生活费 + 学历职称工资 + 年功工资 + 福利性补贴。

一) 基本生活费:参照江油市最低生活费,并随太原市最低生活费的调整而调整,2024年基本生活费 = 元。

二) 学历职称工资是根据不同学历和职称的价值进行比较,并遵循就高不就低的原则而确定。不同学历和职称员工的具体工资额可通过附表一查出。

附表一:学历职称工资标准。

三) 年功工资体现员工对公司忠诚、工作经验积累的价值认可,主要依据员工的工龄、公司工龄确定,工龄以年月日为界限计算到年。

1) 公司龄津贴金额 = 公司龄 × 适用津贴标准(薪酬相关)

2) 工龄津贴金额 = 工龄 × 适用津贴标准。

附表二:年功工资津贴一览表。

四) 福利性补贴参照国家规定实行的各种福利和补贴,具体如下:

附表三:福利性补贴一览表。

注:异地补贴覆盖的外派员工是指:

1. 原招聘地与现工作地不同的员工,但夫妻双方在同一地生活和工作的已婚员工除外;

公司薪酬设计方案

xx分公司。yy管理咨询公司。二零零三年六月。第一章总则。第一条适用范围。本方案适用于xx分公司省机关 以下简称公司 的全体正式员工。第二条目的。制定本方案的目的在有效的控制人力资源成本,提高员工激励效果,实现企业和员工共同的利益最大化。第三条原则。一 公平原则 外部公平 内部公平 自我公平 过程公...

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第 2 页 2004 1 1 第一章薪酬体系 3 第二章薪酬结构 4 第三章决策层管理人员工资制 6第四章 第一条公司薪酬体系包括六种不同类型 一 与年度整体经营业绩相关的决策层管理人员工资制 二 与部门管理相关的中高层管理人员,以及一般职能人员工资制 三 与营销业绩相关的营销人员工资制 四 与研发...

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第1章总则2 第2章薪酬结构2 第三章其他奖励5 第四章岗贴调整6 第五章其他6 表1 公司工资结构比例7 表2各职级岗位薪酬标准8 第一章总则。第一条适用范围 1.凡本制度适用于公司全体员工均依本方案实施。第二条制度的特点 为适应公司发展的需要,本制度打破原有行政级别工资,员工档案工资实行封存式管...