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a管理制度。
标题：工资计算方案。
1．煤气站工资方案。
1）定员及基本分标准工种岗位。
定员。试用期基本分。
巡检。3人。
球磨工。3人。
化验。4人。
加压工。3人。
锅炉工。3人。
机修。5人。
司炉工。6人。
铲车。3人。
保底工资。上煤工。
12人。基本分。
基准分。等级。
合计。总分数。
备注。编制。
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共3页第2页。
a管理制度。
标题：工资计算方案。
二、考核指标。
质量指标。成本指标。
运行率指标。
煤气合格率（%）煤块合格率（%）电耗供气有效率（%）
指标说明：
耗电（kw/m3）：本车间当月实际用电量/当月总产量；
机物件损耗（元/m2）：本车产当月实际领用机物件金额/当总产量；有效率（%）当月实际运行时间+经批准后全理停机时间）/当月总运行煤块全格率（%）质检抽检当月合格次数/质检抽检当月总次数*100，如煤气合格率（%）质检抽检当合格次数/质检抽检当月总次数*100
时间*100
果外购煤块时，此指标不作考核。
编制。审核日期。
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a管理制度。
标题：工资计算方案。
3．奖罚明细表。
岗位。奖罚。
项目。车间主任。
铲。锅化机加上。
车。炉验修压煤。
司。工员工工工。机。m
线日。产量。
均产。指标。
量。500m-500m+1%-1%+0.1%-0.1%+0.1%-0.1%+0.1%
质量优等指标率。
煤气合格率。
成本指标。煤块合格率。
运行率指标。有效率。
编制。审核日期。
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标题：工资计算方案。
2、原料车间工资方案（2）、定员及基本分标准。
定员3人6人3人3人3人3人3人6人3人2人3人3人2人3人。
试用期基。本分。
保底工资。基本分基准分。
等级。总分数。
备注。编制。
审核日期。肇庆乐华陶瓷洁具****。
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a管理制度。
标题：工资计算方案。
定编说明：1、车间主任、主管为生产管理人员，个人计产工资也可考虑按全车间工人平均工资倍数计算，（主任为6倍，工段长为3倍）2、考核指标考核项目考核标准。
产量指标不允许供粉脱节。
合格率（%）
质量指标部门缺陷率（%）
耗电（kwh/t）
成本指标机件件（元/t）
水煤浆。kg/t）
浆料水份。工艺质量考核浆料细度。
粉料水份。粉料级配。粉耗。
计算公式说明：
1）原料缺陷为：杂质、杂料、放错料、缺料、黑熔洞（2）电耗=全车间当月用电总量/当月产粉总量。
3）当月产粉总量=压机用粉总量+本月粉箱存粉—上月粉箱存粉（4）物耗=维修费用/当月产粉总量。
5）油耗=用油总量/（当月压机用粉+本月粉箱存粉—上月粉箱存粉）
6）粉耗=当月产粉总量—当月压机用粉—本月库存量+上月库存量—废粉料当月产粉总量+上月总库存量—本月库存量粉耗即粉料的损耗率，压机尾粉按0.5%计算。
7）耗水煤浆（kg/t）=当月喷雾塔实际耗用水煤浆/当月用水煤浆喷粉产量。
8）耗球石量（kg/t）=当月球磨实际耗用球石量/当月喷泉塔产量（半年考核一次）
9）耗机物件（元/t）=当月球磨（喷雾塔）实际领用机物件金额/当月喷雾塔产量（机物件含铲车费用）（10）喷雾塔产量=压机用粉量+本月库存粉料量—上月库存粉料量（需换算为干粉）（11）压机用粉量=压机砖坯数×坯重（需换算为干粉计算）（12）优等率=优等品产量/总产量*100
13）部门缺陷率=本部门所承担缺陷数/缺陷总数*100
14）粉料水份、颗粒级配以喷雾塔为准，浆料水份、细度以浆池考核为准。
15）机物件除球磨内衬、粉箱内衬更换言之、技术发行费用、年底维修费用、输送带正常更换外，其余费用均。
计入车间维修费用，维修费用每3个月考核一次。
16）每月月底，统计办与原料车间共同盘点原料车间粉箱存粉、池存浆、球磨机存浆量。
17）废粉包括压机漏粉与因配方导致报废的粉料，后者必须由技术部证明，并由生产厂长签名方能扣除。杂质归为压机还是原料？黑熔洞是不是针孔？
原料车间倒换球石是否以现金结算？200元/球；
编制审核日期。
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标题：工资计算方案。
3.考核奖罚明细表。
岗位。奖罚。
项目产量指标。
球。主主磨任管班。
长。不允许供粉脱节。
合格率。质量指标。
电耗。成本指标。
达标。浆水份。
超标达标。工艺质量考核。
浆细度。超标达标。
粉水份。超标达标。
粉细度。超标。
喂料球磨。过。
抽筛。浆除。
工铁。放喷雾塔浆班长。
司炉。放粉除渣。
塔口工。铲车司机。
泵浆工。部门缺陷率。
水煤浆耗机物件。
编制。审核日期。
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