《过渡性薪酬管理指导方案》实施细则。
第一章总则。
第一条根据集团公司《下设机构过渡性薪酬管理指导方案》及《深路桥〔2008〕54号》文件的要求，特制订本《细则》。
第二条员工薪酬由岗位工资、绩效奖励工资、单项工程奖、计时工资、补贴及福利五大项目组成。本《细则》不涉及《指导方案》已经明确发放范围和标准的薪酬项目。
第三条本《细则》适用于本单位在岗的正式员工及统聘临工。
第四条自聘临工按照合同约定的工资标准(含浮动工资、计时计件工资、福利及补贴等)执行。
第二章岗位工资。
第一条岗位工资实行“因事设岗，以岗定薪，岗变薪变”的原则。
第二条岗位工资按照《指导方案》进行套算。临时待岗的员工按照《指导方案》执行。
第三章绩效工资。
第一条绩效工资每月按30%预发，半年补发至50%。个人年度绩效工资经年终岗位考核后补发，并实行多退少补。
第二条单位生产经营出现困难时，绩效工资可视实际情况折减发放或暂停发放。
第四章单项工程奖。
第一条单项工程奖按照《指导方案》的有关规定，并结合项目的具体情况，在《项目经济和社会目标责任书》中明确单项工程奖的提取和发放的具体办法。
第二条单项工程奖的发放对象主要为直接参与项目施工管理的工程技术人员，辅助管理人员的分配比例不超过奖金额度的25%。
第五章计时计件工资。
第一条计时计件工资的范围包括包括：大货车、水车、特种机械、人货车司机等工作岗位。
第二条计时工资按实际工作小时计算，即：到达工地现场时间至离开工地现场时间（以现场施工员及工地主管签署为准）。具体标准为：特种机械5元/小时、水车4元/小时、人货车3元/小时。
第三条大型运输车辆实行计件工资。市区内工程实行以下标准：场内运输6元/车；场外运输（含材料、土石方、渣土等）30元/车。市外项目标准另定。
第四条计时计件工资不含夜间施工补贴、特殊岗位津贴等按文件规定计发的补贴项目。
第五条实行计时工资的岗位不再计发工地补贴。
第六章工地补贴。
第一条工地补贴是对直接参与施工管理人员和辅助人员超出正常工作时间和工作强度以外的工作的补偿，包括加班费、夜间施工补贴等。
第二条工地补贴的发放标准以岗位责任、工作强度为依据。市内工程项目实行以下标准，市外项目标准另行制定。
现场工地人员补贴=项目工地补贴基数×个人奖励系数×出勤天数。
辅助人员补贴=项目工地补贴基数×个人奖励系数×出勤天数。
第三条项目工地补贴基数是指：根据项目的技术难度、工作强度确定的每天的工地补贴标准值。该标准值由工程处领导班子研究确定。
第四条个人奖励系数原则上参照集团公司《指导方案》中的奖励系数标准值。
第五条正常出勤按每天8小时计；休息日出勤按2倍计；法定节假日按3倍计；夜间（23：00~次日7：00）施工按1.5倍计。
第六条处领导班子成员的工地补贴标准按项目部主要管理人员（项目负责人、技术负责人、专业工程师等）的平均水平计算。
第七条非工地现场作业但因工作需要确需加班的，应经部门负责人批准，加班时间须在3天内经主管经理确认。加班补贴基数按同期项目工地补贴基数的75%计。
第七章特殊岗位津贴。
第一条对从事环境恶劣、对健康有直接影响的工作岗位的员工（包括施工员、质检员、机械操作手、安全员等）按实际工作时间计算，每工作日补贴15元。
第二条报考执业资格应与本人工作岗位设置基本对口，并经处领导批准。通过执业资格认定的，其工作岗位可给予相应调整，执业资格津贴和外派岗位津贴，按照集团公司的相关规定执行。
第三条承担大型工程项目施工管理的主要人员——项目负责人（或项目经理、项目副经理）、技术负责人（或总工程师、副总工程师）、专业工程师（或专项工程负责人）等——在岗期间给予特殊岗位津贴。津贴标准列入《项目经济和社会目标责任书》。（大型工程项目是指：
单项合同金额超过2000万元的市政、建筑或公路工程项目；1000万元以上地下构筑物工程（包括地基与基础工程）；大型桥梁工程等。）
第八章其它补贴和福利。
第一条**补贴的发放，按照实额发生制的原则在标准限额内实报实销，每季度以各部门为单位集中报销一次。
第二条交通补贴按月发放，用以补贴员工从住所至工作场所的交通费用。交通补贴按实际出勤天数计，其标准为10元/天（单位配车的员工除外）。
第三条因工作需要，经工程处领导班子研究批准，确需私车公用的，单位可给予报销一定的费用，标准另定。
第四条劳保用品发放可采用实物和货币两种方式。劳保费每半年发放一次，标准为1200元/人。
第五条其它劳保费按以下标准发放：
1、降温费每年第。
二、三季度分别发放一次，标准为1200元/人；
2、服装费每年发放一次，标准为2400元/人。
第六条过节费按以下标准发放：
第九章附则。
第一条本《细则》规定的岗位工资、工龄工资追溯自2023年1月1日起施行，其余薪酬项目自2023年9月1日起施行。
第二条本《细则》解释权在工程处“薪酬实施领导小组”。
企业薪酬核算方案
肇庆乐华陶瓷洁具 编号页码版次。共3页第3页。a管理制度。标题 工资计算方案。1 煤气站工资方案。1 定员及基本分标准工种岗位。定员。试用期基本分。巡检。3人。球磨工。3人。化验。4人。加压工。3人。锅炉工。3人。机修。5人。司炉工。6人。铲车。3人。保底工资。上煤工。12人。基本分。基准分。等级。...
企业薪酬分配管理方案
薪酬分配方案。第一章总则。第一条按照市场经济价值规律 现代企业制度要求，以及国家三项制度改革的精神，结合公司发展需要，特制定本方案。第二章分配原则。第二条尊重人力资本价值 体现绩效差异 反映劳动成果。第三章薪酬结构。第三条实行岗位薪点考核工资制，由基本工资与绩效考核工资二部分组成。岗位薪点数由0 7...
企业薪酬设计方案
企业薪酬设计是以薪酬策略为指导，遵循一定的原则，并结合影响因素制定的薪酬方案，这些因素包括战略发展阶段 文化 市场和价值因素等。薪酬设计是建立现代薪酬管理制度的前提和重要组成部分。是企业人力资源管理中最核心的内容之一，关系到企业的经营管理以及长远的发展。如何才能制定出科学合理的薪酬满足企业和员工的双...