员工薪酬考核的管理规定。
为进一步完善和规范公司销售业务人员的薪酬考核方案，建立一套符合现代企业制度要求的激励和约束机制，为了更好地体现企业效益与员工利益相结合的原则，经领导研究，对公司销售业务人员的薪酬考核方案作以下管理规定。
一、规范岗位工资设置的薪资等级。
1、岗位基本工资等级。
销售完成占岗位工资总量的30%，如不能完成最低的销售任务，则按以下方法计算销售完成系数。
销售完成系数=实际完成额/任务*30%
2、岗位能力考核系数。
岗位能力考核系数=（100-被扣分数）/100*70%
岗位工资=岗位基本工资*（岗位能力考核系数+销售完成系数）
二、销售业务提成管理。
为规范公司销售业务人员业务提成管理规定，进一步完善业务人员收款奖励、逾期收款扣罚的奖励约束机制，实行如下管理办法：
1、个人提成。
2、集体提成。
3、货款回笼，交货后未回笼货款的，扣钱比率。
三、工资构成。
工资=岗位工资+个人提成+集体提成-被扣。
工资发放时间为次月15号。
四、休假管理。
有效地保障了员工的假期福利权益，同时配合公司的业务开展。根据在实际实施过程中反馈的意见，经讨论研究，现对管理办法做出如下规定：
1、上班时间：早上9：00-晚上6：00，不得迟到、早退，无故旷工，有事需请假。
2、员工每月休息2天；
3、为配合业务发展的需要，应避免在周。
六、日、国庆、五一等假日休息。为确保工作的正常运作，员工不能同一日休息；
4、休息前请向管理者提出休息申请，并做好工作交接；
5、如遇特殊情况，需要紧急请假的，请第一时间与管理者沟通。
薪酬考核管理办法
第一章总则。第一条目的 为加强对员工工作业绩 综合素质 企业文化践行 工作表现与改进 发展潜力等综合评估，为员工接受培训 职务升迁 晋级和奖励提供依据，达到全面提高员工综合素质 工作技能和工作积极性的目的，确保公司战略及经营目标的实现，特制定本办法。第二条适用范围 本办法适用于集团所有员工 包括试用...
薪酬管理考核办法
薪酬管理考核办法怎么写？请看下面的薪酬管理考核办法范文吧！薪酬与绩效考核管理办法。第一章总则。第一条为了更好地贯彻按劳分配 业绩优先 兼顾公平的分配原则，建立绩效挂钩 奖罚分明 岗变薪变 多劳多得 有效激励 薪酬向一线倾斜的分配机制，使员工的薪酬待遇与所担负的责任 工作业绩以及生产经营效益挂钩。特制...
薪酬管理考核办法
精品文档。有限责任公司。薪酬管理考核办法 2017版 拟稿部门 财务部。日期 2017年9月。1 欢迎 精品文档。一 目的和依据 一 目的。1 建立统一的薪酬平台，实现按价值付酬，促进内部公平，起到激发 吸引 留住人才的作用。2 客观公正地评价员工的工作表现 工作成绩，激励工作积极性，发挥主动性和创...