年度薪酬方案

广西天众文化传播****2024年度薪酬方案。

本方案在遵循外部公平、内部公平和自我公平三个公平的基础上，使员工的薪酬趋于市场化，而且与集团公司、天众公司的短期收益、中期收益与长期收益有效结合在一起，在共同分享公司收益的基础上，创造内部竞争、内部激励机制，达到公司持续发展和永续经营的目的。薪酬分配依据员工对公司的贡献、个人能力和责任，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展原则，根据当期经济效益及可持续发展状况决定工资分配水平。

一、薪酬结构。

根据公司运营的实际情况，等级制薪酬和提成制薪酬两种模式同时进行，根据不同的岗位，确定薪酬模式。

1、等级制薪酬结构：等级制薪酬收入=基本工资+岗位工资+补贴福利+非定期月度奖金+年终奖励（原则上适用后援平台工作人员）

2、提成制薪酬结构：提成制薪酬收入=基本工资+岗位工资+业务提成+补贴福利+年终奖励（原则上适用营销人员）

二、等级制薪酬体系

一）固定部分。

发放办法：1、每岗位设置有三个工资档次，经理级及以上岗位首次定档由公司人事行政专员书面提交集团董事会审批同意后执行，其他岗位首次定当由人事行政专员提交公司总经理联席办公会（要求有用人部门主管、副总经理、总经理参与的办公会）审批同意后报集团备案后执行。

2、试用期员工，试用期工资为拟定档次工资的80%。

3、首次定档后，每季度根据实际工作表现进行适当调整，关于调整的具体办法另行拟定。

4、每月15日按时发放工资，如遇节假日顺延或提前。

二）非定期月度奖金。

非定期月度奖金，是用于激励后援平台员工而设立的，根据月度经营状况，提取一定比例的费用，按照相应的系数进行分配，具体办法如下：

1、提取比例。

2、发放系数及办法。

注：原则上由人事行政参照此系数制定好方案后经总经理办公会同意后执行。

三、提成制薪酬体系。

一）固定部分。

2、试用期员工，试用期固定工资为拟定档次的80%，提成按政策计算，但需按公司要求参与公司考核，考核结果作为转正审批依据之一。正式录用后享受同等待遇。

3、首次定档后，每季度根据实际工作表现进行适当调整，关于调整的具体办法另行拟定。

4、每月15日按时发放工资，如遇节假日顺延或提前。

二）业务提成。

四、福利补贴。

1、餐费补贴：全公司统一补贴，每人每月200元；

2、通讯补贴：

注：在以上范围内凭票报销。

3、交通补贴。

注：在以上范围内凭票报销。

4、社保福利补贴。

1）公司对通过试用期的员工，正式录用后给予购买养老保险、医疗保险、失业保险、生育保险，公司经理级以上给予追加购买住房公积金。

2）按照国家政策规定，公司承担50%，个人承担50%。

5、节假日福利补贴。

国家规定的重大节假日，公司给予实物或现金形式的相应补贴。

6、差旅补助标准。

注：（1）公司派差：需有公司派差单，并明确出差办理事项，无派差单自行出差者，公司不予以报销。报销时需附上出差效果，相关事项办理情况，无出差效果不予以报销；

2）业务员跨城市办理业务，需得到部门经理的签字认可，方可出差，出差后凭书面报告出差效果和车票，报销往返车费。

7、接待费、业务费报销标准。

1）公司经理级人员及以上人员根据业务拓展需要，可向公司申请接待费和业务费，主要用于拓展业务，得到总经理或副总经理许可后，方可使用相关费用。

2）接待费和业务费按单次申请、报销，报销时需附上业务洽谈的情况。

3）公司安排的接待或业务费用在公司计划范围内使用。

五、日常激励政策。

六、年终奖励。

年终奖励由公司根据年度经济效益状况，拟订方案报集团董事会后执行。

广西天众文化传播****。

2024年3月17日。

年度薪酬方案

年度薪酬分配方案

年度薪酬调整方案的报告

2024年度薪酬调整方案

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