年度薪酬调整方案的报告

关于公司部分岗位薪酬调整方案的报告。

为了激励员工士气、为员工创造公平、公正、公开的竞争环境和激励机制，促进员工工作积极性，达到吸引和留住关键人才的目的，特拟定本次部分岗位薪酬调整方案。

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一、调整对象。

the 鐗╁搧鍌ㄥ瓨调整公司关键岗位如：成本会计、拓展主管、报建主管、项目部主管、工程资料员的薪酬水平，体现“以岗位和职务为基础，按照贡献度和绩效支付劳动报酬”的原则。

the xi ｇ悊鍚堢 harms二、现状分析。

the 鍥炲崟 cong plank 綍1、通过口头访谈、招聘网的方式，调查了长沙市同类型房产企业上述岗位薪酬市场水平，从目前情况看，本公司关键岗位工资水平的竞争力较弱。

2、通过公司内部薪酬满意度调查，大部分员工对薪酬满意度整体感受较差。

the jian ? 鍙嶆 ?3、从最近半年关键岗位的绩效考核结果来看，平均达到了多少分以上？

三、调整薪酬的依据。

1、鉴于长沙市社会平均工资持续**，本公司所在地平均工资已达4491元，较上一年度增长11%结合本公司实际情况，公司应对部分岗位薪酬予以适当增加，以提高员工薪酬满意度。

the cong ㈠崟鐢熶 hai2、鉴于员工绩效水平、工作能力、岗位贡献度、工作条件、技能、工作负荷、工作责任等因素，关键岗位具备了较高职位或较高薪资必需的知识与技能，具备较长时间的专业工作经验、在现任职位工作表现好且成绩出色。

四、公司薪酬调整考虑到的因素。

1、提高薪酬水平固然可以提高公司薪酬的竞争力与激励性，我们应考虑自身实际承受能力的大小，确保公司薪酬水平在市场水平、员工贡献度、公司支付能力之间保持相对平衡，做到理性调整薪酬。

the chen ヤ綔 jin?五、薪酬调整实施。

the 鐩 cuo clenches ma 愯緭根据岗位的性质及重要程度的不同，拟按照如下比例分别予以调整。调整后的员工岗位工资如下表所示：

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调整后的岗位工资一览表。

附件1：员工半年度绩效考核表。

附件2：员工提升综合素质的证明材料。

附件3: 员工自我总结鉴定表。

附件4：员工薪酬满意度调查问卷分析。

2023年度薪酬调整方案的报告

关于公司部分岗位薪酬调整方案的报告。为了激励员工士气 为员工创造公平 公正 公开的竞争环境和激励机制，促进员工工作积极性，达到吸引和留住关键人才的目的，特拟定本次部分岗位薪酬调整方案。一 调整对象。调整公司关键岗位如 成本会计 拓展主管 报建主管 项目部主管 工程资料员的薪酬水平，体现 以岗位和职务...

薪酬调整方案

一 现有薪酬方案存在问题。一 薪酬结构问题。1 薪酬带宽问题 同级别后勤职能人员的工资差别不大，1 5薪级员工的最低档和最高档之间工资差异为20 6 12级员工工资的最低档和最高档之间的差异为10 对员工来说，目前每挡之间3 5 管理人员仅1 3 的差距，对工作能力 岗位表现优秀的员工激励性不大。2...

2023年度薪酬调整方案

三 岗位等级设计。各部门岗位职级设计如表所见。人力资源部门对济南市各岗位的薪酬进行调查比较，最终得到相应岗位的平均薪酬水平，用红色数字标记在岗位等级表中。注 本次标注薪酬数值为济南市平均薪酬，具体可根据所属行业以及在岗人员的专业技能和工作经验进行上调或下浮。四 薪酬等级设计。薪酬等级依旧参照原薪资序...