通宇压容工资薪酬调整方案1、总则：
按照各尽所能、按劳分配、工资档次向三种人(主要技术工种骨干、有业绩的营销工作者和责任岗位负责人)倾斜的原则，结合压容公司的生产、经营、管理特点，逐步建立健全本公司适应市场经济的工资分配制度体系。
2、调整：根据总则，2023年度通宇压容员工工资作初步调整。可能有些人事尚不能完全到位，今后将逐年完善工资分配制度体系。
3、生产一线员工：
3.1生产一线员工统一实行日薪制。公司应保证员工每月法定工作日的薪资收益有保障，员工应努力为公司生产任务所需工期的时间提供保障。日薪标准见表1：
3.2公司和员工结算以产品定额为主。产品定额另文规定。
定额结算工资后的余额可按车间班组民议通过的系数分配。当产量定额不够工资分配时，车间班组可采取向公司预借工资的办法保障员工3.1条规定的收益，当年内预借工资无法平衡时将相应影响年终奖金。
3.3公司积极提倡并推行车间班组以“产品定额＋主辅材消耗定额”的结算方式，公司和员工都应保证不影响产品质量为职。
业道德底线。这种结算方式的余额可按公司、车间班组35/65分成处理。今后还要扩大到“产品定额＋主辅材消耗定额＋低值易耗”的结算方式。
注：主材---钢板、钢管、外购零部件等；辅材---焊材、工业用气等；
低值易耗---工具、量具、电缆、劳保用品等。
压容“产品定额＋主辅材消耗定额”的结算方式预案见表2（有待试行）。
注：1.仅限工资定额而言容器的单台重量不足半吨按半吨计算，不足壹吨按壹吨计算，超出壹吨按实计算；
5吨按95%定额计算，≥10吨按90%计算。
2.仅限工资定额而言容器的批量同品种5台以上按95%定额计算，10台以上按90%计算。
3.精细复杂程度特殊的容器定额一事一议。
3.4员工的保险和收入调节税公司和个人按相关规定缴纳(下同)。
4、技术质控员工：
4.1技术质控员工维持实行月薪制，每周休息一天(下同)。月薪标准见表3
4.2技术质控员工的加班当月调休，不能调休的按参考日薪。
增发(下同)。
5、营销工作者：
5.1营销工作者实行绩效工资制，每月预付基本月薪。绩效工资和预付月薪标准见表4
高级管理师能策划、预期管理。7、其他。
薪酬调整方案 岗位绩效工资制
薪酬调整方案 试行 岗位绩效工资制。一 薪酬的界定。本方案的薪酬是指公司对员工承担的工作和提供的劳动贡献所支付的现金报酬。包括基本薪酬和可变薪酬或浮动薪酬，但不包括福利，福利将在 员工福利管理制度 中体现 基本薪酬包括基本工资 岗位工资 司龄工资 可变薪酬或浮动薪酬包括绩效工资 年终奖。二 本方案的...
薪酬调整方案
一 现有薪酬方案存在问题。一 薪酬结构问题。1 薪酬带宽问题 同级别后勤职能人员的工资差别不大，1 5薪级员工的最低档和最高档之间工资差异为20 6 12级员工工资的最低档和最高档之间的差异为10 对员工来说，目前每挡之间3 5 管理人员仅1 3 的差距，对工作能力 岗位表现优秀的员工激励性不大。2...
工资调整方案定稿
内部资料。注意保密。晶龙集团人力资源部。关于调整行政管理人员薪资的。方案。试行 第一条为适应公司发展的需要，建立更加合理 更具竞争力的薪酬体系，进一步提高员工的积极性，现根据公司实际情况制定本方案。第二条本方案的适用对象是集团及所有子公司 控股公司行政管理岗位的员工。第三条取消所有行政岗位职务津贴，...