此方案供所有新一批外联部招新过程中担任评委的老部员们参考，望大家认真看一下，并在招新时就这些规则开展相关工作。谢谢合作哈！
此方案中我们将部门的招新分为三个过程。以下我会较为详细地向大家阐述 ，如还有不清楚明白之处，可以电联或直接问我和我的另外三个搭档（张莹、卢柏谋、黄祥洪），欢迎来电哈！
第一轮——面试。这个环节我们讨论后决定不涉及协会及部门过多内容，而在以后进入外联后，在漫长的相处的过程中慢慢向新部员们讲诉我们协会的历史，也向他们灌输我们外联的理念、精神。这一环节我们评委会事先准备多个小辩题，由我们在其中任选一个，让面试者对这个辩题讲诉他们的个人观点，并由我们以提问的方式针对其回答提问。
本环节旨在选出面试者中思维缜密，开阔，语言阐述清晰，有条理的人。这也就要求我们评委们事先收集辩题，所以希望你们中有想法的人做一些功课，针对性地收集一些辩题。同时我们要求在较短的时间内选出晋级下一轮的选手，以在较短的时间内完成招新工作，以免拖延过久导致新生产生疲乏心理，而流失优秀的部员。
第二轮——笔试。将删选后留下来的选手分为十组（具体由招新及第一轮晋级的选手人数决定），以半小时为限，要求他们合作在此段时间内为一次活动（例如元旦、篮球比赛、义卖报纸等活动）写出一份初步策划，不要求他们写得多完整，但是一定要在整个过程中起到自己的作用。这个过程主要是考大家的态度及对待从没有见过的问题的处理方式。
为了更好的了解面试者，选出合适的部员，这个过程中我们评委团就需要走到选手身边观察他们的言行，以加深对其的了解。
第三轮——演习拉赞助模式。这个环节中，将最后剩下的选手两两或两三搭配，由我们评审担任各种商店的老板或营业员，让面试者实战演练拉赞助，尽早感受我们外联部所负责的工作，必有一定程度的认识，从而真正的感受到这份责任的艰巨，比最终决定去留。在这一环节中，要求评委们尽量另一个身份来考验参与者，使他们了解拉赞助过程中将会遇到的问题，并看他们的处理方式是否得当，为他们今后真正体验拉赞助过程的艰辛而打下基础。
以上就是我们这一次所采用的招新方案，有什么问题大家可以反应一下，只要对我们的招新有帮助的建议，我们都会听取，并考虑是否采用。
同时感谢大家对我们工作的支持啦。
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