汽车配件公司管理业务报告

精品word文档值得**值得拥有。

第一部分系统项目规划。

一、项目概况

1、项目说明：本项目需经历：系统需求分及项目规划；系统分析；系统设计；程序设计；数据、文档建立及软件测试几个流程建立一个汽车配件管理业务系统。

此项目具有以下步骤：1.顾客的三种形式订货要求；2.

销售部门验证；3. 订货单无误后给以处理；4.按订货项目检索配件库存，确定是否能满足顾客的要求；5.

采购部门汇总与填写订货单；6采购部门验收；7.验收以后，把这项配件有关的数据记录到应付款账目中；8. 物流部门将验收后的配件入库，并修改库存量；9.

采购部门向销售部门发出到货通知；10.顾客付款；11会计部门核对付款并修改应付款明细账；12. 定期编制库存报表、销售分析报表、会计报表；13.

公司经理可以随时查询各项汽车配件的当前库存量。

2、项目背景：随着经济的发展和中国汽车市场的不断扩大，本汽车配件公司也随着发展的浪潮不断扩大规模，随之，订单成倍增加，各项业务更加细化，各部门工作量增加，以往的人工处理方式就显得力不从心，劳动强度大而且容易出错。

要提高市场竞争力，既要有好的产品质量，同时也要有好的市场客户服务。企业要做到能及时响应客户的产品需求，根据需求迅速生产，按时交货，就必须有一个好的计划，使得市场销售和采买生产2个环节能够很好的协调配合。

在手工管理的情况下，销售人员很难对客户做出正确的供货承诺，同时企业的生产部门也缺少一份准确的生产计划，目前的生产状况和市场的需求很难正确反映到生产中去，部门之间的通讯也经常不畅通。这在激烈竞争的市场中是非常不利的。

二、项目计划。

1、项目目标：

2、项目范围：本项目既为本公司提供方便快捷的信息系统，又为所有客户提供优质的服务和各种优质的汽车配件。

3、所采用的工具和技术：应用word、visio、powerpoint等工具制作。和表达系统方案，运用vb进行程序设计，利用数据流图作为工具，进行信息系统的分析与设计，并建立相应的数据字典。

运用系统功能图进行子系统划分。通过对数据流图进行变换分析，建立系统的模块结构图，完善核心模块的设计。

4、小组项目分工。

精品word文档值得**值得拥有。