配件仓储管理。
基本原则。1．配件管理应遵守先进先出的原则，以保证配件周转处于良性循环。
2．配件的存放系统科学明了．每个配件的配件号明确．便于每一个仓库人员都能很快地找到存放的配件。
配件接收。1．配件接收工作由配件库管员负责，并由配件经理监督进行。
2．到货配件的开箱检验工作。
3．配件库管员应根据《装箱单》仔细核对清点配件．并做好统计登录工作。
配件入库。1．配件入库由配件库管员负责完成。
2．将配件及时地上到合理的库位。
3．将上好架的零件信息及时输入电脑，并在所有零件上架完成后将信息反馈给配件计划员／订购员。
4．在货架前排应专门设立一排库位作为缺料预约零件的存放，并有可插信息卡的地方，信息卡上应包含零件号，中文名称，车牌号，维修维修服务协议号，预计使用日期，便于跟踪并及时为客户修理。
配件索赔。1．配件索赔工作由配件库管员负责完成。
2．配件库管员在货物验收、开箱检验过程中如发现破损、少发、多发、错发等问题，按xxx****(索赔处理流程)的操作标准进行解决。
3．配件库管员应保管好索赔零件，设立专门的索赔零件堆放区域．并及时将需索赔零件运回配件**商。
配件发料要求。
1．配件发料工作由配件库管员负责，并由配件经理监督进行。
2．配件库管员的发料工作通过计算来控制和管理。
3．领料单由维修维修服务协议号检索生成。
4．领料单统一编号。
发料。1．配件库管员发料前必须再次复核所要发的配件号及数量是否正确，确保发货正确。
2．配件库管员严禁将有残癖的配件发出。
3．配件库管员应严格按照领料单的内容发料，拒绝发出所列范围外的配件。
4．配件库管员应监督领料者在领料单上的签收(包括姓名、工号和日期)。
5．配件库管员应妥善保存领料单，领料单至少保存一年。
配件盘存。1．配件盘存由配件经理负责，财务主管监督实施。
2．定期进行配件仓库实物盘存．周期盘点工作尽量在一天内完成，年度盘点尽量在两天内完成。
3．配件盘点应尽量安排在周末或节假日，尽量避免影响正常营业时间。
4．必须将有效的盘存结果报告并立即传至xx公司指定部门或负责人。
盘点前准备。
1．由配件经理制定好盘点计划(包括日期、进度、清点范围和人员)。
2．对仓库进行清理，清除垃圾。
3．对于不盘点的物品，注明原因，挂上非盘点标识，与盘点物品分开堆放。
4．打印好盘点表。
盘点。1．按盘点表仔细盘点，每种零件(包括损坏、报废零件)都应清点两次。
2．盘点同时应整理库位．清洁零件。
3．认真登记盘点表。
4．配件经理应对盘点结果进行抽样核对，以确保盘点数量正确性。
盘点结果处理。
1．将盘点表上的盘点结果输入计算机，与系统帐核对后，生成《盘点结果报告》。
2．《盘点结果报告》应由配件经理审阅签字认可．并交财务部备案。
3．研究盘点结果中差异产生的原因，并做出相应的整改措施。
4．经上级领导确认后，及时更新库存信息。
5．保存好盘点资料。
汽车配件管理
第一讲 配件销售的特点及配件市场的细分 一 汽车配件销售的特点 1 较强的专业技术性 现代汽车是融合了多种高新技术的集合体，其每一个零部件都具有严格的型号 规格 工况标准。要在不同型号汽车的成千上万个零件品种中为顾客精确 快速地查找出所需的配件，就必须有高度专业化的人员，并由计算机管理系统作为保障。...
汽车配件管理
6 能做好配件销售的有关工作。7 掌握配件销售相关的财务知识。8 熟悉汽车配件的基本知识。9 掌握汽车配件采购流程。10 熟悉汽车配件的仓库管理。11 熟悉汽车配件的销售。4 课程内容和要求。5 实施建议。5.1教材编写。1 以 工作任务 为主线设计教材，将本专业知识分解成若干典型的任务，以够用为度...
汽车配件管理2019三汽车配件订货管理分析
单元七汽车配件订货管理。学习目标 完成本单元学习后，你应能 1 了解汽车配件订货管理基本知识 2 掌握汽车配件订货程序 3 掌握汽车配件进货的原则和方式 4 了解进货点的选择和进货量的控制 5 掌握汽车配件鉴别与验收的方法。建议学时 6学时。汽车配件销售企业处于生产 流通 消费这个社会再生产总过程中...