2024年。
个人管理心得。
南城·都市花园众鑫·未来城。
就职项目：南城都市花园（3月-10月） 众鑫未来城（10月-至今）
部门安全管理部。
编写人牛振兵。
二o一六年一月二十二日。
2024年个人管理心得。
从这里开始：
匆忙中，时间过得很快；很荣幸，从2024年3月来到这里，时间在一栋栋高楼拔地而起的同时，很快划过了近一年的时光，在春风的季节里与工地新楼建设同起步，在炎炎夏日与同事和工友一起挥汗如雨，在秋风瑟瑟的季节里与大家看到胜利的希望，在暮雪皑皑的冬天悄悄划过了十多个月的时光，真的非常感谢两个项目同事们的帮助和共同努力，让我在新的项目上发挥和成长，真的感谢公司和项目领导的信任和支持，让我在安全管理中可以大胆管理，不惧艰难。
一、关于心得。
那些艰难的开始：
作为一直从事安全管理的一名安全工作者，来到新的项目，可能由于职业的原因，我看到的不是欣欣向荣繁忙的工地，我看到的是一个零件到处损坏却在拼命马力工作的机器。而我的工作就是要一个个修复这些破损的地方，让这个机器健康运行，可能会稍微影响下这个机器的最高运行速度。初来乍到，我的到来和一向比较执着的作风，很显然让这个湖面荡起了涟漪，初来不久，大家在停留的观念判定了我是一个搅局者，我听到最多的话就是：
我们以前都是怎么怎么干的，为什么现在不行了……
争议无可厚非，争执在所难免；在不断的一遍一遍的给工队管理人员首先灌输安全知识，不断的一遍一遍给工人讲解安全的重要性，一遍一遍重复冒险作业的危害后果；真的不知道给现场班组管理人员、现场工人、施工楼顶现场重复了无数无数次的安全知识；成果在悄然间开始显现，争议减少了，班组管理人员开始主动管理安全，主动开展安全活动，施工人员主动避险并请求及时补充没有察觉的安全漏洞，这些细微的改变我认为这就是我工作的意义，所有的努力都是值得的。
通过不断的努力普及安全生产知识，完善现场文明施工标准化建设路程，将新的标准化的安全设施和安全管理方法普及到我们的项目上来，使得我们的项目进一步规范和标准化；更重要的是人员自身安全意识的提高，包括全员安全意识的提高，为后期安全生产建设和标准化建设打好基础，以更好推动公司项目下一步健康有序发展。
工作的方法和底线。
没有人情是最大的人情：作为一个固执的安全管理者，安全是没有人情的，我也通过多次的沟通和施工队管理人员灌输这个思想，因为事故是不对人的，安全上更没有人情可言，我认为当一个安全管理者讲究人情的时候就可以界定为一个不合格的管理者。如果真的讲人情，我认为更加严厉的安全管理，队现场更多次的检查，更严厉的批评和整改这才能算安全上的人情，不管不问这不是人情，这是坑害。
有强硬的手腕和态度：所有的安全管理必有所发现、有所跟踪、有所治理、有所整改甚至有所处罚。安全没有讲情的余地，照章办事这是安全管理的唯一准则，没有讨价还价的余地。
用良心守住安全底线：安全管理关乎一个个家庭的安危，关乎多少年迈父母的期盼和一个个留守儿童的等待，安全工作是一个良心工作，疏于管理视而不见会遭到良心的谴责。别人可能看不见的自己更要努力整改治理，作为专职安全管理者不管别人看见与看不见的，都得用心去做，所有的解释都是多余和苍白的。
二、关于不足。
工作需进一步细致化：加大对细节的管控，并提高工作效率减少中间环节时间，有问题立即组织实施管理。更加需要注意细节，完善工作内容。
语言沟通：放慢讲话速度，勤于沟通的同时更要善于沟通，加大语言魅力学习，让交流得到更多人容易的接受，使得在工作中的重要手段得以发挥。
三、关于计划。
一个结束一个新的开始，雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。新的一年开始了，我充满信心并将继续肩负公司信任与重托，完善安全生产管理，以保护人员生命安全和公私财产为己任，做一名合格的安全卫士。用更加充沛的精力投入到工作中去，将不遗余力的完成公司安全生产任务和目标，不断超越，不断成长。
安全部：牛振兵。
二o一六年一月二十二日。
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