xxx医院。
护理组织管理(100分)
检查分。检查内容及标准。
项目值。1．有健全的护理工作制度，各级护理人员知晓相关制度内容。(5分)
检查方法。扣分标准。
得分。1．各项文件缺少一项扣1分。
2．每半年对护理人员进行护理核心制度(分级护理、查对、交**、安2．内容缺少针对性全输血等制度)培训及书面考核1次有记录。(5分)一项扣0．5分。3．有各级各岗**工作职责及护理工作流程，有培训及考核记录，护3．**掌握不熟练理人员知晓本岗位要求与工作流程。
(5分)一项扣0．5分。4．有体现专业性和适用性的疾病护理常规及护理技术操作规范并及时现场查4．工作中不落实一。
规章。修订，有培训及考核记录，护理人员掌握本专业的疾病护理常规并执行。看查阅项扣1分。
制度35对开展的新项目、新技术有相应的护理常规和操作规范或补充和完善原文件访5．新项目、新技术。
建设。有常规和规范。(10分）谈**未及时补充护理常。
规或操作规范扣15．有护理工作应急预案，有培训及考核记录(5分)
分。6．核心制度、应急预案、工作职责培训6．护理单元对以上内容有自查、分析、反馈及整改措施。(5分)
与考核缺一项扣1分。1．根据医院优质护理服务规划、目标及实施方案制定专科优质护理服。
现场查1．各项文件缺少一务目标。(5分)
优质看查阅项扣1分。
152．根据各专业特点，有细化的优质护理服务措施。(5分)护理文件访2．患者及家属不满。
3．每月定期召开“医患座谈会”，每季度召开“医护组会议”，听取。
谈**意每人次扣0.5分。
患者及医护人员等多方意见和建议，持续改进优质护理服务。(5分)
1．科室有护理质量控制小组，小组成员职责明确，**长每月进行质量全面检查并进行评价，有数据分析和信息反馈，体现持续质量改进机制。(10分)
1．无科室质量控制小组扣3分。
2．科室有年护理管理目标及工作计划、季度护理工作安排、月护理工。
2．无科室管理目标。
作重点与小结、周计划，按时完成，有记录。(10分)
扣3分。3．**长知晓院、科两级护理管理目标、护理质量评价指标及标准，查阅文4．科室满意度结果。
负责落实护理管理目标并按标准实施护理管理。(5分)
行政件低于目标值每降低。
504．按规定召开会议，晨会提问有记录。(5分)管理访谈护5％扣1分。
5．**长上午一般不外出，其他时间外出向值班**通报去向。(5士长5．缺乏动态管理及分)未体现持续改进扣26．**长手册记录完整。(5分)分。
6．其余一项不符合7．**长按时参加会议及时传达落实会议精神，有传达记录。(5分）
要求扣0.5分。
8．科室每月进行出院患者满意度调查，有结果汇总，每季度有分析、整改并记录。(5分)
护理管理组织架构
护理层级管理体制。注 虚线代表护理技术职称，实线代表护理层级岗位。护理管理委员会组织架构及工作重点。一 护理质量管理与持续改进委员会。一 组织架构。主任 委员 成员 二 委员会职责。1 在护理部主任的领导下，制订和修改护理质量指标体系，建立质量控制组织网络，确定质量控制方法，确保护理质量的稳定与持续...
附1 年护理管理组织架构
精品文档。2017年护理管理组织架构。一 医院护理管理组织架构图。护理副院长。护理部主任护理管理委员会。病区 长护理质量管理委员会。教育培训管理委员会。职业安全管理委员。内一科。内外外二科。妇产科。儿科。科。急诊科。手术室。室。中医小组伤口小组静疗小组糖尿病小组分级护理小组优质护理小组护理文书小组消...
附1 2023年护理管理组织架构
2017年护理管理组织架构。一 医院护理管理组织架构图。护理副院长。护理部主任护理管理委员会。病区 长护理质量管理委员会。教育培训管理委员会。职业安全管理委员。内一科。内外外二科。妇产科。儿科。科。急诊科。手术室。室。中医小组伤口小组静疗小组糖尿病小组分级护理小组优质护理小组护理文书小组消毒隔离小组...