施工组织设计是指导工程施工的纲领性文件，具有施工战略部署和战术安排的双重作用，因此从八个方面进行编写---编制依据、工程概况、施工部署、施工准备、主要施工方法及技术措施、主要施工管理措施、主要经济技术指标、施工总平面布置---保证其科学性、指导性和全面性。
1、编制依据。
本工程的主要合同、施工图纸、需用的主要规程、规范、图集、标准、法规。
2、工程概况。
总体概况、建筑概况、结构概况、专业概况、工程特点和难点。
3、施工部署。
项目组织机构及职能分工、工程合同划分、施工部署原则、施工总进度控制、施工组织协调、主要项目工程量、主要劳动力计划。
4、施工准备。
技术准备和生产准备。技术准备包括方案编制计划、试验计划、样板计划、科研开发项目、高程引测及定位；生产准备包括临水临电及道路围墙布置、生产性临时设施、材料进场计划、***理、扰民及民扰。
5、主要施工方法及技术措施。
流水段划分、大型机械选择、主要分部分项工程施工工艺流程、主要施工方法（阐明原则，不进行展开）。
6、主要施工管理措施。
保证工期措施、保证质量措施、保证安全措施、消防保卫措施、环保措施及文明施工、现场料具管理。
7、主要经济技术指标。
各种目标、指标。
8、施工总平面布置。
地下结构阶段总平面布置、地上结构阶段总平面布置、装修阶段总平面布置。
依据施工组织设计，针对分部分项工程、
季节性施工制定施工方案。其内容包括工程。
概况、施工部署、主要施工方法、技术质量。
保证措施、安全消防措施、环保与文明施工。
措施，编写时必须具有针对性和实用性。
措施交底是施工组织设计和施工方案的。
具体细化，交底的内容必须具有可操作性，其内容包括施工准备、施工工艺、质量要求、成品保护措施（必须是计算机打印）。说明
组织管理机构施工组织方案
组织管理机构及职责。施工组织管理机构。为了确保上述各项目标的实现，我公司将成立 可克达拉市高级中学市政及景观工程建设项目项目经理部 配备强有力的管理班子，施工管理人员选用政治素质高 技术业务能力强 有丰富的施工和管理协调经验的人员组成。制定严格的岗位责任制，落实到人，各负其责。各部门职责。项目经理 ...
施工组织管理方案
第一节 项目部管理人员调配管理方案。一 我们将以iso9001质量保证体系，列入我公司的重点创优工程，成立项目经理部，负责本项目的具体事务的运作。二 我公司将组建一个由知识密集型的中青年技术人员组成的项目部，集中技术熟练的施工人员，从施工计划的协调 施工场地的综合安排 施工工期工序搭接 协调 施工质...
施工组织策划管理办法
1 目的。为了实现公司工程项目全过程科学化 精细化 标准化管理，提升公司的工程项目标前策划 投标竞争力 施工组织管理能力，特制订本办法。2范围。所有公司直属基层单位。3管理内容。3.1标前策划。3.1.1市场开发部为牵头部门。3.1.2市场开发部组织相关部室及基层单位，对投标项目进行概况分析，施工工...