作者：杨海芝。
**：《青年时代》2023年第31期。
摘要：组织管理的本质就是沟通，对于企业而言，完善的沟通机制必不可少，团队管理属于企业管理的有机组成，沟通则是团队管理的灵魂，失去了沟通，团队的任何职能都是无法实现的。本文主要针对团队管理沟通机制的重要性与应用措施进行分析。
关键词：团队管理；沟通机制；应用。
企业的发展离不开团队的协作，作为管理者，应该善于进行有效沟通，这样才能使团队更具有凝聚力和向心力，更能促进企业的健康和良性发展。要想使企业立于不败之地，增强企业的竞争力，必须有一个优秀的团队，而形成优秀团队就需要团队成员之间进行有效沟通，企业才能获得更多的信息，团队成员之间合作越来越和谐，企业才会越做越强大。
一、有效的团队沟通对企业的重要性。
一）正确理解公司的决议，提高工作效率。
公司一个新的方案的出台，需要下级人员进行及时的传达与正确的理解，而同样的信息不同的人会有不同的理解，上下级之间如果没有沟通好，那么势必会影响信息的传达，信息传达出现错误的话，那企业的损失将会是巨大的，所以在落实公司的各项决议中，团队必须进行有效的沟通，才能提高工作效率。
二）促进企业研究课题走向更深的层次。
任何一个课题的研究都离不开沟通，如果一个团队中人人都能做到很好的沟通，达成一致的决议，那么不仅仅是效率的提高，更能促进课题向更深层次的研究方向发展。
三）有效沟通能激励员工逐渐认同企业文化。
在共同有效沟通的过程中，团队成员之间相互影响，好的带动稍差的，积极的带动消极的，这样使所有的人的积极性调动起来，将企业作为自己的家，形成自己的企业文化，使员工更有积极性和工作热情，而且在精神上也能获得愉悦，文化素质也能得到进一步的提升。
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