教师评价实施方案

发布 2022-02-04 15:06:28 阅读 2467

我校实施教师评价,促进了教师综合素质和业务能力的提高,同时也促进了学校各项工作的快速发展。为了使评价工作发挥更好的作用,学校结合工作实际,进一步完善教师评价指标体系,改进评价方式,使评价工作收到实效,现制定我校教师评价实施方案如下:

一、评价内容。

教师评价包括以下三个方面内容(总分100):

(1)职业道德:爱国守法,爱岗敬业,关爱学生,教书育人,为人师表,终身学习(在评价中严格按师德评价细则进行评价,有一项出现"一票否决"现象的,该教师师德视为不合格,师德成绩在18分以下。 )30%)。

(2)履行职责:教师的基本素质,教学工作,育人工作(40%)。

(3)工作业绩:学生发展,自我发展(30%)。

二、评价的原则。

1、全员评价和全面评价的原则。

本评价制度面向全体教师,要求对教师的职业道德、文化素养、教学能力、参与意识、善于共事、终身学习等整体方面进行全面的评价。

2、全体参与和共同进步的原则。

本评价制度不仅要求改善少数教师的工作表现,而且要求改善全体教师的工作表现。其目的是通过全体教师的共同进步,从而促进每一位教师的未来发展,促进学校的未来发展和提高学校的办学效益。

3、自我诊断和自我评价的原则。

教师评价要强调突出教师的主体地位,鼓励教师进行自我评价。引导教师经常性地开展自我诊断、自我分析和自我总结,扬长避短,不断朝名教师、优秀教师方向发展。

4、民主性原则。

增加评价过程的透明度,充分调动广大教师的参与意识,激发教师的积极性。要认真听取周围教师的意见、家长的意见,学生的意见,多比较,多总结,取长补短,加速进步。

5、定性评价与定量评价相结合的原则。

对教师工作的评价,既要看教师工作量,又要看教师完成工作的质量。在教师评价过程中,对评价的数据、信息、评价结果进行量化处理,以数据的形式反映评价结论。

三、评价措施。

教师的工作受到校领导、同行、家长、学生等各方面的监督和评价,我们采取以下途径进行评价。

1、建立评价小组。学校成立以校长为组长的评价小组,负责制订教师评价的计划,确定评价范围,组织制定评价标准,开展评价的实施。

2、确定评价周期。学期初教师对照自己的优点和不足制定明确的发展目标;期中作自我对照,记录反思、交流,修正意见;期末要以平时的自我反思为基础,进行自我总结、自我评价;同事评价以相互听课、交流和平时观察为基础;各项评价以学期为单位,每学期末进行一次评价。

3、教师自我评价。由教师自身进行每学期末一次的自我评价,其中包括自己职业道德,履行职责,工作业绩等情况进行全面性的评价。

4、学生评价。学校可以通过问卷调查、个别访谈、开座谈会等形式广泛听取学生对教师工作的看法,也可以通过学生作业,学生试卷等教学资料,了解教师的工作表现。

5、家长评价。家长评价可以通过问卷调查和访谈的方式进行,也可以通过家长会、社区调查等方式来收集家长对教师教育教学工作的评价意见。学校要引导家长以一种客观公正、严肃负责的态度参与到教师评价中来。

6、领导评价:由评价小组各成员,按教导处、教研组、学年组等日常考评机构,对教师一学年各项工作的总评成绩进行核定量化,对教师进行公平,公正、合理的评价。

7、同事评价:同一教研组、学年组的教师,以被评教师在平时的备课、听课、教研、培训活动及班级管理工作中的表现情况为基础,以教师发展性评价指标为依据,作出实事求是的评价。

8、在教师自评、领导评、同行评的三项评价中,主要由两个方面作为教师的评价依据,一是看教师(或本人)的日常各方面学习工作表现情况;二是以教师日常工作考查表(教导处、学年组、教研组的日常考核),考勤量化表,工作量化表,学期末教学成绩指标量化表为重要依据。

9操作办法。

(1)领导分工负责。

一年级组:二年级组:

三年级组:后勤组:

(2)教学工作常规检查领导分工作。

(3)学生评,每学年每班按学号抽10名学生(一年级40名、二年级40名、三年组20名),进行问卷或座谈。

(4)家长评,每学年每班学生从已抽过学生评价以外的学生中各抽10名家长(一年级40名、二年级40名、三年组20名),进行问卷或座谈。

(5)领导小组成员对全校教师进行评价。

10、分数、等级的确定与评价结果处理。

(1)教师评价指标体系,总分100分,各体系分数分配如下:

领导评40分,教师自评20分,同行评20分,家长评10,学生评10分。

(2)量化百分制,总分100分,其中包括:工作量(30%)、教学工作常规检查(40%)、考勤(20%)、奖励加分(10%)。

(3)评价结果采用等级和评语相结合的办法,等级分为优秀、良好、合格、不合格四种。

优秀:90---100分以上。

良好:85---89分。

合格:75---84分。

不合格:74分以下。

(获奖情况由姚连玉提供,考勤、工作量、由徐淮昌提供)

(4)教师评价结果作为教师评优、选先、晋级等的主要依据。

11、评价结果与被评价对象交流。主管领导与被评价教师进行面谈,听取被评价教师的自我评价,肯定被评价教师的优点和成绩,**其进步与特长、分析存在的问题和不足,研究解决的办法和措施,预设被评价教师未来发展的方向和目标。

12、完成教师成长记录册的填写。教师自己完成记录册的前半部分(教师一般情况、教师本学期工作的优、缺点等);主管领导负责填写评价成绩,提出希望及发展方向,填写评价等第。本人填写对本学期评价结果意见等。

教师评价工作实施方案

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小学教师评价实施方案

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