2023年仓库管理暂行办法。
贯彻执行2023年公司总体工作目标及管理原则，结合本部门运行过程中的实际情况，做出如下决定：
一。仓库经理负责仓库全面工作，其岗位职责如下：
1．领导和组织仓库全面工作，确保物料管理及交付业务顺利进行。
2．确保在物流操作过程中执行“先进先出”原则。
3．确保**商提供品。产品标识及追溯性。
4．确保不合格品的识别，隔离处理顺利进行。
5．负责本部门的培训的实施及评估等相关事项。
6．确保执行出货计划。
7．负责仓库全面管理工作。
8．指导及监督下属工作。
9．按期执行盘点工作。
10．对下属重大工作失误承担连带责任，上级请依据实际情况进行处罚。
二。职业操守：仓库工作人员不得假公济私，不得以不正当手段获取个人利益而损失公司利益。
凡与**商或协作厂家合谋舞弊造成公司损失者。除赔偿公司损失外，每次扣款100-200元，情节严重者将追究其法律责任。
三。服从精神：仓库工作人员除完成本岗位相关工作内容及要求外，必须无条件执行主管调配的其他工作内容，拒绝或延误执行每次扣款10-30元。
四。劳动纪律：严肃劳动纪律，上班时间不得做与工作无关的事，一经发现每次扣款10-30元。
仓库工作人员不得在办公室或工作场所聊天玩手机等，不得到其他部门（其他岗位）串岗聊天，部门主管要及时发现并立即制止，如不制止或参与聊天，加重处罚。
五．执行力：仓库所有人员需按上司要求，做到有令必行，令行禁止。从上到下必须精诚团结，保质保量按上司要求如期达到工作目标。
对弄虚作假，玩忽职守，出工不出力者将严格按照公司规章制度进行重罚。
六．仓管员日常规范。
规范做好帐卡物一致性工作，暂允许帐与物误差率正负百分之二(贵重物料除外),如抽查发现不符合要求操作，每次扣款10-20元。
不良物料必须逐笔或逐月及时处理，避免累积库存不良物料，如没做到每次扣款10-20元 。
物料入库严格按规定实施执行，如违规操作，每次扣款10-20元。
根据生产物料领单，必须确保物料备料的及时与准确，如发错物料或短缺等现象发生，每次扣款10-20元。
发放物料(包括委外加工)必须遵循先进先出原则，见单发料，保证使用物料的可追朔性及安全性，如违规操作，每次扣款10-20元。
已发物料的领料单据必须在2小时内交记帐员入帐，如没做到每次扣款10-20元。
每月底结帐日。必须进行实物盘点，核对帐面与实物数量，对帐面不符的物料。应查实原因，并在盘点表上注明。盘盈盘亏统一处理，如没做到每次扣款10-20元。
仓库运作按8s标准进行，做到物料分类清楚摆放整洁。对划分的卫生包干区做到日清日洁，保证所属区域卫生、有序、无尘，如没做到每次扣款10-20元。
2023年仓库出入管理办法
货品出入管理办法。1 范围。本办法规定了总部物流中心的公司工作人员 外来人员 物品的出入仓库等管理内容。本办法适用于报喜鸟集团 所有在职人员 外来人员以及物品的出入库管理。2 职责权限。2.1 总经办负责对出入仓库时的公司人员 外来人员进行监督与管理。2.2 总经办负责对出库时的货品数量进行核对。2...
奖学金管理办法 2019
台达奖学金管理办法。1 目的与依据。为加强校企合作共同培养人才，激励台达班学员遵纪守法，认真学习，刻苦钻研，不断提高综合素质，特制定此办法。2 使用范围。中达电子与大专及以上高校合作培养之台达班学生适用本办法。3 综合测评内容。3.1 学校课程成绩。3.2 企业考核成绩。3.3 出勤。4 综合测评方...
印章管理办法 2019
电子网络股份 印章管理办法。第一章总则。第一条为切实加强公司印章管理，确保印章的法定性 权威性 效用性和安全性，根据有关规定，结合公司实际情况，特制定本办法。第二条印章是公司行使职权的凭证和标志，具有法定性 权威性和效用性。本办法所指的印章包括公司公章 法定代表人章 法定代表人签名章 合同专用章 投...