温州文峰鞋材****。
一、活动目的：
6s”活动奖惩之目的在于鼓励先进，鞭策后进，形成全面推行的良好气氛。奖惩的具体实施应以促进“6s”工作开展为中心，不以惩罚为目的。
二、活动范围：
制造部所辖前制车间、ab线、cd线、gh线、ij线、男鞋线、开发线。
办公区所辖仓库、办公区、成品库、公共区。
三、考核部门：
1、“6s”推行小组人员：组长：副总、副组长：总助、综合部部长、组员：制造部部长、财务部部长、销售部部长、技质部部长（若有人员离职，由新进相应人员替补）。
s稽查副组长负责每天轮流按照《6s检查表》对所有部门或责任区进行检查打分；
s副组长负责将每天稽查员检查的结果统计和公布到“6s评比看板”上；
4.稽查副组长每天将检查表中的重点缺失事项以**展示给各部门负责人或张贴到6s看板里。
四、实施方案：
1、根据评分结果取后一名和前一名中途如有进步比较快的给予进步奖。第一名颁发奖金，最后一名扣处罚金。
2、检查方式。
1）由6s副组长或执行组员每周带领2到3名6s稽查员负责按照《6s检查表》对所有部门或组别进行两次的检查打分；
2）各6s稽查员每周将《6s检查表》的打分记录统一交给6s副组长统计后填写到“6s评比看板”上；
3）6s副组长当月的评比结果在次月的2号前公布出来，各部门/责任区以平均分数的高低进行排名；
4）制造部评比方式如下：评比以月为单位，月度评比是按照每周检查分数的平均值计算，平均分最高的为第一名发给6s流动红旗和奖励500元；平均分最低的为最后一名发给6s流动黄旗和扣款200元以作警示；在月度中进步较大的为进步奖发给6s流动红旗和奖金300元；连续三个月（含第三个月）6s评比得第一名的奖励1000元。
5）办公区评比方式如下：评比以月为单位，月度评比是按照每周检查分数的平均值计算，平均分最高的为第一名发给6s流动红旗和奖励100元；平均分最低的为最后一名发给6s流动黄旗和扣款100元以作警示；连续三个月（含第三个月）6s评比得第一名的奖励300元。
6）每次检查都有责任区需要整改的地方，收到由6s委员会发出的《6s定期整改通知书》，并责令按时。
改善合格，否则下次检查给予双倍扣分。
7）以上每月的6s评比分数将记录到各管理人员年终奖金的考核范畴。
8）由6s副组长在该方案实施后的次月3号前组织所有的6s委员会成员和各责任区的负责人召开：6s活动推行总结会；公布上月6s活动的评分结果，现场给前第一名发 6s活动红旗和奖金，给后一名发给6s活动黄旗；再讨论各部门/小组所出现的严重不符合项的改善方法。
6S评比奖惩方案新
晋江市溢泰织造机械 一 活动目的 6s 活动奖惩之目的在于鼓励先进，鞭策后进，形成全面推行的良好气氛。奖惩的具体实施应以促进 6s 工作开展为中心，不以惩罚为目的。二 活动范围 生产部所属班组 电脑提花机班组 装配一组 装配二组 装配三组 走马机班组 四楼装配 电工组 小配件 仓库 一楼通道次场物品...
6S奖惩方案
一 目的。为建立和保持一个文明和谐 整洁有序 安全高效的工作场所和空间环境，使学校的管理和文化建设提升到一个新的层次，并激励各位老师积极参与，使6s活动更加顺利进行，特制定6s奖惩方案。二 适用范围。金熹公司所有员工。三 活动办法。本奖罚是以各办公室各责任区域 各部门已划分好 为单位进行检查 评比，...
宿舍6S评比方案
一 6s评分项目 二 6s评分标准 1 宿管员每天对大宿舍所有宿舍进行检查并根据宿舍6s检查标准进行评分确认，检查情况占评比结果60 2 每个月头宿管 公司主管和宿舍长 根据当班情况随机选取两位 一起检查一次所有宿舍，根据宿舍值日表和当天实际卫生状况进行拍照和检查，该项占评比结果40 三 奖励标准 ...