五调查重要控制节点。
月11日、12日到,11月18日至12月8日到展厅的总人数统计(误差控制在5%以内)。
月日,11月18日至12月18日产生购买的客户总人数(可以从账目中获悉)
月11日、12日,11月18日至12月8日看过广告后产生购买的客户总人数(可以从购买后出口咨询中获悉或调查问卷样本的概率推算出来)
4、调查的几个可获取信息的节点:
1)、客户进入展厅默记,并实时在客户进入少时用笔记下数字,累加。
2)、收银财务组根据收银数据的登记时,根据一单一客户记录;
3)、客户进入展厅或提货离开展厅时,在查验销售小票时询问“从什么方式**中知道我们莎鲨这次大型活动的?”默记后,实时在客户出入少时在《广告**受众人数表》**中记下数字,不能保证针对所有的客户,尽可能多的手机信息数据。
4)、发送赠品时,填写调查问卷;
5)、在收银处,客户的时间间隙时填写调查问卷;
6)、在客户休息区或**区,填写问卷调查;
5、调查问卷执行人:此工作职能划入相关节点的职能工作组中。
6、 广告评估项目培训:此项目调查的重要性,了解各重要节点,负责调查问卷的内容和方法,小组内如何分工;
您好,耽误您2分钟,我们莎鲨有一份简单问卷调查表,请您填一下,我们有纪念礼品赠送。” 谢谢!”
7、 进程报告:每日收集汇总调查数据,复核调查问卷,区分作废问卷和有效问卷,并根据实际工作中的反馈的问题,;
8、 录入和数据整理:12月9日至12月11日,通过问卷录入数据,对数据进行统计整理分析,并形成评估报告结果。
六数据分析报告。
1、活动结束根据收集的有效问卷分析客户类型,广告**销售贡献率分析,广告**品牌认知贡献率,采用传统的aei指数计算广告效果指数:
广告效果指数,aei(ad effectiveness index)
2、各广告**对销售的贡献率分析、广告个类型**的销售提升和品牌认知的贡献率分析。
3、客户群的特征分析(受何种媒介影响的人的消费什么价位、什么小区等等)
广告效果评估方案
调查的背景。目前,广州住宅市场竞争较为激烈,每周推出的楼盘有30到40个之多,每月则达130 140个之多,各商家大打概念战,推出各种概念盘,以求标新立异 同时各种 手段在楼盘的推广中也层出不穷,有不少专业人士称房地产早已进入了整合营销时代。一 调查的背景。目前,广州住宅市场竞争较为激烈,每周推出的...
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