成华实验小学教育教学专项督导评估报告

发布 2022-01-31 06:45:28 阅读 1694

教学管理:

1、 管理制度。

学校结合自身实际,有健全的教学管理制度和教学质量评价体系,切实加强了学校内部各项工作的科学管理,坚持学生全面发展,个性培养对学校授课计划、备课、上课、批改、辅导、复习,质量检测等各项制度均有《学校管理制度汇编》严格要求,严格管理严格管理,实行教研组长管理负责制,明确职责和目标,既有分工,又有合作,确保教学计划有效的落实。

加强教学督导。我校在抓教学常规管理过程中加强督导检查,把检查与总评相结合,平时抽查与集中检查相结合,业务查每月一次,不定期抽查,推门听课,开展大型听、说、讲、评系列活动,老师人人上公开课,搞好示范课的课例研究,促进了课程改革,让学校的教学工作科学有序的进行。

加强课程管理,学校严格执行课程计划,坚持按课程表上课,要求教师上课时不准随意离开教室,任意托课,提倡课堂作业当堂完成,确保学生课间活动时间不被占挤。加强平时检查力度,作好记录,发现问题,及时纠正处理,形成礼规范的课程管理制度。

落务实每一节课,要求老师超前备课,写出详细的教学设计,备学生,备教材,备重点,备难点,没有教学设计不能上课,确保课堂教学任务的顺利完成,使每一节课让学生有所学,有所得。并及时进行本课的课后反思,以利于进一步改进教师的课堂教学。

坚持校长、主任听课制度,校长、主任经常深入教学第一线,主动参与教学,参加学校组织的每项教研活动,虚心向老师们学习,和老师们勤座谈,常沟通,了解教学情况,掌握教学方向,提出教学对策,不断提高教师的教学能力。

加强质量管理,实现 “轻负担,高质量”,让学生想学、会学、易学、乐学。扎实抓好各科“学困生”的转化工作,采取座谈、家长开放日、课外辅导,成立课外活动兴趣小组等形式开展帮扶工作,确保不使一生掉队。

4、教务管理。

1)加强学校各个功能室及仪器设备的管理和使用,严格各式管理,合理使用教育资源,做到:有计划、有安排、有记录。

2)学校管理制度齐全,对教师的德、能、勤、绩等方面有详细的量化考核细则,每学年以计分方式对教师的整体工作情况进行考评,每学期各年级进行学生座谈会、交流会,及时反馈教育教学中的问题,并制定措施积极改进。

五、评估发现的问题及改进措施。

存在的问题:

教育科学理论学习不够,教师在课改实验中,还有种种的困惑和迷茫。

教师的创新能力、研究能力有待提高。

校本教研还停留在课例研究上,主题研究需进一步深化。

教学评价制度需进一步完善。

改进措施:加强教师业务学习,不断提高教师的理论学习,帮助教师树立终身学习的思想,不断提高自身素质,增强创新意识,提高创新能力。

探索教师教学活动的评价策略,建立科学完善的教师教学活动的评价体系。

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