：一、选择题。
1.在沟通网络中，组织的集中化程度及主管人员的**程度均很低的形态是(d )
a 链式沟通 b 轮式沟通 c y式沟通 d 全通道式沟通。
2.管理方格理论中，领导者既不关心人，也不关心生产，2017河南专升本管理学练习五答案版本：
一、选择题。
1.在沟通网络中，组织的集中化程度及主管人员的**程度均很低的形态是(d )
a 链式沟通 b 轮式沟通 c y式沟通 d 全通道式沟通。
2.管理方格理论中，领导者既不关心人，也不关心生产，对组织放任自流，无所作为的领导方式是 ( b )
a.9.1型方式 b.1.1型方式 c.1.9型方式 d.5.5型方式。
3.现实生活中存在着下级向上级“报喜不报忧”的现象。从沟通上分析，这属于( d )
a.焦虑 b.扭曲 c.夸张 d.过滤。
4.关于管理和领导的关系，下列阐述中哪一个是正确的( c )
a.二者是同一个概念，只不过是论述角度不同而已。
b.领导的内涵大于管理的内涵，管理是领导的一部分。
c.管理的内涵大于领导的内涵，领导是管理的职能。
d.二者的权力基础相同。
5.按照领导生命周期理论，对于已经成熟的骨干职工，最适宜的领导方式为( b )
a命令式 b授权式 c说服式 d参与式。
6.单向沟通和双向沟通是按( c)进行分类的。
a.按组织系统 b.按照方向 c.按照是否进行反馈 d.按照方法。
7.团队沟通是指组织中以( a )为基础单位对象进行的信息交流和传递的方式。
a.工作团队 b.员工 c.部门 d.级别。
8.人际沟通中会受到各种“噪音干扰”的影响，这里所指的“噪音干扰”可能来自于( a )
a.沟通的全过程 b.信息传递过程 c.信息解码过程 d.信息编码过程。
9.领导的本质是( b )
a.权力的运用 b.被领导者和追随者的服从。
c.领导者的个人魅力 d.领导者职位的高低。
10.主要依赖于其个人专长权和影响权影响下属的领导者属于( a )
a.民主式领导者 b.集权式领导者 c.魅力型领导者 d.变革型领导者。
11.被成为“事务型”领导者的是(c )
a.创新型领导者 b.战略型领导者 c.维持型领导者 d.集权式领导者。
12.( b )的领导者与高的群体生产率和高满意度成正相关。
a.生产导向 b.员工导向 c.权力导向 d.利益导向。
13.领导关心下属工作，激发和鼓励下属的斗志，最大限度的调动他们的工作积极性，是领导作用中的( c )
a.计划作用 b.组织作用 c.激励作用 d.控制作用。
14.任务型的领导方式位于管理方格图的( a ) 格。
a.(9，1) b.(1，9) c.(5，5) d.(9，9)
15.根据领导生命周期理论，推销型领导方式适用于( a )
a.高任务、高关系 b.高任务、低关系。
c.低任务、高关系 d.低任务、低关系。
16.在沟通方式中，沟通时间持久，并且可以核实的沟通方法是( b )
a.口头 b.书面 c.非语言 d.电子媒介。
17.组织成员士气高昂，具有比较一致的满意度，沟通渠道不多。具有这种特点的正式沟通形态是 ( c)
a.全通道式 式 c.环式 d.轮式。
18.对于组织解决复杂问题最有效的沟通方式是( b )
式沟通网络 b.全通道式沟通网络。
c.轮式沟通网络 d.环式沟通网络。
19.通过组织明文规定的渠道进行信息交流和传递的沟通方式是( a )
a.正式沟通 b.非正式沟通 c.上行沟通 d.下行沟通。
20.管理人员要学会如何积极倾听，下列哪项不属于积极倾听的做法( c )
a.该沉默时必须沉默 b.留适当的时间进行辩论。
c.让别人的情绪直接影响你 d.当发现遗漏时，直截了当的问。
21.多年来，理论界对组织冲突的看法褒贬不一，其中，传统的观点认为( a )
a.冲突对组织无益，而且是有害的。
b.冲突对组织无益，但也无害。
c.冲突对组织有益，并可激发组织活力。
d.冲突对快速发展的组织而言，不会产生任何影响。
模型是指( b )
a.管理模式 b.最不与自己合作的同事 c.高素质人员 d.激励的方法。
23.在路径—目标理论中对下属十分友善，表现出对下属关怀的是( b )
a.指导型 b.支持型 c.参与型 d.成就导向型。
24.美国德克萨斯大学的布莱克和穆顿提出的管理方格论认为，最有效的领导方式是( c )
a.(1，9)型 b.(9，1)型 c.(9，9)型 d.(5，5)型。
25.关于执密安大学的研究，下列说法正确的是( a )
a.员工导向型的生产单位中，员工的满意度高，离职率和缺勤率都较低。
b.员工导向型的生产单位中，员工的满意度低，离职率和缺勤率都较高。
c.工作导向型的生产单位中，员工的满意度高，离职率和缺勤率都较高。
d.工作导向型的生产单位中，员工的满意度高，离职率和缺勤率都较低。
二、填空题。
1.领导行为四分图的两个维度是定规维度和___关怀维度___
2.领导生命周期理论中，成熟度包括心理成熟度和__工作成熟度___两个方面。
3.菲德勒将权变理论具体化为三个层面，即职位权利、任务结构和_上下级关系_。
4.正式沟通有五种基本形态：链式、环式、y式、轮式和_全通道式___
5.在处理组织冲突过程中，当维持和谐关系十分重要时，可采用__迁就__策略。
6.菲得勒权变理论认为，在环境好和环境差情况下，采用低lpc型领导方式比较有效；在环境中等的情。
况下，采用高lpc 方式比较有效。
7.路径—目标理论是罗伯特·豪斯发展的一种领导权变理论。
8.影响有效沟通的障碍主要包括个人因素 、人际因素、结构因素和技术因素。
9.按照功能划分，沟通可以分为工具式沟通和感情式沟通。
10.管理方格理论是由美国德克萨斯大学的布莱克和穆顿提出的。
一、选择题。
1.核心价值观( a )
a 是企业持久的本质原则 b 是一般性的指导原则。
c 可以为了经济利益和短期好处暂时放弃 d 不需要理性的或外在的理由。
2.企业成长的基础是( a )
a.核心能力 b.规模 c.顾客 d.战略。
3.组织目标形成一个有层次的体系，范围从广泛的战略性目标到特定的个人目标，这个体系的顶层是( c )
a.组织的任务 b.组织的政策。
c.组织的远景和使命称述 d.个人目标。
4.要使目标可以考核，一个途径是( b )
a.控制目标数量 b.目标量化。
c.加大目标的可接受性 d.加强目标网络的建设。
5.( b )既是实行奖惩的依据，也是上下左右沟通的机会，同时还是自我控制和自我激励的手段。
a.目标的执行 b.成果评价 c.制定目标 d.信息反馈。
6.( c )是一种根据计划的执**况和环境变化定期修订未来计划的方法。
a.目标管理 b.网络计划技术 c.滚动计划法 d.名义小组技术。
7.由美国管理学家彼得？德鲁克创立的，被称为“管理中的管理”的是( c )
a 质量管理 b 人力资源管理 c 目标管理 d 作业管理。
8.下列属于一体化战略的是( d )
a.市场渗透 b.产品开发。
c.战略联盟 d.横向一体化。
9. 某企业为减少对材料**商的过分依赖，通过市场运作购买了**商的部分股权。建立了良好的合作关系，这种合作方式属于竞争战略中的( b )
a. 前向一体化 b. 后向一体化 c. 横向一体化 d. 战略联盟。
10.组织纵向结构设计的结果是(b )
a.组织的部门化 b.组织的层级化 c.管理幅度 d.职务分析与设计。
11.按照地域的分散化程度划分企业的业务活动，继而设置管理部门的是( b )
a.产品部门化 b.地域部门化 c.顾客部门化 d.职能部门化。
12.确定合理的管理宽度是组织设计的一项重要内容，下列哪种说法是正确的( c )
a.管理宽度越窄，越易控制，管理的费用越低。
b.管理宽度越宽，组织层次越少，管理的费用越高。
c.不同的管理者、下属素质、工作性质等因素将决定管理宽度。
专升本管理学试题
2017河南专升本管理学练习五答案版本 一 选择题。1.在沟通网络中，组织的集中化程度及主管人员的 程度均很低的形态是 d a 链式沟通 b 轮式沟通 c y式沟通 d 全通道式沟通。2.管理方格理论中，领导者既不关心人，也不关心生产，对组织放任自流，无所作为的领导方式是 b a.9.1型方式 b....
2019专升本 管理学 模拟试题
管理学原理 测试题 四 一 名词解释1.古代决策理论 2.领导 3.激励。二 判断题 判断对错，错的请说明理由 1 现代企业管理学认为，企业管理的重点在经营，而经营的核心是计划。2 梅奥认为，在共同的工作过程中，管理学 管理学原理 测试题 四 一 名词解释1.古代决策理论 2.领导 3.激励。二 判...
专升本管理学笔记
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