1. 单项选择题。
1. 根据双因素理论，以下项目中不属于保健因素的是。
a. 企业管理政策 b. 工作环境和条件。
c. 工作得到认可和赞赏 d. 工作安全。
2. 下列不是计划工作的基本原理的是。
a. 木桶原理 b. 许诺原理。
c. 改变航道原理 d. 免费搭车原理。
3. 在构成领导者影响力的以下项目中，属于非权力性影响力的是。
a. 能力因素 b. 传统因素。
c. 资历因素 d. 职位因素。
4. 企业经营合法产品、依法纳税、按期发放员工工资和福利的行为属于。
a. 履行社会责任 b. 履行社会义务。
c. 社会效应 d. 以上都不确切。
5. 设计了一种工资加利润分享制度的管理学家是。
a. 罗伯特·欧文 b. 亚当·斯密。
c. 韦伯 d. 巴贝奇。
6. 以下机构不是处于复杂动态的环境的是。
a. 电子行业 b. 计算机软件公司。
c. 电子仪器制造商 d. 汽车制造商。
7. 菲德勒在他的领导权变理论中采用lpc量表来研究领导者的动机类别，其中lpc的含义是。
a. 领导者的个人特质 b. 领导者个人的超凡魅力。
c. 最不愿与之合作的人 d. 领导者在公众中的形象。
8. 影响组织设计的主要因素不包括。
a. 环境因素 b. 战略因素。
c. 技术因素 d. 财务因素。
9. 如果在可供选择的方案中存在两种或两种以上的自然状态，而且哪种状态最终会发生是不确定的，但每种自然状态发生的可能性即概率大小是可以估计的，那么这类决策就属于( )
a. 确定型决策 b. 安全型决策。
c. 不确定型决策 d. 风险型决策。
10. 影响管理道德的主要因素中，最不应该包括的是。
a. 所在地实行的经济制度 b. 伦理道德的发展阶段。
c. 行为本身所涉及道德问题的严重程度 d. 组织文化的内容和强度。
11. 提出x理论和y理论的是。
a. 德鲁克和马斯洛 b. 赫茨伯格。
c. 麦格雷戈 d. 哈默。
12. 以下项目中不属于企业文化范畴的是。
a. 价值观念 b. 道德规范。
c. 管理制度 d. 企业的法律组织形式。
13. 发送者和接受者的地位保持不变的信息沟通，属于。
a. 双向沟通 b. 单向沟通。
c. 无效沟通 d. 错误沟通。
14. 下列有关动机和激励理论表述不正确的是。
a. 根据马斯洛的需要层次理论，“较低级的需要”主要通过外部使人得到满足，“较高级的需要”主要通过内部使人得到满足。
b. 麦克利兰提出了三种推动着人们从事工作的后天(而非先天)需要，即成就需要、权力需要和归属需要。
c. 麦格雷戈提出了x理论和y理论，结合马斯洛的需要层次理论，可以推出x理论假定较低层次的需要支配着个人行为，y理论则假定较高层次的需要支配着个人行为。
d. 亚当斯的公平理论说明，激励只受绝对报酬的影响。
15. 有关管理学的各种理论代表性人物及其评价不正确的是。
a. 戴明和朱兰因其倡导全面质量管理思想被誉为“质量管理之父”
b. 泰罗因研究提高单个工人的生产效率上的贡献被誉为“科学管理之父”
c. 法约尔因阐述了管理的五种基本职能被誉为“管理过程之父”
d. 巴纳德因将组织视为一个协作系统的思想被誉为“组织理论之父”
16. 常言道，“三思而后行”，又说“当机立断”，根据管理学的相关理论，下列哪项不正确( )
a. 前者主要适用于知识敏感性决策，后者适用于时间敏感性决策。
b. 这说明计划很重要，尽可能在问题出现前就将其列为决策对象，这样有助于将时间敏感型决策化为知识敏感型决策。
c. 这说明权变管理很重要性，要依据客观环境、对待风险的态度和问题属性进行决策。
d. 这说明程序化决策优于非程序化决策，因为前者主要适用于程序化决策，后者适用于非程序化决策。
17. 下列关于管理职能表述正确的是。
a. 在实际管理活动中，管理的各项职能在内容上是独立的，并且要求管理者单独实施。
b. 最早系统并明确分析管理职能的是美国管理学家泰罗。
c. 有关管理基本职能的划分，目前还是众说纷纭。
d. 法国管理学家法约尔认为管理的基本职能主要是计划、人事、指挥、协调和控制。
18. 按照决策所采用的分析方法，决策方法可分为。
a. 时间敏感型决策和知识敏感型决策 b. 业务决策和管理决策。
c. 定性决策方法和定量决策方法 d. 高层决策和基层决策。
19. 经营单位组合分析法是美国波士顿咨询公司提出的一种战略决策方法。下面哪个经营单位能为企业带来较多的利润和现金，具有最佳的投资机会，但净现金流量可能为负数。
a. 明星经营单位 b. 金牛经营单位。
c. 幼童经营单位 d. 瘦狗经营单位。
20. 企业将现有产品或服务打人新的区域市场，与竞争对手抢占市场。这种竞争战略是( )
a. 市场渗透战略 b. 市场开发战略。
c. 产品开发战略 d. 目标集聚战略。
21. 管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时，他们就在扮演。
a. 人际角色b. 信息角色。
c. 决策角色 d. 企业家角色。
22. 影响行业进入障碍的因素有。
a. 现有竞争者的数量和力量 b. 行业是否是供方集团的主要客户。
c. 竞争对手类型 d. 产品差别化。
23. 一位经理迷惑不解：“我们的电视机就是楼上摔下去也坏不了，为什么没有人买呢？
”公司的一位营销人员道破天机：“这是因为没有一个顾客想买一台电视机从楼上摔下去。”由此，可以看出。
a. 经理应当经常与一线人员沟通。
b. 提高产品质量并不是扩大销售的好方法。
c. 营销人员最了解市场。
d. 该公司由于没有从消费者与市场的角度来确认和把握产品而陷入困境。
24. 在职权类型中，( 是指直线主管把原本属于自己的指挥命令下属的某些权力授给有关的参谋部门或参谋人员行使，从而使这些参谋部门不仅有研究、咨询和服务的责任，在某些范围内也具有一定的监督、决策和控制权。
a. 直线职权 b. 职能职权。
c. 参谋职权 d. 参照职权。
25. 企业技术创新的核心内容是。
a. 技术理论创新 b. 产品创新。
c. 生产工艺创新 d. 设备创新。
26. 某企业对生产车间的工作条件进行了改善，这是为了更好地满足职工的。
a. 生理需要 b. 安全需要。
c. 情感需要 d. 尊重需要。
27. 中国古代“法治”思想中的“常法”是指。
a. 要使法律固定不变 b. 要制定统一的法律。
c. 法律面前人人平等 d. 要保持法的稳定性。
28. 管理控制通过( )可以发现管理活动中的不足之处。
a. 确定标准 b. 衡量绩效。
c. 纠正偏差 d. 衡量标准。
29. (最大的缺点是每年对各部门提出的预算计划逐一进行审查所耗费的人力、时间和物力极其可观。
a. 固定预算 b. 弹性预算。
c. 零基预算 d. 项目预算。
30. “做正确的事”“正确地做事”“把事情做正确”分别对应的决策类型是。
a. 战略决策管理决策业务决策 b. 业务决策管理决策战略决策。
c. 战略决策业务决策管理决策 d. 管理决策、业务决策战略决策。
31. 组织的远大愿景一般时间跨度为 (
a. 10～30年 b. 5～10年。
c. 15年 d. 月度计划。
32. 弗鲁姆的期望理论认为，只有当人们预期到某一行为能给自己带来既定结果，并且这一结果对自己有吸引力时，才会采取这一特定行为。激励力量的大小取决于三个变量；努力一绩效的联系、绩效一奖赏和奖赏一个人目标的联系，这个理论是把人性定位为。
a. 经济人 b. 社会人。
c. 自我人 d. 复杂人。
33. 经理们常常认为有利于下级的信息准确性较差，而不利于下级的信息准确性较高，反之，下级常常对损害自己形象的信息不屑一顾，对有利于自己的信息则大加渲染，这种现象属于影响有效沟通障碍的因素中的 (
a. 个人因素 b. 人际因素。
c. 结构因素 d. 技术因素。
34. 在孔茨、韦里克的计划层次划分中，最简单形式的计划是。
a. 规则 b. 预算。
c. 政策 d. 方案。
35. swot分析模型中的“t”，是指。
a. 竞争优势 b. 竞争劣势。
c. 企业面临的潜在机会 d. 危及企业发展的外部威胁。
36. 对人员的变革，叙述不正确的是。
a. 指员工在态度，技能、期望、认知和行为上的改变。
b. 变革的主要任务是组织成员之间在权力和利益等资源方面的重新分配。
c. 不必注重员工的参与。
d. 注重改善人际关系并提高实际沟通的质量。
37. 在实践中，经常可以见到许多大公司将不同部门安排在一个没有分隔的大办公室里办公。如果这种做法有利于组织发展，你认为以下哪一种解释最为合理。
a. 增加人们相互沟通的机会，有利于造成一种团队氛围。
b. 可以消除小办公室时各部门之间的相互背后议论，从而减少部门隔阂。
c. 这样无建无栏，使得管理者可以非常方便地监控下属。
d. 大办公室中员工相互之间在做什么都一清二楚，有助于增强自我约束力。
38. 根据领导生命周期理论，工作能力不足但积极性较高的下属适用的领导风格为( )
a. 指导式 b. 推销式。
c. 参与式 d. 授权式。
39. 你的部门因预算的限制，有必要进行整编。你请了本部门中一位经验丰富的人负责这项工作。
他在你部门的每个领域都工作过，你感到他有能力完成这一任务，可他却似乎对这项任务的重要性反应漠然。此时，你应当采取哪种领导方式。
a. 高任务一高关系 b. 高任务一低关系。
c. 低任务一高关系 d. 低任务一低关系。
40. 在马斯洛的需要层次理论中，主导需求包含下列哪一种意思。
a. 对当前行为具有最大影响的需求 b. 目前考虑最多的需求。
c. 对个人来讲具有最重要意义的需求d. 社会中大多数人普遍具有的需求。
专升本 管理学 模拟试卷
1.单项选择题。1.泰罗的科学管理理论认为，为了提高劳动生产率，必须为工作配备 第一流的工人 这 第一流的工人 的内涵是。a.掌握了标准化的操作方法的人 b.掌握了科学的工作方法的人。c.经历过 心理革命 的人 d.能力最适合做这种工作而且他愿意去做。2.在菲德勒模型中，下列哪种情况属于较好的领导环...
2019专升本 管理学 模拟试题
管理学原理 测试题 四 一 名词解释1.古代决策理论 2.领导 3.激励。二 判断题 判断对错，错的请说明理由 1 现代企业管理学认为，企业管理的重点在经营，而经营的核心是计划。2 梅奥认为，在共同的工作过程中，管理学 管理学原理 测试题 四 一 名词解释1.古代决策理论 2.领导 3.激励。二 判...
专升本《管理学原理》 试卷 答案
第1页共5页。一 共72题，共150分 1.俗话说 一山难容二虎 一条船不能有两个船长 从管理的角度看，对这些话的如下解释，你认为哪一种最恰当？2分 a.管理学原理 试卷 专升本 管理学原理 一 共72题，共150分 1.俗话说 一山难容二虎 一条船不能有两个船长 从管理的角度看，对这些话的如下解释...