2024年度总结

2024年煎药室工作总结。

2024年我们结合中医院现状，从煎药室的布局、工作流程、设备设施、质控、人员素质、监督管理共5个方面入手。

1、现状：煎药病人急速增加，我们新增了三台煎药机，建立日清制度，每天的煎药必须当天煎完，让病人及时服药。

2、设备设施：煎药室墙面重新贴上墙砖，便于清洁打理，增加了两盏消毒灯、消毒柜等设备，用于满足现有的医疗煎药工作。

3、布局流程：完善布局及工作流程，使其更合理，按区域进行分化，办公区、浸泡区、煎药区、取药区，水道设计完全按照煎药室标准化建设进行设计。

4、质控：质控是我们每时每刻的重要工作，煎药、清洁、消毒每项步骤都按照操作规程操作，领导不定时抽查，保证煎药质量。

5、人员素质：所有煎药人员卫生整洁，不涂化妆品，不穿戴首饰等影响工作的东西，每位煎药人都经过培训，持证上岗，招用有专业技术的药学人员完成煎药工作。

6、监督管理：做好监督工作，每周院领导、科室主任都对我们煎药工作进行指导、督查，查找不足指出，以提高煎药质量，对药渣是否已箭头，机器的清洁，逐一查看指导。

煎药室：范朝波2024年12月。

2024年度总结2024年度计划

2017年度总结。各位领导 各位同事 大家好！时光飞逝，转眼间有事一年。行业不景气 形式不乐观，问题也不容忽视。在这样的大背景下，我们遇到了重大挫折，经历了很多困难，也经受了不少挑战。今天，我们总结的目的就是痛定思痛 回顾工作 分析问题 总结经验，为新一年更加严峻的市场环境定思路 寻措施 做准备。2...

2024年度总结

主要内容提要 一。2011年11 12月质量工作取得的成绩 1.质量团队的基础建设。1.1 品质中心架构。1.2 培训质量管理知识和业务技能 1.3 编制和完善作业文件。1.4品质中心qc考核制度的作成与推行。1.5考核的主要内容。2.产品全过程监控和数据分析。2.1来料检验方面。2.2 过程与成品...

2024年度总结

金属加工厂2011年工作总结及2012年工作设想。2011年，金属加工厂在公司行政和分党委的领导下，团结协作，加强管理，采取有力措施，基本完成了全年各项工作。一 2011年工作总结。1 销售收入。截止到今年11月底，今年共生产内燃机车34台，包括小调车15台，东风7g 7c17台，16缸机1台，安哥...