《年度》及《下半年度》先进员工/先进集体评比办法。
为了表彰2023年度为公司作出突出贡献的先进员工和先进集体，激励全体员工奋发进取，提升公司企业文化建设，形**人争当先进，人人争为公司发展作贡献的良好氛围、公司在伟思公司范围内开展年终先进个人、先进集体评比活动，评比办法如下：
一、评比范围：
年7月1日前本公司在册员工；
2、 先进集体：以课级部门为单位，(包括工程、采购部门、财务部门及其他周边单位)；
二、先进员工、先进管理人员评比条件：
1、遵守公司规章制度；
2023年度全年无旷工、迟到、早退累计不超过5次，当年病事假累计不超过80h；
2023年下半度无旷工、迟到早退累计不超过3次，当年病事假累计不超过40h；
年未受过公司行政处分的员工；
3、工作业绩突出；
4、 有良好的团队精神，善于主动与人合作；
5、 工作认真负责，善于改进工作方法，工作效率高；
6、 工作中计划性强、今日事今日毕，积极完成各项工作任务；
7、 尊敬领导，团结同事，为人正直诚实，作风正派，有良好的个人修养；
8、 努力进取，不断学习新知识，有创新精神，敬业爱岗；
9、 管理者有模范带头做用，善于指导和培养下属；
10、符合以上条件入职时间满一年以上的可参评年度先进员工；入职时间超过半年不满一年的可参评2023年下半年度先进员工。
三、先进集体评选条件：
1、工作成绩突出，各项工作达到或超过规定指标。
2、计划周密，对工作有良好的指导作用，差错少，成本低、达成率高；
3、与各部门沟通顺畅，团队协作精神强，积极维护企业声誉；
4、部门员工团结、互助，有良好的学习风气，整体工作有创新。
四、名额设置、评比办法：
1、各单位按有评选资格人数的10%比例评比出先进员工。
2、三个先进单位的主要负责人各1名自然当选先进员工；
3、各部门推选出先进员工候选人名单后进行无记名投票产生；
冲压课实选名额1名；
机箱组装课实选名额2名；
喷油课候实选名额1名；
面板组装课实选名额1名；
注塑部候实选名额2名；
品质部候实选名额1名；
行政人资、后勤、设备动力组、保安、实选名额2名；
工程部、财务、船务、采购、pmc、仓库、实选名额2名；
电源事业处实选名额2名；
实选名额合计：14名。
4、各部门全体员工先按自评表自评、主管评分后按分值高低推选出候选人、部门主管组织本部门全体员工对候选人进行无记名投票产生先进员工人选。
5、先进集体3名；由机箱、电源二个事业处16个课级参评单位中产生；
6、各部门主管认真做出上2023年工作总结，由公司评选领导小组在充分吸取群众意见的基础上评选出先进集体；
五、评选活动组织：
1、公司成立评选活动领导小组，负责对评选活动的领导和组织管理；
领导小组成员有：总经理、副总经理、总经理特别助理，行政、人资专员组成；
2、具体活动的组织、协调工作公司由公司人资、行政部门负责；
3、公司各部门应首先要组织所属人员对照评比条件认真学习；
4、各部门按分配名额组织全体员工进行评选产生先进员工；
5、各部门负责人将当选的先进员工名单、先进管理人员名单、和先进事迹材料在元月14日前报送公司人力资源部；（先进员工事迹材料300~500个文字，先进集体800~1000个文字）
六、奖励方式：
1、由公司总经理在伟思公司年终总结表彰大会上颁发荣誉证书、奖金（先进员工奖金300元、下半年度先进员工200元，先进集体锦旗一面及奖金若干。
2、先进员工、先进管理人员、与公司总经理及主要领导合影。
七、评选活动的各项准备工作由公司人力资源部负责，行政部协助。
八、本评选办法解释权归公司人力资源部。
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