一、安风体系建设基本情况汇报。
根据广东电网公司2023年度“安全生产风险管理体系”（以下缩写为“安风体系”）建设工作计划，以及中国南方电网公司2023年的工作部署和要求，广东创成建设监理咨询****按计划开展了体系建设。目前已完成了体系管理文件的编写、第一次内部审核工作，正在对安风体系运行、审核中发现的问题进行整改、完善，计划在今年12月份进行体系的外部审核。
体系建设主要节点：
年4月份成立了“安全生产风险管理体系建设领导小组”，领导小组由公司总经理任组长，对安风体系建设工作进行统一组织和领导；领导小组下设工作小组，由公司主管领导任组长，落实安风体系建设具体工作。4月份开始对安风体系建设工作进行具体落实。
年5月份，公司组织人员对安风体系建设工作进行体调研、体系知识学习、分析公司安全管理与体系要求的差异，联系咨询公司。
月初按网公司领导指示，创成公司牵头其他5家监理公司组织召开了风体系建设工作会议。确定了6家监理公司安风体系建设主要思路、工作目标。期间组织相关人员对安风体系知识进行培训、学习。
月初组织6家监理公司在广州召开研讨会，对安风体系管理单元、要素、节点、管理子标准进行**，确定了安风体系建设管理文件框架。根据研讨会成果，工作小组组织公司相关人员落实安风体系管理文件编写任务；发布体系建设详细工作方案。
月初组织6家监理公司在贵阳召“危害辨识及风险评估”研讨会，对监理单位的风险特点进行**，确定了监理风险组成、施工风险控制思路。根据研讨会成果，工作小组组织组织公司相关人员落实安风体系风险管理文件编写任务。通过几次审核，8月中发布了安风体系管理标准，安风体系开始试运行；8月30日发布了安风体系风险概述，开始对公司的风险按安风体系要求进行控制。
-10月份，继续宣贯安风体系、对安风体试运行中发现的问题进行处理、内审员学习取证。10月底进行了第一次内审。
7、计划在12月份进行体系建设外部审核。
二、体系建设工作的几点体会。
1、 走出认识误区，正确对待体系建设工作。
在安风体系建设工作开始前，部分人员会认为公司已建立了“三标体系”，安风体系建设只是在“三标体系”的基础上完善部分内容就可以了，没多少工作。其实，这是不正确的认识。安风体系建设是一个系统的工作，它与职业健康安全管理体系比较，它的管理要求更多、管理内容更细、需落实的工作更具体。
从目前完成的工作来看，安风体系建设比“三标体系”建设工作更细、文件记录更多。
2、 公司重视，人员到位，责任落地。
安风体系建设工作涉及公司管理的方方面面，工作量大，需要公司的各个部门、全体人员认真配合，共同努力。要充分认识和理解安全生产风险管理体系建设的重要性与必要性，凝心聚力、全员参与，将责任层层落实。安全管理部作为体系建设工作的职能管理部门，应认真履行管理职责，切实发挥好组织、指导、协调的作用，细化方案明晰职责，确保体系推进工作的严肃性，为工作的开展提供良好的前提条件。
安风体系建设工作不光需要公司领导的重视，更需要各个部门、监理项目部将它作为主要工作任务认真对待。
3、 加强学习培训，加深对安风体系的认识。
加强体系标准的宣贯学习，可以加深对体系建设要求的理解，减少错误、少走弯路。各部门、各监理项目部，要根据自身工作特点，认真学习掌握与本专业相关的工作标准，在日常安全生产管理工作中认真贯彻执行。通过各种形式的培训，激发员工对体系建设的热情，使其更深入地了解和主动掌握风险评估的方法，逐渐成为体系建设骨干；工作小组成员要结合专业特点，与现场人员及时沟通、**，稳步推进体系建设工作，实现体系建设全覆盖。
4、 及时汇报，取得上级领导、部门的支持。
创成公司是第一批建设安风体系的监理单位之一，在体系建设过程中碰到了不少的疑问和困难，能取得目前的工作成绩，离不开省公司、网公司领导和相关部门的支持和帮助。
5、 重视全员参与，特别是现场监理人员的参与。
应用风险管理体系最基本的要求，就是全员参与，尤其是现场监理人员的参与。现场监理人员通过直接参与安全风险建设的过程，通过自下而上亲自体验对各种监理工作任务的风险辨识，风险评估和控制的讨论过程，在此过程中，去提高安全风险意识，去提高控制风险的能力，提高执行体系管理要求的能力。通过全员参与，可以更好、更快地推动体系建设工作，更好地实现安风体系建设目的。
6、 注意与职业健康安全管理体系相结合。
创成公司已建立了职业健康安全管理体系，通过分析比较，发现部分安风体系的管理要求与职业健康安全管理体系要求类似，可以在职业健康安全管理体系的基础上，通过修改管理文件、细化管理规定，得到实现。
7、 严肃考核和协调机制。
建立常态工作机制，制定相应的考核办法，使各项工作形成闭环管理。各相关部门及监理项目部，要形成好常总结，常汇报与常交流的习惯，对存在的问题要及时协调和处理，保证安风建设开展进度处于在控状态，达到预期的效果。
三、监理企业“安风体系”建设正处于开展阶段，没有具体、合适的参照对象，创成公司安风体系建设工作相对来说时间较短，在工作中难免存在不足和缺陷，我们诚恳希望得到各位领导和同仁的帮助和指导。谢谢！
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