交货进度计划及保障措施

发布 2021-12-05 14:32:28 阅读 7396

供货进度计划及保证措施的承诺。

**计划:根据施工进度和招标文件要求,制定详细的材料质量控制计划和**管办。

法,并到**化。

供货流程:1、货物采购。

按照合同约定,项目经理组织釆购。

2、到货检验。

到货后,甲方和监理及丙方参加该产品在供货商所在地或交货地进行的产品到货检查。检査前我方将提前通知甲方和监理及丙方派员参加。

3.开箱检验。

在仓库或工地现场进行的开箱检验由甲方、监理、丙方我公司等有关人员共同参加,对产品的内外包装产品外观进行检查,若发现产品短缺和外观破损,我公司将及时处理。

4.安装验收。

安装验收是我公司和施工单位共同对产品安装工程根。

据有关的产品安装技术指标进行验收。安装验收后双方签署安装验收证。

书。5.完工测试。

系统完工测试主要是对已安装产品进行单体测试。

6.试运行。

系统运行测试完成,到系统现场完工测试结束,试运行验收通过后,系统将移交。

甲单位有关部门。

保证措施:严格执行进度计划,控制进料质量,从时间和质量上保证供料及时质优,决。

不能出现停工待料和因材料质量问题返工的现象。使其从物力上得到保证。

在制造的控制上,合理安排各项时间,调试时间,保证进度顺利实施。严格。

执行进度计划,只能提前不得拖后,每天作专门检查,发现问题找出原因及时协。

调,制定出祢补措施,跟上进度。重点抓好进度落后的工序和重点难点工序,保。

证作业的进度相差不太多,做到基本上平衡。

4、设备制造、安装、调试、施工、试运行等环节的工期承诺及保证措施。

一、工期承诺:

我公司拥有完善的组织设计能力、完备的生产设备和张大的生产能力,我方。

保证按合同工期完工。本工程计划工期:30日历天。

若因我公司原因(客观原因或不可抗力因素除外),导致投标产品未能在规。

定的期限得到正常使用,我公司承担违约责任,每逾期一天违约罚金不低于人民。

币2000元。

二、保证措施。

1、施工进度划分原则。

根据本项目工程的设计特点、现场状况和各生产班组的配合要求等,主要考。

虑以下原则。

1.1便于组织施工原则。

1.2便于施工场地划分和布置得当原则。

1.3便于组织和维护现场交通的原则。

2、施工组织计划。

根据现场施工条件和要求,开工后,各项施工安排如下:

首先进行现场勘查;按照施工的总原则。

项目经理对整个工程施工统一领导,对劳动力、机具和设备实行统一调配。

合理安排,保证施工顺利进行。项目技术负责人对施工人员做好技术交底,对易。

出质量问题的重点难点部位到现场做具体指导,以保证工程质量符合规范及设计。

要求。从而保证不因质量问题返工而造成工期延误。合理安排工序,实行分区。

分段作业。施工高峰期有计划地组织加班作业。

严格执行进度计划,控制进料质量,从时间和质量上保证供料及时质优,决。

不能出现停工待料和因材料质量问题返工的现象。使工期从物力上得到保证。在。

施工过程中,根据施工期间劳动力使用计划,要始终保持足够的高素质劳动力。

进度计划及保障措施

2 二级进度控制计划。以专业工程的阶段目标为指导,分解成该专业工程的具体实施步骤,以达到满足一级总体控制计划的要求,便于对该专业工程进度进行组织 安排和落实,有效控制工程进度。3 进度计划。是以二级进度计划为依据,进一步的分解二级进度控制计划进行流水施工和交叉施工的计划安排,一般是以月度的形式编制,...

进度计划及保障措施

若我公司中标,承诺严格按照招标文件的设计要求完成本工程。具体进度计划详见表1 1。表1 1 进度计划表。按照项目施工的规律,对项目各要素及所需资源进行优化,配备优秀的具有相关项目施工经验的项目管理班子,确保指挥管理系统的全面优化。1 公司与项目经理部签订保工期合同,实行重奖重罚,并根据情况撤换责任人...

进度计划及保障措施

进度计划及工期保障措施。第一节 施工总体进度计划安排。一 工程阶段目标控制计划。根据所确定工程总目标和阶段目标如下 总工期目标 本工程我单位的计划工期为315日历天,计划开工日期为2004年9月21日,计划完工时间为2005年7月30日。详见施工进度总控制计划。为保证各阶段工期目标的实现,将采取如下...