1、工程概况：
1） 工程名称：2#商业楼等2项，3#商业办公楼等2项（房山区拱辰街道办事处住宅。商业（广阳家园区）项目）
2） 建设地点：房山区拱辰街道办事处。
3） 建设规模：63082平方米。
4） 工程类别：建筑工程。
5） 檐高：60米。
6） 层数：地上15层。
2、相关单位：
1） 招标人：北京绿地京创置业****。
2） 设计人：北京墨臣建筑设计研究院。
3、编制依据：
砌体工程施工及验收规范 gb50203-2002
钢结构工程施工质量验收规范 gb50205-2001
建筑地面工程施工及验收规范 gb50209-2002
建筑装饰工程施工及验收规范 gb50210-2001
建筑防腐蚀工程施工及验收规范 gb50212-2002
屋面工程技术规范 gb50207-2002
钢筋焊接及验收规程 jgj18-96
新型沥青卷材防水工程技术规程附条文说明 dbj01-16-94
建筑内墙用耐水腻子应用技术规程 dbj01-48-2000
建筑安装工程资料管理规程 dbj01-51-2000
混凝土外加剂应用技术工程 dbj01-61-2002
建筑内外墙涂料应用技术规程 dbj/t01-42-99
建筑玻璃应用技术规程 jgj113-97
冷轧钢筋混凝土构件技术规程 jgj115-97
混凝土小型空心砌块建筑技术规程 jgj/t14-95
普通混凝土配合比设计规程 jgj/t55-2000
砌筑砂浆配合比设计规程 jgj/t98-2002
冷轧带肋钢筋混凝土结构技术规程 jgj95-95
玻璃幕墙工程技术规程 jgj95-95
建筑钢结构焊接技术规程 jgj81-2002
建筑工程饰面砖粘结强度检验标准 jgj110-97
普通混凝土用砂质量标准及验收方法 jgj52-92
普通混凝土用碎石或卵石质量标准及验收方法 jgj53-92
外墙内保温质量检验评定标准 dbj01-30-2000
建筑防腐蚀工程质量检验评定标准 gb50224-95
混凝土强度检验评定标准 gbj107-87
电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范 gb50168-92
电气装置安装工程接地装置施工及验收规范 gb50169-92
电气装置安装工程盘椐及二次回路结线施工及验收规范 gb50171-92
电气装置安装工程电梯电气装置施工及验收规范 gb50182-93
电气装置安装工程施工及验收规范 gb50303-2002
火灾自动报警施工及验收规范 gb50166-92
智能建筑工程质量验收规范 gb50339-2003
建筑电气工程施工质量及验收规范 gb50303-2002
民用闭路监视电视系统工程技术规范 gb50198-94
机械设备安装工程施工及验收通用规范 gb50231-98
通风与空调工程施工及验收规范 gb50243-2002
自动喷灭火系统施工及验收规范 gb50261-96
气体灭火系统施工及验收规范 gb50263-97
给水排水管道工程施工及验收规范 gb50268-97
制冷设备，空气分离设备安装工程施工及验收规范 gb50274-98
压缩机，风机泵安装工程施工及验收规范 gb50275-98
建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 gb50242-2002
工业设备及管道绝热工程质量检验评定标准 gb50185-93
低压成套开关设备验收规范 cecs49-93
建筑安装工程金属熔化焊焊缝射线照相检测标准 cecs70-94
北京市给水与排水工程施工安全技术规程 dbj01-88-2005
建筑安装分项工程施工工艺规程（第一分册） dbj01-26-96(1)
建筑安装分项工程施工工艺规程 (第二分册) dbj01-26-96(2)
建筑安装分项工程施工工艺规程（第三分册） dbj01-26-96（3）
建筑安装分项工程施工工艺规程（第四分册） dbj01-26-96（4）
建筑安装分项工程施工工艺规程（第五分册） dbj01-26-96（5）
工程测量规范及条文 gb50026-93
建设工程施工现场供用电安全规范 gb50194-93
建筑工程文件归档整理规范 gb/t50328-2002
建筑施工安全检查标准 jgj59-99
建筑工程冬季施工规程 jgj/t104-2010
建筑施工高处作业安全技术规范 jgj80-91
建总01 总平面图。
建施01-建施13
结施01-结施18
电施01-电施21
水施01-水施07
设施01-设施07
以及北京市对建筑施工的相关要求；
招标单位提供的施工图纸、工程量清单及答疑文件；
我公司现有的技术力量、人员和机械设备状况；
现场施工条件；
我公司类似工程的施工经验；
国家、地方执行的施工规范；
适用于本工程的国家及地方规范与标准表。
4、施工准备。
施工准备是整个施工生产的前提，根据本工程的工程内容和实际情况，公司和项目部共同制定施工准备工作计划，为工程的顺利进展打下良好基础。根据本工程特点，认真、细致地执行施工前准备工作，避免造**力、物力的浪费。
施工准备工作计划表。
以上各项准备工作可以分为现场施工准备、施工组织准备、施工技术准备、施工队伍准备、施工物质准备等几个部分。
一、施工现场准备。
1)会同有关单位做好场地的移交工作，包括建筑轴线控制基点和建筑物的坐标水准点、标高控制基准点等与该项目施工有关的技术资料，并对业主提供的控制点和资料进行复核和保护。
2)进场立即进行场地移交、修建临时生活、办公设施及场内临时施工通道。
3)清除工地地面的障碍物，平整建筑物范围以外的施工用地，布置好各材料堆场的位置，以便建筑材料的堆放。
4)掌握施工阶段的气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定雨季和大风天气的施工措施。
5)对施工用水、施工用电的水源、电源的**情况进行调查，包括给水水源、水量、压力、接管地点、供电能力、线路距离、负荷和停电情况等。做好调查工作后，组织水、电工根据施工方案要求与安全操作规程敷设临时给水管和电线（杆），将水、电送至各个用水、用电地点。
6)在拟建单体建筑四周修建排水明沟及沉渣池，与邻近的市政污水井相连，保证场区内排水顺畅。
二、施工组织准备。
为实现本工程建设的“优质、高速、安全、文明、低耗”的目标，本工程采用项目法施工管理体制。
1)施工管理体制的设置原则。
形成权威性的统一指挥，协调各方面的关系，确保工程按要求顺利完成。根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立管理组织。采用项目管理体制的同时，经济合同手段为主，并辅助以部分行政手段，明确各方责、权、利。
2)项目法施工。
在本工程施工中实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本以及文明施工等负责。
项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能，全权处理项目事务。
项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在确保质量合格的同时力争提前完成任务。
3)组建项目经理部。
本工程拟实行项目法施工管理，委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人，选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目经理部。
三、施工技术准备。
1)组织施工技术人员熟悉和学习图纸，了解设计上要求施工达到的技术标准、明确施工工艺流程。并进行图纸自审、会审等工作，做好施工图纸的会审记录；
2)施工前组织各专业施工班组共同学习图纸，根据图纸要求做好技术质量交底和安全施工交底工作，商定施工中各专业工种的配合；
3)编制本工程各分部分项工程的正式的施工组织设计和确定施工方案，组织有关施工人员进行方案交底；
4)根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，为施工作业计划的编制、机具配置计划和材料进场计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。
四、施工人员准备。
1)根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，并从公司机关挑选具有丰富建筑施工经验的技术人员来担任工程的技术顾问、安全顾问及质量顾问，同时对本工程的施工全过程进行监督；
2)根据工程特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划，确定各工种劳动力的进场的具体时间，保证工程的连续性；
3)对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量为本，安全第一”的思想，遵守有关施工和安全技术法规，遵守地方、街道的治安法规。
4)在大批施工人员进场前，做好后勤工作，全面考虑工人的“衣、食、住、行、医”要求，并将这部分工作落实到位。
五、物质条件准备
1)材料准备。
根据施工进度计划和施工预算的工料分析，拟定加工及定货计划。建筑材料及安全防护用品准备：对混凝土、水泥、钢材、木材四大建筑材料，特殊材料等，均应根根据实际情况编制各项材料计划表，分批进场。
对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理办法，同时加强防盗、防水的管理。
2)构配件加工准备
施工总体进度计划及保障措施
1.确保工期的原则。根据招标文件规定的工期编制施工计划，以此为基础配备生产要素，确保工期进度，适度提前。2.均衡生产和重点突出的原则。地下管道施工是本合同段的工期控制重点工程，优先安排，重点保障，组织专业化施工。道路工程按照均衡生产的原则组织施工。3.技术创新与管理创新的原则。工程建设中积极推进技术...
施工总体进度计划及保障措施
工程中标后，我单位将按施工总承包模式，本着科学管理 高效精干 结构合理的原则，选配具有同类工程施工经验 服务态度良好 勤奋实干的工程技术和管理人员组成工程施工总承包项目部，通过构建各项保证体系，完善科学的项目管理制度，明确安全 质量 技术 计划 成本和合约方面的管理程序，确保整个工程的实施处于有效管...
施工总体进度计划及保障措施
目。录。第一章。施工总体进度计划及保障措施2 1.1施工总体进度计划。1。1。1总工期控制2 1.1.2区段工期安排2 1.1.3各主要分部施工进度安排详见施工进度计划表2 1。2工期保障措施。1。2.1工期目标。1。2.2工期保证措施2 1。2.3加强工程进度的计划性 1.2.4采用 四新 技术，...